La Importancia De La Capacitación Para Apuntalar A Los Talentos Humanos En Las Organizaciones Del Siglo Xxi
La revolución industrial fue un proceso de cambios constantes y crecimientos continuos donde intervienen varios factores que dependen en buena parte del conocimiento del hombre en su búsqueda constante por conocer, descubrir nuevas invenciones técnicas y descubrimientos teóricos. Estos factores se combinan y potencian entre sí las enormes transformaciones económicas que conocerá Europa (comenzando estos importantes cambios Gran Bretaña) a partir del siglo XVIII, modificarán en gran medida un conjunto de instituciones políticas, sociales y económicas vigentes en muchos países desde al menos el siglo XVI que suelen denominarse como El Antiguo Régimen.
Con el devenir de los años las tecnologías en Europa se desarrollo y se “modernizo” adaptándose a nuevos retos de productividad que imponían las exigencias del mercado mundial. Paralelamente en Estados Unidos de América el proceso de nuevos desarrollos tecnológicos, cada vez se fortaleció con el fin de fortalecer su estructura económica, social y política. Sin embargo, la capacitación se transformó en una aliada estratégica a todo este proceso porque las maquinas dependían de los hombres, por esta razón la importancia de la capacitación como una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores.
La capacitación como herramienta estratégica, a lo interno de las instituciones venezolanas ha conllevado a los trabajadores a ser un capital humano más creativo e innovador para asumir cualquier reto dentro de sus responsabilidades con el objetivo de responder a las tareas y actividades.
Es por eso, que las organizaciones e instituciones del Estado Venezolano deben considerar a sus trabajadores, como un recurso importante y valioso cuál deben invertir en ellos, proporcionándoles continuamente oportunidades para mejorar su formación y conocimientos en sus diferentes áreas de trabajos.
No cabe duda que la globalización y la revolución tecnológica generan efectos directos en los administradores de personal; generando cambios en los modelos de gestión, en especial en los Talentos Humanos, donde todas las organizaciones o instituciones poseen un elemento común integrados por Talentos Humanos que llevan a cabo los avances, logros y los errores de sus organizaciones.
La verdadera importancia de los Talentos Humanos de toda empresa u organización, se encuentra favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto, por cumplir con el mismo.
En consecuencia, los Talentos Humanos de este nuevo milenio deben ser cada vez más competitivos, siendo la capacitación la herramienta fundamental para obtener el conocimiento, hoy en día uno de los grandes temas en las instituciones públicas o privadas.
En tal sentido, la capacitación es una necesidad que cada vez es más necesaria en los individuos y en las comunidades laborales, debido que hablar de capacitación, implica la trasmisión de conocimientos especiales relativos al trabajo, actitud frente a aspecto de la organización de la tarea, ambiente y desarrollo de habilidades.
“Las organizaciones de hoy en día está estructurada en capas de dirección. La mayoría de esas capas merman el flujo de información y la empobrecen. Cualquier transferencia de información a lo largo de la organización u empresa termina difuminando el mensaje. Por eso es necesario en el futuro que las organizaciones dispongan de pocas capas directivas, aunque con gran habilidad en el manejo de información. Para ello, necesitamos profesionales con un conocimiento actualizado, porque la información, como bien sabes, se queda obsoleta con increíble rapidez.
La capacitación profesional continuada de los adultos es el objetivo número uno de las organizaciones en los próximos 30 años, aunque no de la forma tradicional. Estamos asistiendo actualmente a una eclosión de los programas de formación para directivos on-line, principalmente porque Internet combina las ventajas de las clases prácticas con la teoría contenida en los libros”. PETER DRUCKER
Hacer una pregunta
Tags del Artículo:
capacitacion talento humano organizaciones
El Capital humano de uso continuamente requiere de actualización, mientras que desarrollar el Talento humano se orienta a identificar, administrarlo, tarea nada fácil cuando se atiende lo importante por lo urgente, y este último absorbe un gran porcentaje de los esfuerzos del área. El proceso de modelar el talento humano es una labor más estratégica, mientras que administrar el capital humano se convierte en una labor operativa una vez que ha sido cuantificado.
Desde luego, la gerencia debe estar atenta al comportamiento del recurso humano del presente, evaluar constantemente su desempeño, determinar. que es lo que realmente están aportando en pro de la operatividad, productividad de la empresa , en donde están sus dificultades, barreras que no les permiten desenvolverse como lo requiere el presente, en donde la competitividad es dinámica y solamente las empresas que se han preparado para ello salen avante.
El más significativo de los factores que se convierte en un serio obstáculo del aprovechamiento del capital humano, es la ignorancia de lo que ello representa, al no saberse motivar al personal, no definirle claramente sus funciones, desempeño, además de no reconocerle su rendimiento, productividad.
Este tema fue expuesto en el 6to. Congreso Internacional de Relaciones Públicas; 19 y 20 de Septiembre, Argentina. Este breve artículo es extraído del libro “Clienting para Pymes”, Segunda edición ampliada, dedicado a la Fidelización de Clientes con un claro propósito de humanización de las organizaciones.
Las empresas venezolanas, especialmente las pymes han descuidado el rol del factor humano en pro de la productividad, muy poca atención se le presta, se le desperdicia su talento, aspecto que definitivamente ha descuidado la gerencia, conllevando ello a un clima organizacional no acorde a los requerimientos que el presente exige
La buena gerencia no puede descuidar su recurso humano, debe estar atento en su capacitaciòn, desarrollo, especialmente en las empresas latinoamericanas en donde es necesario estar plenamente identificado con lo que actualmene se necesita del factor humano a fin de garantizar una participaciòn que garantice competitividad.
Una rapida mirada al abanico de responsabilidades inherentes a la Gestion de los Recursos Humanos y las caracteristicas que la diferencian del antiguo concepto de Gestion de Personal
Las empresas modernas cuentan con amplia capacitación técnica; sin embargo, parecen dejar de lado las investigaciones de prestigiuosas Universidades como Stanford y Harvard Business que concluyen que el 85% del éxito está relacionado con la actitud; , desarrollar herramientas de auto-eficacia para los empleados les permite complementar en gran parte el faltante, estos servicios generalmente queda en mano de especialistas que se contratan externamente.
Ejercicio De Analisis De La Situacion Actual Del Capital Humano Y Los Recursos Humanos En La Empresa
“El capital humano es uno de los valores más importantes de la empresa, puesto que sin él, no podría sobrevivir. En todas las actividades de la empresa, interviene, en mayor o menor grado, el personal de la empresa. Por tanto, hay que cuidar al personal, que forma parte de ese capital humano, que comprende y define habilidades, experiencias y conocimientos”.
Este artículo le permitirá constituir el comité de su empresa de forma clara y sencilla ademas trae las respuestas a las preguntas mas frecuentes que surgen en la constitución y funcionamiento del mismo.
Muchas organizaciones se olvidan de que el trabajador es el verdadero embajador de su marca. La forma como mantiene informado a su personal influye en las actitudes de dichas personas hacia el compromiso con la empresa. Si lo que desea es fomentar el compromiso de su personal , Lea la siguiente información
El presente artículo busca dirigir adecuadamente la implementación de los programas de salud ocupacional de las empresas por parte de los encargados de esta actividad, teniendo en cuenta que el programa funcione como un sistema de gestión bajo el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar).
Los recursos humanos se gestionan casi de la misma forma desde hace 30 años. El entorno ha cambiando, los medios han cambiado, las herramientas han cambiado, y esto esta produciendo unos efectos que las empresas en muchas ocasiones no saben como gestionar.
Se a preguntado alguna vez , ¿ Cual es su misión en este mundo?. No .... pues usted no es el único. Acompañeme a descubrir su misión personal.
Se ha preguntado alguna vez si es posible que una organización pueda existir sin area de Recursos humanos ?. ¿ Cual es la función principal del area de Recursos humanos en una empresa promedio ?.
Labore por muchos años en una empresa industrial , donde por politica organizacional , cada año debia de darse un incremento de remuneraciones al personal antiguo. Era preocupante ver como los animos se desmejoraban conforme avanzaba el momento de la reunión con el personal para anunciar ¿ Cuanto le toca a cada uno?
La administración basada en la relación con los clientes. CRM, es un modelo de gestión de toda la organización, basada en la orientación al cliente (u orientación al mercado según otros autores), el concepto más cercano es Marketing
“Las Universidades como instituciones educativas juegan un importante rol en el mundo actual caracterizado por los retos y desafíos que le plantea la Sociedad del Conocimiento, correspondiéndole un papel estratégico en el transición de un paradigma a otro de mayor dinamismo, en donde el desarrollo económico y social está condicionado por factores insoslayables, como los que tienen que ver con los avances de la investigación y el progreso de la ciencia y la tecnología” Ante la aparición de un nuevo modelo impuesto por la actual sociedad del conocimiento, la academia, sus dependencias y la gente que en ella intervienen, tienen el compromiso de propiciar ajustes, reformas y alternativas importantes en su estructura, para hacer de la labor intelectual, del trabajo docente, la investigación y la extensión, la base del cambio para inducir un nuevo modelo de desarrollo socio económico.
Agregue un nuevo comentario
