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Artículos de AdministraciónGerencia ParticipativaLa gerencia participativa no es un descubrimiento de nuestra época, pero no siempre existió algo de ella. A partir de la revolución industrial se puso énfasis en la dirección de los empleados, como si estos no tuvieran conocimiento alguno. Sólo interesaba usar y dirigir las manos del trabajador. El Futuro Del Adn OrganizacionalEl ADN tiene toda la información necesaria para reproducir otros organismos iguales. Por lo tanto en una organización nos facilitaría poder reproducir nuestra organización en otros lugares o situaciones sin la necesidad de una vigilancia desde arriba. El Trabajador Como Origen De Conflicto OrganizacionalLa realidad competitiva, dinámica de los actuales escenarios económicos demanda que la gerencia garantice a la empresa un comportamiento organizacional, libre de conflictos, especialmente los generados por el trabajador, sobre todo en una época en donde las empresas están sometidas a grandes cambios, retos necesitándose un buen clima organizacional garantía que permita a las empresas desenvolverse exitosamente. El Adn De Las OrganizacionesEl ADN organizacional provee un marco que los ejecutivos pueden utilizar para diagnosticar problemas, descubrir fortalezas y modificar el comportamiento de sus compañías La Necesidad De Crear Una Cultura Organizacional Autenticala cultura organizacional se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras Humanizar El TrabajoCabría preguntarse si realmente las empresas venezolana, nuestro interés ,están plenamente identificadas con este compromiso, ¿Qué se está haciendo en función de resguardar la humanización del trabajo?¿Cómo garantizarlo sin lesionar los derechos de los trabajadores? 
El “Líder De La Empresa De Hoy”“El líder de hoy” debe ser ético, disciplinado, innovador, responsable y con capacidad de cambio permanente. Debe ser un ejemplo y debe sea un Líder de campo y no de escritorio.” Asertividad En El Trabajola asertividad no es simplemente saber decir si o no, es algo mas profundo que tiene que ver con el estado de animo de la persona, su fortaleza, y sus necesidades, además la decisión depende de a quien o a que tipo de situación se este enfrentado, ¿le conviene decir si o no?, ¿preguntara ahora o después?, ¿cómo?, ¿por qué? y ¿dónde? debe o tal vez no, hacer una o otra cosa. Gerencia Y CreatividadDefinitivamente en las organizaciones los gerentes juegan un papel decisivo para el desarrollo y fomento de la creatividad e innovación, pero gerentes en el mejor sentido del concepto, es decir personas capaces de comunicar, entrenar, motivar, dar empoderamiento y recompensar, en una palabra aquel que logra que los demás digan nosotros lo hicimos La Organización En Funcion Del Tiempo:¿Qué es lo que distingue a una organización que compite basándose en el factor tiempo de una tradicional?¿Qué desean sus clientes? ¿Qué organización y que proceso de trabajo satisfarán más efectivamente estos deseos?¿Se cuenta con el personal adecuado?, a ellas se pueden agregar: ¿Está capacitado el personal para la reestructuración, para los cambios?¿ Se cuenta con la tecnología adecuada, la comercialización y cultura organizacional propia?.. Auditoria Social¿Qué se está haciendo con respecto al desarrollo y protección del recurso humano? ¿Cuál es el actual clima organizacional imperante en las organizaciones, especialmente en el Centro de la Región que nos compete, en Oriente y otras zonas? ¿Qué nuevos paradigmas, modelos nacionales se han creado en función de la optimización del recurso humano y la tecnología nacional? ¿Qué tipo de auditoria social se están realizando en las organizaciones?¿ Cómo las universidades están colaborando en la capacitación y desarrollo del recurso humano que requiere el mercado laboral?, entre otras. Equipos De Trabajos Y ConflictosLa administración moderna, debe enfocarse en lograr que los conflictos se conviertan en fuerzas impulsoras positivas Alarmas Y Deficiencias En Las Organizaciones Hoy En DiaCualquier persona externa a la compañía puede detectar fácilmente los puntos en donde ésta, está siendo ineficiente. El problema es que, la gente que trabaja dentro de ella, ni siquiera se percata de las cosas que están yendo mal, o si lo notan, hacen como si no hubiera pasado nada 
Un Sistema De Medicion Alineado A La EstrategiaMuchas empresas buscan una forma sencilla de generar y diseñar indicadores de Gestión para medir el desempeno y bonificar los empleados. Lo que se busca es un metodo sencillo y de bajo costo, para comenzar la implantación. Posteriormente se puede aspirar a adquirir un Software. Comenzar a disenar los indicadores y comenzar a pagar segun resultados alineados a la estrategia, es lo primero. Gerencia De Mercados Ante El ConcumidorLa competitividad en los escenarios actuales se caracteriza por satisfacer a sus consumidores resaltando las benevolencias de las ventajas competitivas en los atributos de los productos que ofrece, además de optimizar una buena calidad de servicio.
En este escrito se analiza cómo la gerencia de mercados para el caso venezolano que nos concierne como actúa frente al consumidor.
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