El Talento Humano En Las Organizaciones

Posteado: 14/02/2011 |Comentarios: 0 | Vistas: 1,951 |

El Talento Humano esta conformado por personas que la mayor parte de sus vidas se la dedica a las Organizaciones en las cuales se desempeñan. Estas Organizaciones no pueden procesar sus productos y/o servicios sin la colaboración del Talento Humano. Sin importar el tipo de Organización o su razón social, requieren de las personas para llegar a las metas que se han establecido, por consiguiente, las Organizaciones y las personas dependen entre si para poder subsistir, se crea entonces un sistema, que va a variar de Organización en Organización y del Talento Humano que la integre.

En la actualidad las personas son vistas como socios o colaboradores de las Organizaciones, con la visión y la misión llevarlas al éxito y a la excelencia. La reciprocidad entre el Talento Humano y la Organización se logra con incentivos económicos, independencia en sus labores y en ser personas activas en las decisiones que puedan asumir frente a las actividades que desarrollan. Igualmente dependiendo del paquete socioeconómico que beneficia al personal, estos tendrán una mayor identificación con la empresa y su clima organizacional.

La interrelación entre Organización y el  Talento Humano es vista como un sistema que permite afrontar de manera contingencial las distintas situaciones por las que atravesará la Organización. Desde esta perspectiva se pueden distinguir los factores ambientales internos y externos de manera integral y los procesos que la conforman.

El sistema integral del Talento Humano esta conformado de la siguiente forma:

- Comportamiento social, desde la óptica del comportamiento organizacional, se toma el nivel social como punto de análisis.

- Comportamiento organizacional; desde la óptica del comportamiento individual, esta visualiza la organización como un todo que interactúa con el ambiente.

- Comportamiento individual; desde la óptica de la naturaleza humana, se contextualiza la motivación humana, el aprendizaje y el comportamiento humano.

Los niveles nombrados, en ocasiones se superponen, debido que hay aspectos que son comunes a todos.  La interacción entre Organización y Talento Humano, adquiere amplitud y dinamismo.

Las Organizaciones con visión futurista tienen un concepto de tratar al Talento Humano de forma abierta y comprensiva, que permite el desarrollo profesional y el crecimiento personal de cada uno de sus colaboradores.

Otra característica preponderante de las Organizaciones modernas, es la manera de enfrentar los grandes cambios y transformaciones, económicas, sociales, tecnológicas, culturales, etc, por las que atraviesa el mundo, que cada vez son mas rápidos e imprevisibles, así como adaptan estas transformaciones a su estructura organizacional.

 

Hacer una pregunta

Pregunta
200 Caracteres que restan
Puntear artículo
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 0 voto(s)
    Comentar
    Imprimir
    Re-Publicar
    Fuente del Artículo: http://www.articuloz.com/recursos-humanos-articulos/el-talento-humano-en-las-organizaciones-4228646.html

    Agregue un nuevo comentario

    Fernando Naranjo

    Administrar el Talento Humano es aplicar las herramientas administrativas para el desarrollo y mantenimiento de las personas dentro de la organización

    por: Fernando Naranjol Negocios> Administraciónl 23/08/2012 lVistas: 209
    Carlos Mora Vanegas

    la supervivencia de las empresas será posible, en la medida en que sepan utilizar su patrimonio humano en aquello que tienen como más sofisticado e importante: su capital intelectual. La inversión del futuro deberá ser el capital intelectual porque éste represen­ta el retorno mayor de la inversión.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 11/11/2012 lVistas: 91
    Carlos

    hoy en día, se reconoce al conocimiento como talento o capital humano y esto es tan así que algunas empresas a nivel mundial están incluyendo dentro de sus estados financieros su capital intelectual.

    por: Carlosl Negocios> Administraciónl 10/07/2009 lVistas: 3,453
    Carlos

    el Talento Humano juega un rol protagónico en el desarrollo actual y futuro de las Organizaciones, pues es el activo más flexible y el que le otorga mayor vitalidad a la Organización ya que a través de él es que se pueden diseñar, alcanzar , implementar , reacomodar adaptar y hacer factibles cualquier adelanto tecnológico, concepto teórico o aplicación práctica , incluso es el que le abre las puertas a la Innovación Tecnológica; y es esta ultima precisamente una de las vías fundamentales que deben desarrollar las Organizaciones que aspiren a un posicionamiento de elite dentro del mercado territorial, nacional o internacional

    por: Carlosl Negocios> Administraciónl 19/07/2009 lVistas: 1,864
    Carlos

    El Capital humano de uso continuamente requiere de actualización, mientras que desarrollar el Talento humano se orienta a identificar, administrarlo, tarea nada fácil cuando se atiende lo importante por lo urgente, y este último absorbe un gran porcentaje de los esfuerzos del área. El proceso de modelar el talento humano es una labor más estratégica, mientras que administrar el capital humano se convierte en una labor operativa una vez que ha sido cuantificado.

    por: Carlosl Negocios> Administraciónl 22/07/2009 lVistas: 7,033
    Cipriano Bracca

    Ante la realidad de un mundo global, nuevos conocimientos y el cambio en el entorno, el Talento Humano pasa a ser un elemento importantísimo para las Organizaciones modernas,

    por: Cipriano Braccal Negocios> Recursos Humanosl 07/08/2012 lVistas: 282
    Cipriano Bracca

    Las Organizaciones actuales, se caracterizan por sus constantes cambios, que demanda que la Gerencia este atenta el comportamiento organizacional y tome las estrategias necesarias para poder sobrevivir

    por: Cipriano Braccal Negocios> Recursos Humanosl 06/01/2011 lVistas: 430
    Gilver José Querales Tigrera

    En el presente artículo de investigación se desarrollaron la sinergia y la motivación como herramientas fundamentales en la aplicación de una mejor gestión y cumplimiento de las funciones de los líderes, con el propósito de conocer la importancia que para ello tienen ambos conceptos en un ámbito de competitividad tan complejo como el que existe actualmente entre las organizaciones venezolanas enfocadas a cualquier ramo o actividad empresarial.

    por: Gilver José Querales Tigreral Negocios> Liderazgol 08/07/2010 lVistas: 3,171
    Irwin Piña

    En el estudio de las organizaciones siempre se ha tomado en cuenta a las personas, considerándolas el motor "operativo" que da vida y direccionalidad a los objetivos organizacionales. En este sentido, es en el talento humano dónde debe hacerse énfasis, no desde la perspectiva mecanicista del manejo del personal, sino atendiendo sus necesidades, haciendo empatía y mostrando interés en sus propuestas.

    por: Irwin Piñal Psicología> Psicología Laborall 17/02/2011 lVistas: 498
    Vladimir D. Estrada Portales

    El presente material es un resumen de un grupo de aspectos vinculados a la calidad y efectividad gerencial, y constituye un fragmento de un libro en revisión final para proceso editorial. Por ello, todos los derechos sobre este material han sido reservados: no obstante, se autoriza su uso desde este sitio bajo las condiciones de la licencia Creative Commons estipulada en el mismo. Se presentan aquí conceptos pertinentes al modelo de efectividad y calidad de la gerencia propuesto por el autor.

    por: Vladimir D. Estrada Portalesl Negocios> Recursos Humanosl 04/08/2014
    Antonio Jesús Cañizares

    Elegir la foto del currículum a la hora de elaborar el documento que más tarde se facilitará a los reclutadores de personal para trabajar es el paso más importante para que las empresas recuerden con mayor facilidad a los candidatos.

    por: Antonio Jesús Cañizaresl Negocios> Recursos Humanosl 14/07/2014
    Antonio Jesús Cañizares

    Las últimas reformas laborales exigen actualizar los conocimientos sobre los procesos de contratación laboral, la duración con la que cuenta cada contrato, las indemnizaciones y las condiciones laborales que tiene cada trabajador y que han sufrido modificaciones. Todas estas actualizaciones pueden estudiarse en los cursos de contratación laboral.

    por: Antonio Jesús Cañizaresl Negocios> Recursos Humanosl 14/07/2014

    Un módulo de Gestión de Tiempos permite conocer el detalle de ingresos y egresos de los empleados en la organización. Contribuye a una mejor administración del Capital Humano por estar íntimamente relacionado con una correcta y precisa Liquidación de Haberes, aporta claridad y transparencia para empleados y empleadores.

    por: Andrea Airaldil Negocios> Recursos Humanosl 27/06/2014
    IDE-CESEM

    Desde IDE-CESEM queremos aconsejar la mejor forma de acceder a formación a bajo coste optimizando el uso del crédito formativo

    por: IDE-CESEMl Negocios> Recursos Humanosl 26/06/2014

    La metacognición es un término que se usa para designar a una serie de operaciones, actividades y funciones cognoscitivas llevadas a cabo por una persona, mediante un conjunto interiorizado de mecanismos intelectuales que le permiten recabar, producir y evaluar información, a la vez que hacen posible que dicha persona pueda conocer, controlar y autorregular su propio funcionamiento intelectual.

    por: Ma. Elena Fernandezl Negocios> Recursos Humanosl 10/06/2014
    Daniel Alarcon

    Los equipos actuales deben recargarse es decir, retomar sus fuerzas, actualizarse porque el entorno de los negocios es cambiante. Cambian las estrategias, cambian regulaciones, nuevos productos, nuevos competidores, nuevos requerimientos. Inclusive en los mismos equipos hay relevos, cambios de líderes. Por tanto es importante y casi obligatorio que los equipos sean recargados para que con nuevas fuerzas enfrente los retos de este nuevo ciclo en los negocios.

    por: Daniel Alarconl Negocios> Recursos Humanosl 31/05/2014 lVistas: 11
    Ricardo Candela Casas

    El solicitar un aumento de sueldo es algo que debe prepararse. Las condiciones dentro del lugar donde trabajo , así como su actitud influyen de manera directa con el resultado.

    por: Ricardo Candela Casasl Negocios> Recursos Humanosl 24/05/2014 lVistas: 14
    Cipriano Bracca

    Para el Gerente moderno manejar y controlar sus emociones, se ha convertido en una herramienta para liderar, manejar conflictos y trabajar en equipos.

    por: Cipriano Braccal Autoayuda> Coachingl 08/09/2012 lVistas: 286
    Cipriano Bracca

    Ante la realidad de un mundo global, nuevos conocimientos y el cambio en el entorno, el Talento Humano pasa a ser un elemento importantísimo para las Organizaciones modernas,

    por: Cipriano Braccal Negocios> Recursos Humanosl 07/08/2012 lVistas: 282
    Cipriano Bracca

    En la Programación Neurolingüística (PNL), la noción de consciente e inconsciente es primordial en la forma como se aprende. El aprendizaje se divide en cuatro etapas. El Gerente de hoy debe estar dispuesto a cambiar y aplicar nuevas técnicas de aprendizaje

    por: Cipriano Braccal Autoayuda> Consejosl 05/12/2011 lVistas: 258
    Cipriano Bracca

    La Cultura Organizacional, siendo el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes, que los integrantes de una Organización tienen en común. La cual ofrece formas definidas de pensamientos, sentimientos y reacción que permiten la toma de decisiones.

    por: Cipriano Braccal Negocios> Managementl 09/03/2011 lVistas: 313
    Cipriano Bracca

    Los trabajadores son los que integran y dan vida a las Organizaciones, entonces es necesario atender a los mismos, ya que su conducta refleja el Clima Organizacional en su totalidad y uno de los medios idoneos para motivarlos es a través de la Evaluación del Desempeño.

    por: Cipriano Braccal Negocios> Recursos Humanosl 04/02/2011 lVistas: 483
    Cipriano Bracca

    La practica de la responsabilidad social en las empresas logra bajar significativamente los costos, gastos y la improductividad, convirtiendose en una inversión a largo plazo.

    por: Cipriano Braccal Negocios> Empresasl 31/01/2011 lVistas: 191
    Cipriano Bracca

    cuando hay divergencias entre dos o más partes se procede a efectuar negociaciones con un interemediario denominado negociador y este aplica estrategias como el método Harvard de negociación

    por: Cipriano Braccal Negocios> Liderazgol 26/01/2011 lVistas: 765
    Cipriano Bracca

    En el mundo actual de avances tecnológicos constantes, obliga a los Gerentes adaptarse a las nuevas tecnologias y a prepararse en ptras áreas del conimientos para hacer de sus organizaciones inteligentes y exitosas.

    por: Cipriano Braccal Negocios> Managementl 17/01/2011 lVistas: 104
    Box del Autor
    Categorías
    Quantcast