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Artículos de Administración
El Liderazgo NarcisistaSe diría que el narcisismo es llamativo por indecoroso, aunque esto depende también del observador; pero, en grado de trastorno de personalidad y en posiciones de poder, resulta, sin duda y sobre todo, muy pernicioso para las empresas, cuya prosperidad exige percibir bien las realidades, incluida la propia. Puede que el narcisismo esté más extendido de lo que parece, y conviene insistir en el fenómeno e identificarlo debidamente; las empresas pueden estar catalizando su cultivo mediante el insistente culto al supuesto talento, al supuesto liderazgo, aunque los narcisistas parecen llevar la semilla dentro
Acoso Sexual En El TrabajoLa Organización Internacional del Trabajo (OIT) señala, que las mujeres con más probabilidad de ser acosadas son las viudas, separadas, divorciadas, mujeres que trabajan en trabajos predominantemente masculinos, mujeres recién ingresadas en la fuerza de trabajo y mujeres con contratos de empleo irregular. Gerencia Y Acoso LaboralEl término mobbing proviene de la etología, ciencia que estudia el comportamiento de los animales, sobre todo del campo de la ornitología, donde la conducta defensiva de un grupo de pequeños pájaros consiste en el atosigamiento continuado a un enemigo más grande, con frecuencia un ave rapaz. Estos comportamientos en la naturaleza terminan frecuentemente, o bien con la huida, o con la muerte del animal acosado por otros varios.
Atrapados Por El Consumismonos recuerda, que el consumismo inicia su desarrollo y crecimiento a lo largo del Siglo XX como consecuencia directa del capitalismo y de la mercadotecnia asociada; ésta última tiene como uno de sus objetivos crear nuevas necesidades en el consumidor de modo de aumentar las ventas de los productos. El consumismo se ha desarrollado principalmente en el mundo occidental haciendo popular el término antropológico social sociedad de consumo, que se refiere al consumo masivo de productos y servicios p Trabajador, Rendimiento, ProductividadDebe la gerencia de estar vigilante si el trabajo desempeñado es el adecuado para alcanzar los índices de la productividad que se establecen, que se manifieste un verdadero aseguramiento de la calidad, que el personal este plenamente calificado de acuerdo a las exigencias modernas que permita alcanzar un desempeño eficiente, eficaz
Creatividad En Las EmpresasSe dice ,que la creatividad, es la capacidad de encontrar, imaginar y definir lo nuevo, puede aplicarse para lograr los objetivos de innovación y cambio de la empresa. El desarrollo real de la capacidad creativa se consigue con la práctica Pymes Deben Acercarse Mas A Las UniversidadesAlgunas pymes afrontan además, problemas significativos, derivados de las características de sus estructuras organizacionales, muchas rígidas, pocos flexibles, con un liderazgo autocrático, familiar; sistemas administrativos ineficaces, que dan paso a mucha burocracia e improductividad. Coaching Y Pymeslas pocas pymes que se mantienen tienen que generar cambios en su estilo gerencial, participación, a fin de poder afrontar las acciones del gobierno, saber enfrentar las amenazas, así como aprovechar las oportunidades, fortalecer sus debilidades, para ello requiere de un nuevo estilo gerencial que de paso a un nuevo tipo de liderazgo, más participativo, menos excluyente de los beneficios que genera el saber manejar adecuadamente el recurso humano que se tiene. El Coaching Organizacional, Alcance, RepercusionesLa gerencia debe prestarle más atención a la integración, cohesión de los grupos, en donde los individuos estando motivados, plenamente identificados con la organización, aportan sus habilidades, destrezas que conllevan a que no solamente se sientan satisfechos de la labor que realizan, sino que se beneficia la organización con el logro de una buena productividad; desde luego todo ello, da paso a un excelente comportamiento organizacional con un buen clima organizacional
Crisis Alimentaria VenezolanaYa no sorprende que se diga, que hay un desconocimiento del manejo económico del país a la hora de saber satisfacer las necesidades básicas creando una situación de desabastecimiento,y conllevando a que algunos se pregunten ¿será que el gobierno quiera tener esta situación para mantener su populismo y echarle la culpa a los productores?. Gerencia, Eficiencia E Implementacion De EstrategiasNo nos sorprende escuchar en las organizaciones, expresiones de algunos gerentes, de que es necesario para lograr la misión, filosofía de la empresa, objetivos establecidos, ser cada vez más eficiente, garantizar una productividad acorde a los requerimientos que la demanda del presente exige. Vivir Para Trabajar O Que?El grado de apertura de los empleados para manifestar sus angustias laborales está relacionado con la cultura de la mayoría de las organizaciones y con lo que se considera socialmente aceptable.
Las exigencias laborales de hoy son cada vez mayores, y muchos empleados posponen su vida personal para un futuro que nunca llega. También son escasas las ocasiones en la que los trabajadores pueden revelar abiertamente a sus supervisores las frustraciones y ansiedades que generan sus vidas desequilibradas, que solo se comentan tras bastidores.
Trabajar Hasta MorirSegún los especialistas, las causas médicas de la muerte por exceso de trabajo (paro cardíaco y derrame cerebral, las dos más comunes) se deben a las largas jornadas laborales a las que son sometidos los trabajadores japoneses. En varios casos, se comprobó que las víctimas trabajaban alrededor de 3000 horas anuales. En un cálculo informal, si se descuentan los francos y los feriados, los trabajadores completaban jornadas de trabajo de entre 11 y 12 horas. Gerencia: Autodominio Y SerenidadEn el contexto de las relaciones personales, el autodominio nos impulsa a ser discretos y maduros para evitar la murmuración, la crítica y la difamaciónEn la medida que vamos identificándonos, manejando el autodominio, controlando nuestros impulsos, emociones, vamos dándole paso a que se manifieste la serenidad, quien se torna en un gran aval en lo concerniente al manejo de los conflictos. Gerencia ParticipativaLa gerencia participativa no es un descubrimiento de nuestra época, pero no siempre existió algo de ella. A partir de la revolución industrial se puso énfasis en la dirección de los empleados, como si estos no tuvieran conocimiento alguno. Sólo interesaba usar y dirigir las manos del trabajador.
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