No Basta Ser Profesional Para Opta Al Cargo Deseado
El concepto de inteligencia emocional ha dado mucho de que hablar en los últimos tiempos, tanto que ha despertado interés en los más diversos escenarios, uno de ellos ha sido el contexto organizacional. Muchas organizaciones han tomado la llamada inteligencia emocional como criterio para la selección y desarrollo de personal, debido a los incesantes cambios y el incremento de la competencia. El interés se centra en la convicción de que es la inteligencia de los empleados (vista desde la capacidad de adaptarse y encontrar soluciones creativas a los problemas del entorno), la que puede promover adaptaciones más adecuadas de las organizaciones a los cambios inesperados, Como son las personas las que en definitiva conforman y encaminan la empresa, se deberá entonces asegurar que estas personas cuenten con una capacidad de respuesta efectiva, creativa y adaptativa que permita la perdurabilidad de la gestión empresarial.
Durante mucho tiempo criterios de selección tales como el nivel académico, la experiencia laboral y las referencias personales, han disminuido su valor (aunque seguirán siendo de utilidad para indagar acerca de la trayectoria del candidato), no sirve sólo conocer la profesión del postulado, sus conocimientos y experticia sino además determinar la capacidad que este tenga al enfrentar nuevos retos, solucionar problemas eventuales, relacionarse con los demás integrantes del equipo y proponer nuevas ideas. Algunas técnicas como el assessment center, que contienen en su esencia el concepto de inteligencia emocional, han sido utilizadas por algunas empresas para predecir el futuro desempeño laboral de los candidatos, recreando situaciones concretas en las que el podrán verse involucrado los postulados en su futuro rol dentro de la organización, a fin de indagar sus posibles reacciones.
En definitiva el interés por la actitud que presentan las personas ante las situaciones del día a día cada vez cobra más relevancia, y es evidente que esto suceda, en un mundo cada vez más competitivo, globalizado y cambiante.
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La inteligencia juega un papel importante dentro de las emociones y el liderazgo, la inteligencia académica, el aprendizaje y conocimientos teóricos, esto no lo es todo en la vida, porque podrás graduarte con excelencia, pero esto no te garantizara satisfacción personal, un buen trabajo, dinero y amigos, por otro lado la inteligencia emocional tiene que ver más con las habilidades sociales y emociones que tiene uno en la vida,de lo que viene de adentro.
En realidad estamos viviendo en una época en que el estrés y el trabajo parecen ir de la mano, y las demandas de la vida nos exigen trabajar horas extras, porque queremos tener mas y mas, o simplemente porque tenemos muchos gastos. El estrés en el trabajo parece nunca terminar, especialmente si vivimos en un país desarrollado o en una ciudad muy populosa donde el rito me la vida es extremadamente rápido.
El tema del estrés cada vez nos preocupa más. Mientras que el nivel moderado de estrés puede ser hasta positivo y ayudarnos a actuar, el nivel excesivo puede ser un factor amenazante para nuestra salud. Por esta razón es importante saber reconocer y manejar el nivel de estrés alto. Ser consciente del estrés y saber controlarlo es una habilidad fácilmente aprendible y puede ser alcanzado gracias a pequeños pasos.
El nombre es el primer contacto entre el objeto y la mente. Connota un significado que produce efectos importantes en las relaciones personales. Es algo que no elegimos y sin embargo es parte esencial de nuestra identidad y puede llegar a tener gran importancia en nuestras vidas.
El articulo habla sobre el bienestar en las empresas, un metodo que esta funcionando para una mejora en la producitividad.
El objetivo de este estudio es realizar una investigación especifica y con las estrategias adecuadas que permitan acceder a un diagnostico con mayor rango de exactitud dentro de las patologías de estres laboral y burn out mal diagnosticas a estas personas, con el debido abordaje psicosociolegal de los mismos, disminuyendo las costas psíquicas sociales y económicas que las mismas producen al estado y al sujeto en el peregrinar por diversos diagnósticos y especialidades
Mucho se ha escrito acerca del arte de dirigir y el liderazgo en las organizaciones. Existen tantas teorías como personas, ya que el estilo de liderazgo es único en cada persona. Por tanto, no hay "recetas mágicas" ni normas fijas en esto de dirigir: es cuestión de personalidad, carisma y algunas directrices básicas.
Muchos de nuestros clientes de coaching tienen otro problema de creencias. A menudo no pueden imaginarse por qué reaccionan tan sensiblemente a aparentes pequeñeces y no consiguen armonizar esta experiencia de sí mismos con su propia imagen del alto rendimiento.
Generalmente en la práctica gerencial los trámites administrativos cobran gran relevancia y se deja de lado el componente humano, sin saber que es en el personal dónde está la clave del mejoramiento organizacional. Un personal insatisfecho y desatendido a la larga provocará una empresa en declive. Gerenciar con humanidad es volver la mirada de la gerencia al trato con las personas, motor de los procesos de la empresa.
En el estudio de las organizaciones siempre se ha tomado en cuenta a las personas, considerándolas el motor "operativo" que da vida y direccionalidad a los objetivos organizacionales. En este sentido, es en el talento humano dónde debe hacerse énfasis, no desde la perspectiva mecanicista del manejo del personal, sino atendiendo sus necesidades, haciendo empatía y mostrando interés en sus propuestas.
