Elasticidad

Posteado: 12/01/2010 |Comentarios: 0 | Vistas: 378 |

"El problema no es el problema. El problema es su actitud frente al problema." (Kelly Young)

Hoy, la tristeza me visitó. Tocó el timbre, subió las escaleras, golpeó la puerta y entró. No ofrecí resistencia. Hubo un tiempo en que yo hacía lo imposible para evitar que entrara en mis dominios. Y cuando eso ocurría, discutíamos por un tiempo largo. Era una experiencia desgastante. Aprendí que lo mejor es dejarla seguir su curso. Ahora, ni siquiera dialogamos. ¡Ella entra, se sienta en el living, le sirvo una bebida cualquiera, le presento la televisión y la olvido! Cuando me doy cuenta, el recinto está vacío. Ella partió, sin arrobos y sin dejar rastros. Cumplió su misión sin afectar mi vida.

Hoy, la enfermedad también me visitó. Pero ésta tiene otros métodos. Y otros propósitos. Llegó sin pedir permiso, invadiendo el ambiente. Se instaló en mi garganta y atacó mis amígdalas. La receta es siempre la misma: amoxicilina y paracetamol. Hago uso de estas medicinas y me siento absolutamente postrado. Creo que es por eso que los llaman antibióticos. Porque son contra la vida. No sólo la vida de las bacterias, sino también toda y cualquier tipo de vida...

Hoy, problemas del pasado también me visitaron. No vinieron por teléfono porque las palabras dichas activan las emociones apenas en el momento y después se pierden, difusas, llevadas por la brisa. Vinieron por correo, impresos en papel y letras de baja calidad, anunciando su perennidad, su condición de fantasmas eternos hasta que sean exorcizados.

Delante de este cuadro, no hay como dejar de sentirse disminuido en esos momentos. El mundo alrededor parece conspirar contra el bien, la estabilidad y el equilibrio que tanto se persiguen. El desanimo comparece estampado en hombros arqueados y ojos sin brillo, que piden para derramar lágrimas de alivio. Entonces, lloro. Y lo hago porque Maurice Druon me enseñó, por medio de su inocente Tistu, que si usted no llora, las lágrimas se endurecen en el pecho y el corazón queda duro.

 

Limón y Limonada

Las Ciencias Humanas están siempre tomando prestado de las Exactas, términos y conceptos. La última novedad viene de la Física y es llamada de elasticidad. Significa resistencia al choque o la propiedad que presenta un cuerpo sólido de poder recuperar su forma y su extensión cuando cesa la fuerza que lo comprimía o estiraba.

En término de las Ciencias Humanas, la elasticidad pasó a designar la capacidad de resistir flexiblemente la adversidad, utilizándola para el desarrollo personal, profesional y social. Traduciendo eso a través  de un dicho popular, es hacer de cada limón, o sea, de cada contrariedad que la vida nos presenta, una limonada, sabrosa, refrescante y agradable.

Aprendí que de nada vale pelear con problemas. Es preciso enfrentarlos para no ser destruido por ellos, resolviéndolos rápidamente, de manera correcta o equivocada. Los problemas son como los bebés, sólo crecen si son alimentados. Muchos de ellos se resuelven por sí solos. Pero cuando usted los soluciona de forma inadecuada ellos vuelven, le hacen una zancadilla, y ahí sí, usted los anula correctamente.  La felicidad, expresó Michael Jansen, no es la ausencia de problemas. La ausencia de problemas es el aburrimiento. La felicidad son grandes problemas bien administrados.

Aprendí a combatir las enfermedades. Las del cuerpo y las de la mente. Percibirlas, identificarlas, respetarlas y aniquilarlas. Muchas son consecuencia  no de lo que nos falta, sino del mal uso que hacemos de lo que tenemos. Y la velocidad es todo en este combate. Actuar rápido es la palabra de orden. Mejor que ser preventivo es ser precavido.

Aprendí a aceptar la tristeza. No el año entero, sino apenas un día, a la luz de las lecciones de Víctor Hugo. El poeta decía que "tristeza no tiene fin, felicidad, sí". Sin embargo, discrepo con él. Pienso que las dos son finitas y cíclicas. El secreto es contemplar las pequeñas alegrías en lugar de aguardar la gran felicidad. Una alegría destruye cien tristezas...

Modismo o no, me torné elástico. La palabra en sí puede caer en el ostracismo, pero habrá servido para ilustrar mi actitud cultivada a lo largo de los años delante de las dificultades, impuestas o auto-impuestas, que enfrenté por el camino, transformando desánimo en persistencia, descrédito en esperanza, obstáculos en oportunidades, tristeza en alegría.

Nosotros apreciamos el calor porque ya sentimos frío. Apreciamos la luz porque ya estuvimos en la oscuridad. Apreciamos la salud porque ya estuvimos enfermos. Podemos, pues, experimentar la felicidad porque ya conocemos la tristeza.

¡Mire para el cielo, ahora! Si es de día, el sol brilla y calienta. Si es de noche, la luna ilumina y abraza. Y así será nuevamente mañana. Y así es hecha la vida.

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    Este artículo le permitirá constituir el comité de su empresa de forma clara y sencilla ademas trae las respuestas a las preguntas mas frecuentes que surgen en la constitución y funcionamiento del mismo.

    por: deprevencionl Negocios> Recursos Humanosl 22/01/2012 lVistas: 52
    Ricardo Candela Casas

    Muchas organizaciones se olvidan de que el trabajador es el verdadero embajador de su marca. La forma como mantiene informado a su personal influye en las actitudes de dichas personas hacia el compromiso con la empresa. Si lo que desea es fomentar el compromiso de su personal , Lea la siguiente información

    por: Ricardo Candela Casasl Negocios> Recursos Humanosl 06/01/2012 lVistas: 19

    El presente artículo busca dirigir adecuadamente la implementación de los programas de salud ocupacional de las empresas por parte de los encargados de esta actividad, teniendo en cuenta que el programa funcione como un sistema de gestión bajo el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar).

    por: deprevencionl Negocios> Recursos Humanosl 15/12/2011 lVistas: 29

    Los recursos humanos se gestionan casi de la misma forma desde hace 30 años. El entorno ha cambiando, los medios han cambiado, las herramientas han cambiado, y esto esta produciendo unos efectos que las empresas en muchas ocasiones no saben como gestionar.

    por: patricial Negocios> Recursos Humanosl 12/12/2011 lVistas: 31
    Ricardo Candela Casas

    Se a preguntado alguna vez , ¿ Cual es su misión en este mundo?. No .... pues usted no es el único. Acompañeme a descubrir su misión personal.

    por: Ricardo Candela Casasl Negocios> Recursos Humanosl 10/12/2011 lVistas: 21
    Ricardo Candela Casas

    Se ha preguntado alguna vez si es posible que una organización pueda existir sin area de Recursos humanos ?. ¿ Cual es la función principal del area de Recursos humanos en una empresa promedio ?.

    por: Ricardo Candela Casasl Negocios> Recursos Humanosl 10/12/2011 lVistas: 45
    Ricardo Candela Casas

    Labore por muchos años en una empresa industrial , donde por politica organizacional , cada año debia de darse un incremento de remuneraciones al personal antiguo. Era preocupante ver como los animos se desmejoraban conforme avanzaba el momento de la reunión con el personal para anunciar ¿ Cuanto le toca a cada uno?

    por: Ricardo Candela Casasl Negocios> Recursos Humanosl 10/12/2011 lVistas: 33

    La administración basada en la relación con los clientes. CRM, es un modelo de gestión de toda la organización, basada en la orientación al cliente (u orientación al mercado según otros autores), el concepto más cercano es Marketing

    por: patricial Negocios> Recursos Humanosl 23/11/2011 lVistas: 18
    Tom Coelho

    Precisamos criar mecanismos para filtrar o volume de informações que nos bombardeia diariamente, aprendendo a selecionar o que é relevante.

    por: Tom Coelhol Relacionamentosl 06/08/2011 lVistas: 16
    Tom Coelho

    Empresários formam equipes de vendas que não vendem. Vendedores queixam-se da infraestrutura concedida pelas empresas em que trabalham. Nesta guerra de insatisfação, quem tem razão?

    por: Tom Coelhol Negócios & Admin.l 04/07/2011 lVistas: 18
    Tom Coelho

    Bastam apenas dois anos para implantar mudanças em sua vida. Comece agora e pergunte-se após este período: cheguei aonde queria?

    por: Tom Coelhol Educaçãol 01/06/2011 lVistas: 38
    Tom Coelho

    Entenda quais as expectativas de um comprador para melhor vender um produto, serviço ou mesmo uma ideia.

    por: Tom Coelhol Negócios & Admin.> Vendasl 06/05/2011 lVistas: 34
    Tom Coelho

    Cultivamos um hábito pernicioso, ainda que inconscientemente. Costumamos nos apegar a objetos, pessoas e eventos. A vida pessoal e corporativa muitas vezes sugere parar, recuar ou interromper. Não pela estática, mas pela dinâmica de seguir adiante.

    por: Tom Coelhol Literatura> Crônicasl 10/04/2011 lVistas: 13
    Tom Coelho

    Encontrar a verdadeira vocação conduz ao entusiasmo e à autorrealização independentemente de números que, isoladamente, poderiam levar à desesperança.

    por: Tom Coelhol Carreira> Recursos Humanosl 10/04/2011 lVistas: 45
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    O verdadeiro planejamento estratégico só é possível quando concebido no longo prazo.

    por: Tom Coelhol Negócios & Admin.> Ger. de Projetosl 30/03/2011 lVistas: 27
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    por: Tom Coelhol Carreira> Recursos Humanosl 30/03/2011 lVistas: 49

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