Evaluación Del Desempeño: ¿ Existe Un Sistema Ideal ?
Microsoft basándose en la teoría de establecimiento de objetivos , evalúan al personal de acuerdo con objetivos muy ambiciosos de rendimiento , los cuales responden al acrónimo SMART ( Especifico , mensurables ,alcanzables, basados en resultados y dentro de un determinado plazo de tiempo ) .
Así un programador puede comprometerse a terminar , dentro de un determinado plazo , 3 módulos de un código o a reducir el numero de errores de 1,000 a 50.
A todo el personal se les evalúa cada seis meses .
Estas evaluaciones están ligados a incremento de sueldo , bonos , promociones y opciones sobre acciones. Tales criterios y forma de evaluación , están perfectamente en sintonía con la clase de personas que la empresa recluta ( los mas ambiciosos y brillantes de las mejores universidades) , y con la estrategia y cultura organizativa que persigue , consistente en potenciar la competencia y el máximo esfuerzo en sus empleados , con objeto de alcanzar y consolidar una posición de liderazgo).
Los sistemas de evaluación se sitúan en un contexto que tiene en un extremo criterios muy subjetivos y en el otro criterios muy objetivos .
Cada sistema tiene sus propias ventajas e inconvenientes , pero no existe un sistema ideal.
Una implementación efectiva del sistema de evaluación depende tanto del propio diseño del sistema como del uso que de este hagan los evaluadores.
Existen diversos factores de carácter social y psicológico que influyen en los evaluadores que hacen que las valoraciones no sean siempre precisas. Es mas, la precisión no es siempre lo que se busca con las valoraciones.
La evaluación debe ser algo más que un ejercicio que mira al pasado y que premia o castiga a la persona por su trabajo durante el año anterior.
También debe orientarse al futuro , a lo que la persona puede hacer para desarrollar su máximo potencial en la empresa.
Esto requiere que los directivos proporcionen una ( adecuada) retroalimentación a los trabajadores que les permita mejorar su rendimiento . Una via cada vez mas utilizada para esto es la "Evaluación de 360 grados".
Los sistemas de evaluación son por naturaleza deficitarios y exigen ser periódicamente revisados y cambiados.
Esto no es necesariamente malo , pues tales cambios sirven para centrar la atención en el RENDIMIENTO:
¿ Que significa ?
¿ Que valora la organización ?
¿ Como debe conseguirse ?
web del autor : http://www.galeon.com/ricardocandela/
Hacer una pregunta
Un mejor equilibrio, una buena conciliación de la vida personal y profesional sería muy positiva tanto para las personas como para las empresas.
¿Se puede compaginar el trabajo con nuestra vida personal? ¿Podremos alcanzar un equilibrio social y laboral? ¿Obtendremos una mejor calidad de vida? Todas estas preguntas se responderán de manera afirmativa el día que la conciliación laboral-personal se convierta en una alternativa que las empresas empiecen a valorar.
El Sistema Único de acreditación se considera un proceso voluntario y periódico de autoevaluación interna y una revisión externa de los procesos y resultados que garantizan y mejoran la calidad de atención del usuario en una organización de salud, a través de una serie de estándares óptimos y factibles de alcanzar, previamente conocidos por las entidades evaluadas.
Este artículo le permitirá constituir el comité de su empresa de forma clara y sencilla ademas trae las respuestas a las preguntas mas frecuentes que surgen en la constitución y funcionamiento del mismo.
El presente artículo busca dirigir adecuadamente la implementación de los programas de salud ocupacional de las empresas por parte de los encargados de esta actividad, teniendo en cuenta que el programa funcione como un sistema de gestión bajo el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar).
Los recursos humanos se gestionan casi de la misma forma desde hace 30 años. El entorno ha cambiando, los medios han cambiado, las herramientas han cambiado, y esto esta produciendo unos efectos que las empresas en muchas ocasiones no saben como gestionar.
Se ha preguntado alguna vez si es posible que una organización pueda existir sin area de Recursos humanos ?. ¿ Cual es la función principal del area de Recursos humanos en una empresa promedio ?.
Labore por muchos años en una empresa industrial , donde por politica organizacional , cada año debia de darse un incremento de remuneraciones al personal antiguo. Era preocupante ver como los animos se desmejoraban conforme avanzaba el momento de la reunión con el personal para anunciar ¿ Cuanto le toca a cada uno?
Se ha preguntado alguna vez si es posible que una organización pueda existir sin area de Recursos humanos ?. ¿ Cual es la función principal del area de Recursos humanos en una empresa promedio ?.
Labore por muchos años en una empresa industrial , donde por politica organizacional , cada año debia de darse un incremento de remuneraciones al personal antiguo. Era preocupante ver como los animos se desmejoraban conforme avanzaba el momento de la reunión con el personal para anunciar ¿ Cuanto le toca a cada uno?
No le ha pasado a usted que en alguna entrevista le han hecho alguna pregunta que lo ha dejado pensando y no a podido responder con seguridad. No son las preguntas frecuentes que son consideradas difíciles : ¿ Cuanto quiere ganar? , ¿ Por que dejo su empleo anterior ?, ¿ Por que debemos contratarlo ? y similares son del tipo evaluación .
Allí donde el Estado no llega. ¿ Es posible que en aquellos lugares donde el Gobierno Central de un pais , no esta presente , sean las empresas privadas quienes asuman el papel de aportan beneficios sociales a la población ?. ¿ Es dicha posibilidad , un reconocimiento a la incapacidad de gestión politica y social de los gobiernos de turno en un pais ?
Llaman a la puerta ... quien sera.. Son unos mongos ... que se vayan... pues son unos quesos.... les voy a echar fuego... No nos dejan descansar .... Esta estrofa de una canción de la decada de los 80s esta muy relacionada en para aquellas empresas que reciben la visita de un inspector de trabajo y en donde las normas laborales no estan precisamente en regla....
¿Qué beneficios laborales puede disfrutar un trabajador en caso de tener hijos? Pasaremos revista brevemente a dichos beneficios, considerando si el trabajador es Hombre y en los casos que sea del sexo femenino.
Un trabajador de nacionalidad Británica es contratado en una empresa peruana . El sistema de contratación no es el de "Contratación de extranjeros" , sino el de modalidades temporales, pues es considerado como peruano . ¿ Por que ?
En 1805, un mercenario deserto de la expedición de Lewis y Clark en su viaje a través de America del Norte. Siendo la deserción un asunto muy delicado, un capitán decidió ofrecer una recompensa para asegurarse de castigar al mercenario: 10 dólares a cualquier que le trajera vivo o 20 dólares por su cabellera. El capitán consiguió exactamente lo que buscaba, montones de cabelleras
Agregue un nuevo comentario
Comments on this article
posdata estoy haciendo mi tesis sobre este tema: la resistencia en la implementacion y las bondades del sistema de evaluacion del desempeño de los empleados publicos de carrera administrativa .