Eleve Su Capacidad De Negociación: ¿Como Aprender A Bailar Tango?
La negociación no es un combate
Mas que una competencia donde predomine una opinión, se trata de arribar a “acuerdos” favorables para ambas partes. Como dijo Abraham Lincoln : “ Acaso no elimino a mis enemigos cuando los convierto en mis amigos”.
Póngase en los zapatos del otro
Las personas le van a dar lo que usted quiera, no cuando usted los domine, sino cuando le de a ellos lo que quieren.
¿Como aprender a bailar tango?
1.- ¿Que quiero?
2.- ¿Que quiere el otro?
3.- ¿Cual será mi estilo de negociación?
4.- ¿Cuales son mis asuntos negociables?
5.- ¿Que alternativas tengo?
Si uno va con la intención de sacar la mejor tajada, entonces lo que hay es un problema.
¿Cual será mi estilo de negociación?
Los académicos toman en cuenta dos elementos en este tema: el resultado y la relación:
a.-Ganar- Perder
Prima el resultado sobre la relación
b.- Ganar- Ganar
Hace “ crecer el pastel” Ambos criterios son importantes
c.- Perder - Ganar
Prima la relación sobre los resultados
- Aquí el estilo se une a su criterio, según el interlocutor, el medio y los acontecimientos. Puede, por ejemplo, hacer concesiones escalonadas ¿Y eso, como funciona?
Primero una razonable y alta, luego que sea mas y mas chica. Reduciendo el tamaño de sus concesiones. Con esto usted puede convencer a la otra parte de que lo ha presionado y lo ha llevado tan lejos como podría ir , pues sutilmente le ha comunicado que no podrá conseguir nada mejor de lo ofertado .
¿Cuales son mis asuntos negociables?
En toda negociación hay un piso y un techo.
Si el techo de un negociador representa el piso de la contraparte, estamos bien.
En caso de que las franjas de negociación no se intercepten, estamos en problemas.
Finalmente: Guíese por su propio criterio, nunca por el de los demás. Pero sea siempre muy autocrítico. Con eso quizás al final diga: “Ahora soy consciente de que no soy consciente de todo lo que soy “.
Aquí el estilo se une a su criterio, según el interlocutor, el medio y los acontecimientos. Puede, por ejemplo, hacer concesiones escalonadas ¿Y eso, como funciona?
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¿Cuales son mis asuntos negociables?
En toda negociación hay un piso y un techo.
Si el techo de un negociador representa el piso de la contraparte, estamos bien.
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web del autor : http://www.galeon.com/ricardocandela/
Hacer una pregunta
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