Lo Que En Verdad Significa Trabajar En Equipo

Posteado: 14/01/2010 | Vistas: 429 |

Para que en realidad se pueda trabajar en equipo lo primero que hay que tener es un grupo de personas competentes (con el conocimiento, las habilidades y la motivación para hacer bien lo que deben hacer) y deben existir los siguientes requisitos:

  • Que todos los miembros del equipo mantengan relaciones interpersonales respetuosas basadas en el rol laboral.
  • Que el logro de los objetivos motive a todos los integrantes
  • Que todos los miembros del equipo se consideren importantes en la consecución del resultado final del trabajo del equipo
  • Que todos los miembros del equipo sepan funcionar en ausencia de los directivos
  • Que todos los miembros del equipo tengan sentido de pertenencia
  • Que todos los miembros del equipo conozcan sus funciones y responsabilidades
  • Que todos los miembros del equipo respeten las jerarquías existentes
  • Que todos los miembros del equipo respeten la autoridad
  • Que todos los miembros del equipo tengan autodisciplina (no requieran supervisión constante)
  • Que el reconocimiento por los logros sea para todo el equipo

Cualquier grupo de trabajo que cumpla los requisitos antes mencionados puede considerarse un verdadero equipo de trabajo.

Pero para lograr lo anterior, lo cual normalmente no es sencillo, puede hacerse con las siguientes recomendaciones:

Lo primero es que todos entiendan la importancia de lo que hacen como equipo y la   imposibilidad de lograrlo sin la participación individual, por muy pequeña que sea. (Por ejemplo: en una empresa de telecomunicaciones, los técnicos son muy importantes, pero si el personal de servicio al cliente no no lo brinda adecuadamente, no es una buena empresa para sus usuarios o clientes finales).

Se deberá delimitar las funciones de cada quien para que no se dupliquen ni se desperdicien esfuerzos, ni se produzcan intromisiones profesionales. Es indispensable que los directivos (o los líderes de los equipos) sean abiertos a brindar a estimulo y reconocimiento ante cualquier acto que haga un miembro del equipo y que sea un aporte a la cohesión y buen funcionamiento del mismo. No esta de más ofrecer un estimulo material cuando la situación lo requiera. Individualizar al trabajador y respetarlo en todo momento en su integridad física y moral, es un elemento fundamental para formar equipos de trabajo ejemplares. Llamar a las personas por su nombre y saber quienes son, preocuparse por el trabajador como ser humano (padre, hermano, esposo) y sus familiares fortalecerá la satisfacción, la motivación y la cohesión a los objetivos coprorativos. Retroalimentar a las personas sobre los errores que puedan llegar a cometer y dar recomendaciones a futuro, al igual que retroalimentar sobre el desempeño individual y grupal, son elementos que le permiten a cada persona y al grupo en general a ir monitoreando su gestión, saber que están haciendo bien y en que debe esforzarse un poco más.

Confie en las capacidades y el criterios de las personas. Comprometalos a que trabajen bien, reconociéndoles la importancia de lo que hacen y siendo ejemplo y modelo de calidad humana y profesional.

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    Cuando dos jugadores tienen una relación irreconciliable, pasarse la pelota de manera precisa significa "estar de acuerdo" en un tiempo, en un espacio y en una misma idea con una traslación de la emoción al músculo que permita la magia de una sintonía fina que lleve el mensaje (la pelota) a ese preciso lugar que el otro necesita. Si el conflicto está presente en la ejecución, la discusión se materializa en un pase. La entrega es larga, o el pase queda corto. Lo mismo ocurre en la empresa.

    por: Gerardo Carchiol Negocios> Recursos Humanosl 02/08/2010 lVistas: 382 lComentarios: 1
    Rosa Vera Garcia

    Tanto Voltaire como Buttiglione dicen grandes verdades, pero hoy en día, la cuestión a resolver es cómo se siente el trabajador en un contexto social de flexibilidad económica y globalización. “Cambia, todo cambia, lo sólido se desvanece en el aire”, decía Marx en el "Manifiesto Comunista". Estamos inmersos en una nueva época del capitalismo, el "Capital-Parlamentarismo", que inaugura el "Postfordismo".

    por: Rosa Vera Garcial Psicología> Generall 19/11/2008 lVistas: 179
    Rosa Vera Garcia

    La especie humana ha llegado hasta nuestros días gracias a su capacidad social, agrupándose con sus semejantes formando: hordas, tribus, sociedades… Que le han hecho posible la satisfacción de sus necesidades y sus múltiples propósitos.

    por: Rosa Vera Garcial Psicología> Generall 20/11/2008 lVistas: 502
    Elia EsquivelMartínez

    El presente estudio busca determinar la tendencia de los adolescentes de tercero de secundaria sobre cada uno de los cinco estilos de manejo de conflicto, que son: Competir, colaborar, transigir, evadir y complacer. Además, verificar si existen diferencias de género y analizar cual de estos estilos es el más usado por los jóvenes.

    por: Elia EsquivelMartínezl Psicología> Generall 27/08/2008 lVistas: 736
    Carlos

    El comportamiento organizacioal, es una disciplina científica a cuya base de conocimientos se agrega constantemente una gran cantidad de investigaciones y desarrollos conceptuales. Pero también es una ciencia aplicada, ya que la información sobre prácticas efectivas en una organización puede extenderse a muchas otras y dejar así el departamentalismo

    por: Carlosl Negociosl 05/05/2010 lVistas: 1,118
    Carlos Mora Vanegas

    Las empresas en el presente afrontan grandes retos que les exige contar con un liderazgo gerencial proactivo, con un recurso humano capacitado, entrenado, de tal forma, que le permita usar adecuadamente su potencial creativo, innovador, además de desempeñar sus funciones en pro de una productividad que le favorezca en sus actividades operativas, dando paso a un producto que le favorezca en su comercialización y lo haga competitivo. Ante esta realidad que no se puede eludir, es determinante, que se le de importancia al desarrollo de las habilidades gerenciales y se tome muy en cuenta el alcance, repercusiones que genera el entrenamiento psociosicológico, tópico muy descuidado en nuestro entorno

    por: Carlos Mora Vanegasl Negocios> Administraciónl 01/01/2009 lVistas: 144
    Irwin Piña

    En el estudio de las organizaciones siempre se ha tomado en cuenta a las personas, considerándolas el motor "operativo" que da vida y direccionalidad a los objetivos organizacionales. En este sentido, es en el talento humano dónde debe hacerse énfasis, no desde la perspectiva mecanicista del manejo del personal, sino atendiendo sus necesidades, haciendo empatía y mostrando interés en sus propuestas.

    por: Irwin Piñal Psicología> Psicología Laborall 17/02/2011 lVistas: 234
    Carlos

    El comportamiento organizacional es una ciencia aplicada del comportamiento que se basa en la contribución de varias disciplinas conductuales, ya sea en el plano de análisis individual o microanálisis, como el caso de la psicología, o en el plano de procesos de grupos y organización, en donde entra la colaboración de disciplinas como la sociología, la psicología social, antropología y la ciencia política

    por: Carlosl Negociosl 05/05/2010 lVistas: 1,536
    Rosa Vera Garcia

    El paradigma de la cognición situada representa una de las tendencias actuales más representativas de la teoría y la actividad sociocultural, y toma como punto de referencia los escritos de Lev Vygotsky (1986; 1988) y de autores como Leontiev (1978) y Luria (1987) y más recientemente, los trabajos de Rogoff (1993), Lave (1997), Bereiter (1997), Engeström y Cole (1997), Wenger (2001), siendo éstos de los más conocidos en el ámbito educativo.

    por: Rosa Vera Garcial Psicología> Generall 20/11/2008 lVistas: 192
    Ricardo Candela Casas

    " Hay mas de 100 formas , para pelar a un gato..." Eso nos decia un profesor de la Universidad en el curso precisamente de Toma decisiones. Lo que no quedo claro y todavia algunos colegas que estuvieron conmigo en la clase se pregunta : ¿? Y cual es la mejor forma de pelar a un gato ?

    por: Ricardo Candela Casasl Psicología> Psicología Laborall 24/11/2011 lVistas: 23
    Dream Career Coaching

    El tema del estrés cada vez nos preocupa más. Mientras que el nivel moderado de estrés puede ser hasta positivo y ayudarnos a actuar, el nivel excesivo puede ser un factor amenazante para nuestra salud. Por esta razón es importante saber reconocer y manejar el nivel de estrés alto. Ser consciente del estrés y saber controlarlo es una habilidad fácilmente aprendible y puede ser alcanzado gracias a pequeños pasos.

    por: Dream Career Coachingl Psicología> Psicología Laborall 13/11/2011 lVistas: 32
    Miguel Angel Mínguez Corella

    El nombre es el primer contacto entre el objeto y la mente. Connota un significado que produce efectos importantes en las relaciones personales. Es algo que no elegimos y sin embargo es parte esencial de nuestra identidad y puede llegar a tener gran importancia en nuestras vidas.

    por: Miguel Angel Mínguez Corellal Psicología> Psicología Laborall 12/10/2011 lVistas: 18

    El articulo habla sobre el bienestar en las empresas, un metodo que esta funcionando para una mejora en la producitividad.

    por: monica contrerasl Psicología> Psicología Laborall 06/10/2011 lVistas: 65
    figueroa maria amelia

    El objetivo de este estudio es realizar una investigación especifica y con las estrategias adecuadas que permitan acceder a un diagnostico con mayor rango de exactitud dentro de las patologías de estres laboral y burn out mal diagnosticas a estas personas, con el debido abordaje psicosociolegal de los mismos, disminuyendo las costas psíquicas sociales y económicas que las mismas producen al estado y al sujeto en el peregrinar por diversos diagnósticos y especialidades

    por: figueroa maria amelial Psicología> Psicología Laborall 26/08/2011 lVistas: 69
    Jorge Ignacio Mata Arribas

    Mucho se ha escrito acerca del arte de dirigir y el liderazgo en las organizaciones. Existen tantas teorías como personas, ya que el estilo de liderazgo es único en cada persona. Por tanto, no hay "recetas mágicas" ni normas fijas en esto de dirigir: es cuestión de personalidad, carisma y algunas directrices básicas.

    por: Jorge Ignacio Mata Arribasl Psicología> Psicología Laborall 13/08/2011 lVistas: 48
    Jose Ignacio Fernandez

    Muchos de nuestros clientes de coaching tienen otro problema de creencias. A menudo no pueden imaginarse por qué reaccionan tan sensiblemente a aparentes pequeñeces y no consiguen armonizar esta experiencia de sí mismos con su propia imagen del alto rendimiento.

    por: Jose Ignacio Fernandezl Psicología> Psicología Laborall 06/07/2011 lVistas: 47

    Lo que un consumidor aprende al realizar el proceso de compra influye en cómo se conducirá la próxima vez que se le presente la misma oportunidad. Después de recabar la información, evaluar las opciones y llegar a una decisión, habrá adquirido conocimientos adicionales sobre el producto y varias marcas; más aún, se habrá formado nuevas opiniones y creencias y habrá revisado las viejas.

    por: Mariano Kaobal Psicología> Psicología Laborall 13/03/2011 lVistas: 294
    mpguzman

    En principio el cambio en la cultura organizacional no es un patrón fácil. La esencia del cambio esta en intentar primero que los grupos humanos estén abiertos, flexibles y comprometidos con su organización.

    por: mpguzmanl Psicología> Psicología Laborall 13/04/2010 lVistas: 1,032
    mpguzman

    Para aprender a controlar nuestra ansiedad debemos saber cuales son los síntomas o respuestas de ansiedad pero también se debe conocer como se relacionan unos tipos de respuesta con los otros, así como algunas reglas básicas de cómo se controlan las respuestas de cada tipo.

    por: mpguzmanl Psicología> Generall 28/03/2010 lVistas: 297
    mpguzman

    Se encuentran factores biológicos y situacionales asociados a la presencia o mayor intensidad de los sintomas de ansiedad. Las mujeres tienden a presentar mayores rasgos asociados a estos trastornos. Aquí un artículo al respecto.

    por: mpguzmanl Psicología> Generall 07/03/2010 lVistas: 387
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    En la mayoría de las organizaciones se destinan recursos económicos para actividades de entrenamiento y desarrollo del personal, sin embargo, estas a menudo no nacen de un estudio concienzudo de necesidades y normalmente, tampoco están alineadas con la planeación estratégica de la compañía. Aquí algunas consideraciones al respecto.

    por: mpguzmanl Psicología> Psicología Laborall 24/02/2010 lVistas: 509
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    Principales características y elementos del cambio en la cultura de una empresa.

    por: mpguzmanl Negocios> Recursos Humanosl 11/02/2010 lVistas: 909
    mpguzman

    En este artículo se presentan las características de la llamada crisis de la edad adulta y su significación

    por: mpguzmanl Psicología> Generall 31/01/2010 lVistas: 2,836
    mpguzman

    En este artículo se presentan las principales características de una persona tímida y sus reacciones.

    por: mpguzmanl Psicología> Generall 25/01/2010 lVistas: 2,899
    mpguzman

    En este artículo se presentan las estrategias mas usuales de tratamiento de las conductas agresivas en la infancia.

    por: mpguzmanl Psicología> Generall 19/01/2010 lVistas: 705
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