Los Reconocimientos: Primero Lo Primero
Sólo hay una manera para conseguir que alguien haga algo. Y es la de hacer que esa persona quiera hacerlo.
1.1.-Los reconocimientos explícitos
Imagínese una organización donde existan programas formales de reconocimiento. Donde reconocer el esfuerzo de las personas, otorgándoles placas, obsequios y regalos. Reconociendo el desempeño del equipo; existen aumentos, premios y bonos por desempeño y organizan eventos para destacar a las personas con premiaciones inolvidables.
Al observar esta organización, cualquiera pensaría que sus trabajadores deberían estar motivados y comprometidos, pero especialmente que deberían sentirse muy reconocidos , lo cual no necesariamente es cierto.
1.2.-Los reconocimientos indirectos
Lo cierto es que mas importante para las personas, según encuestas, no esta relacionado a reconocimientos explícitos, sino a indirectos tales como:
" Mi jefe busca, escucha y valora mis ideas " A primera vista uno podría pensar que esto no es una actividad de reconocimiento , pero si analizamos con mayor profundidad , encontraremos que si lo es.
Sabias que : El 30 % de la ganancia de una empresa depende de su nivel de motivación laboral ( el 70 % depende del jefe directo )
1.3.-“Usted es valioso... mi estimado “
Cuando un jefe busca, escucha y valora las ideas de sus colaboradores , esta reconociendo que es valioso , que es capaz y competente.
El hecho de que el jefe le de tiempo a la personas es el mejor reconocimiento:
" Mi jefe me incluye en el proceso de decisión"
" Mi jefe me da proyectos y responsabilidades, y me ayuda a desarrollarme en mi carrera"
"Mi jefe esta disponible cuando lo necesito"
"Mi jefe me da autonomía"
" Mi jefe se preocupa por mi como persona"
Si usted fuera ser evaluado por sus colaboradores en función a estas actitudes : ¿ Cómo cree que responderían?.
Sabia que: En el Banco Central de Reserva del Perú , se ha implantado desde hace muchos años la gestión por Competencias. En el subsistema de gestión del desempeño el jefe es evaluado por sus pares, colaboradores, superiores, clientes y proveedores.
Si quieres mejorar el Clima laboral en la empresa, no basta con preocuparse por crear premios ni con enseñar a los jefes a reconocer, se trata de lograr un mejor liderazgo general
Cuando el jefe invierte tiempo en sus subordinados para ayudarlo profesionalmente y como persona, este se siente profundamente reconocido.
1.4.-¿ Quien dijo que lo fácil es permanente ?
Pero no es fácil. Hoy todos andamos apurados, ocupados, tratando de cumplir metas, con menos recursos que antes y con mas exigencias.
Pero busquemos ser creativos en este tema....... su valor es incalculable
web del autor : http://www.galeon.com/ricardocandela/
Hacer una pregunta
En la versión 2009 de Great Place to work , el hotel JW Marrito Lima , ocupo el primer lugar en este evento internacional . Continuando nuestro tema de motivación, cabe la pregunta ¿ Como motivan a su gente, los ganadores del Grear Place to work ? . Un enfoque de la teoría Bifactorial de Herzberg , llevada a la practica.
Un mejor equilibrio, una buena conciliación de la vida personal y profesional sería muy positiva tanto para las personas como para las empresas.
¿Se puede compaginar el trabajo con nuestra vida personal? ¿Podremos alcanzar un equilibrio social y laboral? ¿Obtendremos una mejor calidad de vida? Todas estas preguntas se responderán de manera afirmativa el día que la conciliación laboral-personal se convierta en una alternativa que las empresas empiecen a valorar.
El Sistema Único de acreditación se considera un proceso voluntario y periódico de autoevaluación interna y una revisión externa de los procesos y resultados que garantizan y mejoran la calidad de atención del usuario en una organización de salud, a través de una serie de estándares óptimos y factibles de alcanzar, previamente conocidos por las entidades evaluadas.
Este artículo le permitirá constituir el comité de su empresa de forma clara y sencilla ademas trae las respuestas a las preguntas mas frecuentes que surgen en la constitución y funcionamiento del mismo.
El presente artículo busca dirigir adecuadamente la implementación de los programas de salud ocupacional de las empresas por parte de los encargados de esta actividad, teniendo en cuenta que el programa funcione como un sistema de gestión bajo el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar).
Los recursos humanos se gestionan casi de la misma forma desde hace 30 años. El entorno ha cambiando, los medios han cambiado, las herramientas han cambiado, y esto esta produciendo unos efectos que las empresas en muchas ocasiones no saben como gestionar.
Se ha preguntado alguna vez si es posible que una organización pueda existir sin area de Recursos humanos ?. ¿ Cual es la función principal del area de Recursos humanos en una empresa promedio ?.
Labore por muchos años en una empresa industrial , donde por politica organizacional , cada año debia de darse un incremento de remuneraciones al personal antiguo. Era preocupante ver como los animos se desmejoraban conforme avanzaba el momento de la reunión con el personal para anunciar ¿ Cuanto le toca a cada uno?
Se ha preguntado alguna vez si es posible que una organización pueda existir sin area de Recursos humanos ?. ¿ Cual es la función principal del area de Recursos humanos en una empresa promedio ?.
Labore por muchos años en una empresa industrial , donde por politica organizacional , cada año debia de darse un incremento de remuneraciones al personal antiguo. Era preocupante ver como los animos se desmejoraban conforme avanzaba el momento de la reunión con el personal para anunciar ¿ Cuanto le toca a cada uno?
No le ha pasado a usted que en alguna entrevista le han hecho alguna pregunta que lo ha dejado pensando y no a podido responder con seguridad. No son las preguntas frecuentes que son consideradas difíciles : ¿ Cuanto quiere ganar? , ¿ Por que dejo su empleo anterior ?, ¿ Por que debemos contratarlo ? y similares son del tipo evaluación .
Allí donde el Estado no llega. ¿ Es posible que en aquellos lugares donde el Gobierno Central de un pais , no esta presente , sean las empresas privadas quienes asuman el papel de aportan beneficios sociales a la población ?. ¿ Es dicha posibilidad , un reconocimiento a la incapacidad de gestión politica y social de los gobiernos de turno en un pais ?
Llaman a la puerta ... quien sera.. Son unos mongos ... que se vayan... pues son unos quesos.... les voy a echar fuego... No nos dejan descansar .... Esta estrofa de una canción de la decada de los 80s esta muy relacionada en para aquellas empresas que reciben la visita de un inspector de trabajo y en donde las normas laborales no estan precisamente en regla....
¿Qué beneficios laborales puede disfrutar un trabajador en caso de tener hijos? Pasaremos revista brevemente a dichos beneficios, considerando si el trabajador es Hombre y en los casos que sea del sexo femenino.
Un trabajador de nacionalidad Británica es contratado en una empresa peruana . El sistema de contratación no es el de "Contratación de extranjeros" , sino el de modalidades temporales, pues es considerado como peruano . ¿ Por que ?
En 1805, un mercenario deserto de la expedición de Lewis y Clark en su viaje a través de America del Norte. Siendo la deserción un asunto muy delicado, un capitán decidió ofrecer una recompensa para asegurarse de castigar al mercenario: 10 dólares a cualquier que le trajera vivo o 20 dólares por su cabellera. El capitán consiguió exactamente lo que buscaba, montones de cabelleras
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