Las Tecnologías de Informacion son para todos los gerentes
“Tecnologías de Información son para todos los Gerentes”
“El sistema ya está listo, pero ahora resulta que varios gerentes no están de acuerdo con los módulos, también dicen que este software es muy caro y quieren que hagamos una serie de cambios que van a retrasar aún mas este proyecto. Alguien dijo, que estábamos mejor antes, que ahora con el nuevo Sistema -Integrado-“. Le suena familiar? Han ocurrido problemas en la implementación de nuevas tecnologías de información o “sistemas informáticos” en su empresa?
Las Tecnologías de Información o IT, ya muchos años atrás dejaron de ser un tema solo de los Gerentes o Directores de Tecnología, porque los requerimientos de implementación y su impacto en los negocios afectan todas las ramas de la empresa.
La pregunta que nos hacemos ahora, es que tanto debemos saber el resto de gerentes sobre el tema de Informática o Tecnologías de Información? Muchos creemos que con manejar bien Office o Windows, ya estamos preparados.
La rápida evolución de los negocios, el crecimiento del Internet y principalmente la necesidad de contar con información integrada, en línea, actualizada y confiable, nos hace obligatorio conocer mas de los sistemas (sin requerir que nos convirtamos en Ingenieros de Sistemas).
Lo mínimo que esperamos de un Gerente que conozca es:
Términos Básicos: El Gerente debe dominar los temas y tópicos básicos, entre ellos: hardware, software, memoria, disco duro, backup, conceptos de bases de datos, ERP, integración, upgrade, sistemas abiertos.
Software popular: Damos por hecho que un buen gerente domina el paquete de Microsoft Office o sus versiones mas avanzadas, a un punto que le permite manejar su información sin ayuda externa.
Excel: Separamos este paquete porque aún siendo parte de Office, es imprescindible que todo gerente lo domine a nivel intermedio o avanzado. Es una poderosa herramienta para modelar, para analizar, crear escenarios, hacer proyecciones y mucho más. Es requisito actual dominar y estar en un nivel intermedio o avanzado.
Bases de Datos: Debería conocer lo básico, que es un campo y un registro, porque se necesitan índices, cuando una base es plana, cuando relacional. Nos inclinamos a sugerir, que al menos debería dominar Access a nivel básico.
Programación: Es el tema que no es imprescindible, debería conocer los términos básicos, es decir que etapas sigue el desarrollo de un programa, que es implementación y porque se requiere tiempo para desarrollar, crear modelos, y como se hacen las pruebas en paralelo.
Internet: Quizás debimos mencionarlo antes, pero ahora es una competencia básica en un Gerente, debe conocer un buen buscador, saber navegar, seleccionar artículos, bajar archivos, imprimir, poseer un buen manejo de correo; conocer requerimientos de antivirus y que es spam,
Aunque parezca amplio el temario, todo gerente que haga una comparación de sus conocimientos actuales versus la anterior lista, podrá comprobar que en mas de alguna ocasión ha necesitado de estos conocimientos. La rápida evolución de los negocios nos obliga entonces a actualizarnos en el tema de la informática, y ahora usted puede prepararse rápidamente a través del mismo Internet o acceder a cursos en empresas dedicadas a ese rubro. Ejemplo: www.nextg.com.br
La Administración moderna se basa en las tecnologías de información y en el mejor manejo de los datos en nuestra empresa (llámense ventas, gastos, clientes, transacciones); debemos prepararnos cada vez mas para estar acorde a las demandas del entorno de negocios y poder ser mas competitivos en cada uno de nuestros puestos de trabajo.
(Articuloz SC #281642)
Durante mucho tiempo se ha creído que el mercadeo surgió como una combinación de herramientas para satisfacer necesidades de un grupo específico llamado mercado, estas herramientas eran clasificadas en producto, precio, plaza y promoción. Realmente es necesario remontarse a la era inicial del cambio económico y determinar como el ser individualista se diferencia creando una cultura de consumo, esta cultura de consumo redunda posteriormente en la aparición del mercadeo en la post-modernidad.
Se ha dado lo que algunos han denominado ,el renacer de una nueva gerencia , en donde el gerente se conoce más a sí mismo, en donde se sienten más cómodos con el flujo de servicio, más humanos, más creativos, e inteligentes
El outsourcing representa un beneficio integral, sistemático y transformacional de empresas que tengan visión de seguir manteniéndose como líderes en sus mercados o de posicionarse en nuevas industrias.
La gerencia de mercados debe compenetrarse con la realidad del escenario en que se desenvuelve, además de la dinámica acelerada de la globalización, que hoy se ha tornado muy significativa con una competencia que ofrece grandes oportunidades.
El gerente venezolano debe adaptarse a una nueva cultura organizacional, propia de su comportamiento organizacional y propicia para afrontar los retos, y dar paso a una participación competitiva que garantice éxito ,una buena participación de las empresas en los actuales escenarios
la realidad empresarial moderna requiere de una gerencia que esta plenamente identificada con las herramientas gerenciales modernas y cómo ella puede colaborar en pro del desarrollo, operatividad de las empresas. Las herramientas de gestión que tienen como principal objetivo facilitar el trabajo al interior de la empresa.
ERP es un sistema, que optimiza la cadena de valor interna y es mediante un software instalado a través de la red empresarial permitiendo el compartir la base de datos. El proceso de implantación de la ERP es complejo porque trata todos los aspectos del negocio. Diseñar un plan estratégico para la implantación es importante porque se trata de estructurar e integrar los procesos de la empresa.
La Administración de infraestructuras ferroviarias, así como cualquier otro organismo que sea fiable para la supervisión del sistema ferroviario, es responsable de la construcción de las infraestructuras más innovadoras.
Está organizado por la empresa IMPIC, que cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector La termografía infrarroja es, hoy en día, una de las técnicas más empleadas en todo tipo de sectores por su eficacia y alta especialización. Permite, a distancia y sin ningún contacto, medir y visualizar la radiación infrarroja con precisión de una superficie.
WinTV-Aero es un sintonizador receptor de TDT TV y de radio para su PC , portátil o notebook. Con la antena telescópica incorporada de 110 mm, su antena está siempre disponible. Receptor ultrasensible para la mejor recepción posible de la TV TDT. Permite grabar los programas de TV en su ordenador. Para grabar los programas favoritos en el disco de su ordenador y verlos en cualquier momento.
El Punto de Venta se utiliza en una gran variedad de negocios, pues esta actividad puede realizarse desde un estanquillo donde se venden revistas, periódicos o dulces, hasta llegar a las grandes cadenas comerciales de supermercados
El lector de código de barras es una de las herramientas más útiles para agilizar una venta en las diversas terminales de punto de venta, gracias a su diversidad, adaptabilidad y buen funcionamiento de captura.
La precisión en el reconocimiento facial depende en gran medida de la calidad en las imagenes del rostro.
Reduzca el número de falsos rechazos y optimice el desempeño de su control biométrico de acceso y asistencia de personal con lector de huella.
Mucha gente piensa que la creación de robots para diferentes campos solo acarreara una infinidad de problemas empezando por el desempleo, pero viéndolo desde otro punto, también nos hemos beneficiado desde hace algunos años con ellos, ayudándonos a realizar tareas difíciles y peligrosas o para que nuestra vida no sea de tanto desgaste. El futuro se ve prometedor, lleno de tecnología y robótica que unidas lograran grandes beneficios para la sociedad tal como la deseada cura del cáncer. Many people think that creating robots for different fields only lead to a myriad of problems starting with unemployment, but seeing it from another point, we have also benefited in recent years with them, helping us to make difficult and dangerous tasks or for our life is not so much wear. The future looks promising, full of technology and robotics that together achieve great benefits for society such as the desired cure of cancer.
Sean tiempos de crisis o de bonanzas, el analisis de gastos para potenciales eficiencias y reducciones debe siempre realizarse. Los gastos deben ser monitoreados y evaluados frente al presupuesto, y cuando estamos en crisis financiera, evaluarlos conscientemente a fin de reducir aquellos que no afecten directamente la estrategia, pero que puedan contribuir a mejorar los resultados.
Hoy mas que nunca debemos utilizar los presupuestos como principal guia en la gestion de los negocios. Un negocio sin presupuesto y sin el seguimiento al mismo, es como un barco sin brújula. Se dirigirá hacia donde la corriente lo lleve. Debemos contar con un presupuesto bien elaborado y con seguimiento en forma mensual, bimensual, trimestral y acumulado.
Cuando Stephen Covey plasmo sus 7 habitos para las personas altamente eficaces, quizas ni el mismo se imagino el impacto que tendria no solo para las personas sino para todas las organizaciones. En este articulo, usamos estos 7 habitos para llevarlos al plano empresarial ante la crisis que se esta viviendo en los ultimos años.
Fidelizar a nuestros clientes es una tarea estrategica para contar con empresas solidas ante cualquier crisis o ataque de competidores. Este articulo no es una catedra sobre fidelizacion, es un resumen de cuatro puntos para lograr clientes que perduren y sean "negocio" para nuestra empresa.
En tiempos de crisis e iliquidez, el manejo adecuado de sus cuentas por cobrar o "cartera" es la clave para que su empresa no enfrente problemas de Liquidez. En este articulo discutimos las herramientas minimas que su empresa debe poseer, para poder realizar una gestion exitosa en las cuentas por cobrar. Se parte siempre de que usted ha otorgado un buen credito.
La crisis financiera ya llego a todos los paises, las empresas que lograran salir adelante son aquellas que puedan manejar de mejor forma este impacto. El presente articulo da 3 actividades puntuales que su organizacion puede implementar su empresa para salir airosos.
Muchas empresas buscan una forma sencilla de generar y diseñar indicadores de Gestión para medir el desempeno y bonificar los empleados. Lo que se busca es un metodo sencillo y de bajo costo, para comenzar la implantación. Posteriormente se puede aspirar a adquirir un Software. Comenzar a disenar los indicadores y comenzar a pagar segun resultados alineados a la estrategia, es lo primero.
Este artículo discute el tema sobre donde y como recortar gastos, cuando las empresas empiezan a sufrir una crisis o enfrentan requerimientos de mejorar las utilidades.
