Los Estilos De Dirección

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Gerencia Y Cambio Organizacional
De: Carlos Mora Vanegas | 17/11/2008 | Administración
La gerencia debe esta plenamente identificada con lo que el cambio genera, evaluar sus alcance, repercusiones, y si realmente el recurso humano involucrado en él, lo acepta, sabe manejar e identifican sus ventajas y desventajas- Debe la gerencia también, determinar la reacción ante el cambio, puesto como se comenta y así se manifiesta, por lo general es la tendencia natural de las personas de manifestar resistencia al cambio.

El Coaching Organizacional, Alcance, Repercusiones
De: Carlos Mora Vanegas | 07/07/2008 | Administración
La gerencia debe prestarle más atención a la integración, cohesión de los grupos, en donde los individuos estando motivados, plenamente identificados con la organización, aportan sus habilidades, destrezas que conllevan a que no solamente se sientan satisfechos de la labor que realizan, sino que se beneficia la organización con el logro de una buena productividad; desde luego todo ello, da paso a un excelente comportamiento organizacional con un buen clima organizacional

Liderazgo Efectivo
De: Wilman Roa | 06/10/2007 | Autosuperación
El liderazgo se podría definir básicamente como la capacidad de influir positivamente en otros seres humanos para el logro de una finalidad cualquiera que sea. Si observemos detenidamente, en los últimos años ha existido un especial interés....

Gestion Del Cambio En Escenarios Turbulentos
De: carlos | 18/11/2008 | Administración
Muchas de las empresas que han dejado de operar no pudieron afrontar los cambios, los retos y lo que es más preocupante, no supieron aprovechar las oportunidades que los cambios del entorno están generando. Para ello, se está haciendo énfasis en proporcionar los conocimientos modernos de los tópicos gerenciales que las empresas exitosas utilizan y son aplicados a la realidad del escenario nacional.

La fórmula de la Felicidad
De: Wilman Roa | 11/10/2007 | Autosuperación
La humanidad durante toda su historia, y cada ser humano sobre el planeta hemos tenido una preocupación muy particular por buscar y encontrar la felicidad, y la analizan las religiones, los filósofos, los empresarios....

Obteniendo calidad de vida con cualidades de liderazgo
De: Wilman Roa | 22/10/2007 | Autosuperación
Existen veinte reglas que nos enriquecen internamente, podemos hacer lo posible para lograr el cumplimiento de todas ellas, son veinte reglas de vida que con seguridad le ayudarán a vivir con calidad interna, ya que desde dentro mostramos al exterior lo que tenemos, lo que somos y cómo nos sentimos, recuerde que su cuerpo es una proyección exterior de su interior.

Coaching. Extracto Entrevista a Ana Laura Spósito Por El Diario Estrategia
De: Ana Laura Sposito | 19/09/2008 | Coaching
¿Qué es coaching? ¿A quiénes va dirigido? ¿Cuál es la importancia del coaching hoy en día? ¿Cuál es el procedimiento que se realiza dentro del coaching para mejorar al ejecutivo? ¿Cuánto tiempo lleva trabajar con la persona hasta que esté "renovada"? ¿Cuánto tiempo tardan los resultados? ¿Cuáles son los aspectos más difíciles de trabajar en el procedimiento de coaching con un ejecutivo? ¿En términos de imagen, qué es lo que se pide de los ejecutivos, qué se espera que proyecten?

Gerenciando Proyectos Con Efectividad
De: Ana Laura Sposito | 22/09/2008 | Coaching
Resumen de herramientas prácticas para el manejo de alto flujo de trabajo, obtención de metas específicas y administración del tiempo y acciones. Estos documentos te darán buenas claves y tomas de conciencia acerca de cómo administrarte, gerenciar tus proyectos laborales e incluso los personales y obtener los resultados que buscas de manera óptima. Dirigido al nivel gerencial, gerentes de proyecto, jefes de equipo y personas con personal a cargo.

Últimos artículos de Psicología Laboral

Motivacion Para Aumentar La Productividad Del Recurso Humano
De: SUGEY GONZALEZ C. | 28/10/2008
Para mantener un alto grado de compromiso y esfuerzo, las organizaciones tienen que valorar adecuadamente la cooperación de sus miembros, estableciendo mecanismos que permitan disponer de una fuerza de trabajo suficientemente motivada para un desempeño eficiente y eficaz, que conduzca al logro de los objetivos y las metas de la organización y al mismo tiempo se logre satisfacer las expectativas y aspiraciones de sus integrantes.

¿ Como Identifico Los Problemas De Motivación ?
De: ricardo candela casas | 06/10/2008
¿ Por que trabajan las personas ? ¿ Porque cuando las personas trabajan , se comportan de un modo diferente al que muestran cuando se divierten ? Una de las preguntas mas dificiles a la que se enfrenta todo jefe es poder discriminar claramente los problemas causados por falta de motivacion de aquellos otros que tienen un origen distinto. ¿ No sabe o no puede ? Si se pudiera desarrollar la habilidad para saber cuando una merma en el rendimiento se debe a una baja en la motivacion , gran parte de los problemas diarios que preocupan al jefe estarian totalmente resueltos. Lo que deseo precisar con este articulo es que muchos problemas de rendimiento que no tiene un origen motivacional son tratados como si lo tuvieran , lograndose asi muy pobres resultados.

Inteligencia Emocional
De: Joan Claramunt | 29/09/2008
El Poder de la Mente, 2º Capitulo. (2 Temas).1º.- De lo que te preocupas (Ocúpate), y reitero nuevamente que por más que te preocupes al final deberás “Ocuparte” definitíva”mente”, y obligatoría”mente”.2º.- De lo que te preocupas “Nunca podrás evitar el desliz de transmitirlo con la expresión corporal de ¡Tú Cara! NOTA: El próximo capítulo (3º) puede herir Sensibilidades. Pero hay que caer, “Para aprender a Levantarse”, no a levantarse.

La Negociación En La Empresa
De: Just A. Piera | 04/08/2008
¿Existe el "negociador"? o, por el contrario, ¿puede aprenderse a saber negociar?. Cada vez más la negociación va tomando importancia como instrumento para la consecución de objetivos empresariales.

Estrés Y Psicopatología
De: Just A. Piera | 03/08/2008
El término estrés laboral puede definirse como la sobrecarga mental en el trabajo. Desde 1936, con Hans Selye, hasta la publicación de las teorías cognitivas del estrés, han sido muchas las investigaciones que han dado cuerpo a uno de los constructos que más influyen en el ámbito laboral: desde la selección de personal con las habilidades y características del individuo que supongan una resistencia al estrés, hasta la rotación de personal y la productividad de la empresa.

El Estrés Laboral
De: Just A. Piera | 18/07/2008
El estrés en el trabajo se puede definir como las nocivas reacciones físicas y emocionales que ocurren cuando las exigencias del trabajo no igualan las capacidades, los recursos, o las necesidades del trabajador. El estrés en el trabajo puede llevar a la mala salud y hasta el daño tisular. El concepto del estrés en el trabajo muchas veces se confunde con el desafío, pero estos conceptos no son iguales. El desafío nos vigoriza psicológicamente y físicamente, y nos motiva a aprender habilidades nuevas y a llegar a dominar nuestros trabajos. Cuando nos encontramos con un desafío, nos sentimos relajados y satisfechos. Por tanto, el desafío es un ingrediente importante del trabajo sano y productivo. Probablemente a la importancia del desafío en nuestra vida de trabajo se refieren los que dicen “un poco de estrés es bueno.”

La Naturaleza Humana: ¿Por Qué Es Tan Evasiva?
De: evodio | 05/07/2008
Definir la naturaleza humana con el fin de contratar a la mejor gente para la compañía en estricto sentido es imposible; debido a que la gente trabaja por diferentes motivos como puede ser dinero, por reto, dignidad, amor al trabajo etc., de hecho es imposible definir a todos los motivos por lo cuales trabajamos; ya que estos varían de acuerdo a la manera en como percibimos la situación en la que nos encontramos y esa percepción está determinada por lo ya aprendido.

Pequeña Guía Del Seleccionador De Personal
De: Just A. Piera | 30/06/2008
Desde Werner Heisenberg sabemos que medir es interactuar e interactuar implica una cierta variación en lo observado. Así, cuando en el proceso de medir y evaluar las características de las personas, de manera consciente o inconsciente, fijamos y/o proyectamos en el sujeto observado nuestras creencias, convicciones y otros prejuicios que, después en la práctica diaria no se corresponde con lo esperado, se desencadena una situación bastante dramática.

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