Tareas Del Arquitecto

Síntesis de las Tareas:

A continuación se definen algunos conceptos  relativos  a las tareas del arquitecto:

q       CROQUIS PRELIMINARES

Se denominan  croquis preliminares  indistintamente a  los esquemas, diagramas o croquis de plantas, cortes, elevaciones o volúmenes, o cualquier otro  elemento gráfico  que el profesional  confeccione  como interpretación preliminar del programa convenido con el comitente.

Incluye:

  Estudio general del lugar o terreno.   Análisis de restricciones legales, reglamentarias, etc.   Elaboración conjuntamente con el comitente de programa del necesidades.   Confección de la documentación gráfica y escrita.

q       ANTEPROYECTO

Está conformado  por el  conjunto de plantas,  cortes,  elevaciones, volúmenes,  perspectivas y  demás elementos gráficos necesarios para dar una idea  general  de la obra,  asegurando  su posibilidad  de construcción.  El anteproyecto  debe incluir  una memoria descriptiva y  un presupuesto global estimado.

Incluye:

  Estudio particularizado del lugar terreno.   Análisis detallado de las reglamentaciones municipales.   Planteo de sistemas y tecnologías a emplear.   Estudio de superficies, según niveles de costo.   Memoria descriptiva del proyecto: arquitectura, estructura, sistema constructivo, instalaciones, etc.   Estimación de plazo de obra y plan de trabajos.   Estimación de costo de obra y calendario de inversiones. 

Anteproyecto: se entiende por anteproyecto, el conjunto de plantas, cortes y elevaciones estudiados conforme con las normas y disposiciones vigentes o en su caso, el conjunto de dibujos y demás elementos gráficos necesarios para dar una idea general de las obras en estudio. El anteproyecto debe acompañarse con una memoria descriptiva, escrita o gráfica, en un enfoque sintético, y en un presupuesto global.

Proyecto Completo: Se entiende por proyecto completo el conjunto de elementos gráficos y escritos que definan con precisión el carácter y finalidad de la obra y que permita solicitar la aprobación de las autoridades respectivas, licitar, cotizar, y adjudicar, dirigir y ejecutar la obra e involucra lo siguiente, a saber.

a)      Planos generales: comprenden la serie de plantas, cortes/vistas y en su caso, ubicación de instalaciones, máquinas, conductores, plantaciones y demás accesorios en las escalas usuales estudiadas conforme con las disposiciones vigentes y son los básicos para la ejecución de los proyectos de estructuras e instalaciones.

b)      Planos complementarios: comprenden toda suerte de planos de conjunto y de detalle de las estructuras, instalaciones y demás elementos constructivos, incluso las respectivas planillas complementarias.

c)      Pliego de condiciones: es el documento que contiene y determina las cláusulas y condiciones que regirán los diversos trabajos y que deberán observar los contratistas en el curso de la obra.

d)      Memoria descriptiva: es el conjunto de informaciones técnicas documentadas, con un enfoque amplio de la obra a ejecutar.

e)      Cómputo métrico: es el conjunto de cálculos efectuados sobre la base de los planos generales y complementarios y que determinan cuantitativamente cada uno de los ítems que integran la obra.

f)       Presupuesto detallado: es el cálculo anticipado del costo de la obra en base al cómputo métrico.

g)      Estudio de propuestas: es la revisión y verificación de las propuestas presentadas por los oferentes para la ejecución de la obra, así como las explicaciones y gráficas, escritas o verbales que el profesional deberá suministrar al comitente para facilitar la adjudicación de dichas propuestas.

h)      Documentación para actuaciones oficiales: Son los planos, planillas y demás elementos para que el comitente pueda realizar las gestiones necesarias, a los efectos de la aprobación ante repartición correspondiente y/o gestionar créditos.

Dirección: es la función que el profesional desempeña en oportunidad de la ejecución material de la obra y se entiende por:

a)      Dirección de obra: cuando controle la fiel interpretación del proyecto y cumplimiento del contrato que se complementa con:

1-      Certificaciones y liquidaciones parciales y definitivas

2-      Recepción provisional y definitiva.

3-      Confección de planos de detalle de obra.

b)      Dirección ejecutiva: en caso de obras por administración en las que el profesional, con todas las responsabilidades de director y constructor, tiene a su cargo obtener y fiscalizar los materiales, mano de obra y subcontratistas.

c)      Certificado final: El director de la obra certifica que la misma se ha realizado de acuerdo con los planos del proyecto. En el caso de que así no fuese, confeccionará un plano conforme a obra.  

 

ESTUDIO DE LA OBRA

Desde el punto de vista  empresario el éxito  de una obra depende de una gran cantidad de elementos, siendo muy importantes los siguientes:

Un buen cómputo métrico.

Acertada elección del sistema de ejecución.

Exacto cómputo de materiales.

Preciso cómputo de mano de obra.

Correcto estudio de costos y precios.

Buena programación de obra.

Para la ejecución de todas ellas  es fundamental  el conocimiento de los siguientes elementos:

Sistema constructivo para cada tarea.

Consumo de materiales por rubro.

Rendimiento de la mano de obra para cada actividad.

Ningún método de trabajo puede salvar la falencia de alguno de estos conocimientos, lo máximo que puede pretender es simplificar  la operatividad e incrementar el grado de seguridad facilitando el control.

ESTUDIOS PREVIOS

Los elementos esenciales,  de los cuales se parte,  para realizar un cómputo y presupuesto son los siguientes:

a) El terreno, o edificio existente, donde se ejecutará la obra.

b) Los pliegos de especificaciones técnicas, los planos y  todos los demás elementos de la licitación.

Para realizar los estudios previos se siguen los siguientes pasos:

1) Estudiar la totalidad  de la documentación  para  captar en forma correcta la idea general.

2) Visitar  el lugar de trabajo para completar la idea y  tomar nota de los datos faltantes en la documentación.

3) Volver sobre los pliegos y planos y realizar  un estudio profundo de manera de conocer con precisión  todas las  características de la obra.

Todos los datos extraídos, de cada una de las etapas señaladas, deben ser registrados ordenadamente, para poder realizar rápidamente las consultas posteriores necesarias.

Lo fundamental es captar la idea dominante  de cada rubro, en lo que hace a las condiciones técnicas y/o  estéticas  y no al sistema de ejecución sugerido, salvo en los casos  en que éste sea exigido específicamente;  pero aún en esos casos la documentación suele tener huecos donde,  con habilidad, el empresario puede variar los sistemas, reduciendo los costos y/o plazos, y manteniendo o aumentando la calidad final resultante.

 Elección DE SISTEMA Tecnológico DE Ejecución

Conocida  con precisión  la esencia de la documentación  y  el grado de libertad existente en lo que hace a elección de sistemas constructivos, se deben plantear para los rubros más significativos todas las alternativas de ejecución imaginables, aún aquellas que a priori parezcan poco probables.

Se consideran  rubros significativos  aquellos que igualen o superen el diez por ciento del presupuesto total o  insuman el diez o más por ciento del plazo de ejecución.

A continuación deben ser evaluadas, lo más objetivamente que resulte posible,  todas las alternativas planteadas para adoptar  la más conveniente en cada caso.  A este efecto  es imprescindible establecer  con claridad las pautas a ponderar y el sistema para evaluar las variantes.

Elección DE tópicos:

Generalmente los tópicos a tener en cuenta para la evaluación de las alternativas son las siguientes:

a) Insumo de mano de obra ($)

b) Consumo de materiales ($)

c) Tiempo de ejecución (días)

d) Capital necesario ($)

Pueden ser utilizados muchos otros como ser: equipamiento necesario, relación entre personal calificado y común, etc.

Las características particulares de cada obra y  de cada empresa son las que definen cuales son los tópicos a considerar.

ENUNCIADO DE PAUTAS:

Consiste en asignar los grados relativos de importancia  relativos a los tópicos elegidos. Estas pautas varían para cada empresa y para cada obra a ejecutar

ENUNCIADO DE ALTERNATIVAS:

Algunas propuestas

  Se considera como costo la suma de materiales más mano de obra.   En los costos de mano de obra y de los materiales  están incluidos los gastos generales y demás costos asociados.   Se considera como capital necesario  el total del costo de la mano de obra más la mitad del costo de los materiales.

Elección DE LA ALTERNATIVA CONVENIENTE:

En función de los tópicos considerados, y de las pautas establecidas, la alternativa más conveniente es la que obtenga mayor valor.

método DE TRABAJO:

Debe basarse en los objetivos

a) Computar en el orden natural de ejecución de obra.

b) Utilizar  una lista patrón de rubros, donde se vayan tildando los computados, luego de verificar  en los planos y/o  croquis que no haya habido omisiones y/o duplicaciones.

c) Computar sobre un croquis para cada rubro e ítem.   Esto consiste sólo en colocar sobre el plano respectivo  un papel transparente, titulado con el nombre del rubro/ítem en estudio,  e ir dibujando lo que se va computando.

d) Realizar las operaciones de cómputo sobre planillas.

• Item, número y designación.
• Cantidad de partes iguales.
• Unidad métrica.
• Dimensiones, largo, ancho y alto.
• Cantidades, parciales y totales.
• Referencia a croquis, número de croquis y número de elemento.
• Observaciones.

e) Verificar todas las operaciones de cómputo,  tildando los croquis respectivos a medida que se realizan los cálculos. Se acepta como variación máxima entre cálculo y verificación un  dos por ciento; si la diferencia resulta mayor se rehace el cálculo.

cómputo DE MANO DE OBRA:

Computar mano de obra consiste en determinar la cantidad de horas de trabajo, discriminadas por categorías, a insumir en una obra determinada.

Para facilitar esta tarea se emplean tablas con insumos estadísticos de mano de obra para la unidad métrica de cada tarea, hay que aplicar a los valores medios un margen extra de tiempo del 10 por ciento.

ECONOMÍA COMO LOGRARLO

La arquitectura debe resultar económica,  no barata,  o sea que debe hacer el uso  más inteligente de los  recursos que utiliza,  equilibrando la búsqueda de mejores prestaciones  con el menor costo posible.  

Materiales: Se logra fundamentalmente por combinación racional de materia prima local con sistemas tecnológicos creativos.

Mano de Obra: Se consigue racionalizando los procesos de ejecución e incorporando la tecnología  disponible y conveniente,  dentro de lo posible de elaboración nacional.

Funcionamiento:  Se obtiene mediante  la adopción  de materiales,  terminaciones y criterios de diseño que equilibren,  de un modo conveniente, los siguientes aspectos:

  Larga vida útil.   Buena resistencia a los agentes exteriores.   Poco mantenimiento preventivo.   Simplicidad de uso y de reparación.   Asistencia técnica adecuada, pre y post venta.   Economía directa o indirecta en el consumo energético.   Correcto aprovechamiento de la energía natural para  iluminación, ventilación, calefacción, etc.

Racionalidad:

Funcionalidad: Implica que los espacios deben resultar adecuados  a las necesidades funcionales que los generan.

Previamente al diseño deben, por ende,  analizarse profundamente los requerimientos pues, a priori, suelen incluirse múltiples pseudo-necesidades creadas, explicitadas e impuestas subconscientemente por la pseudo-industria autogenerativa.

Determinadas, con precisión objetiva, las necesidades auténticas, el proceso de diseño, al satisfacerlas, generará reales resultados funcionales.

Resulta básico el estudio de simultaneidades para evitar la creación de espacios de uso eventual,  los que pueden lograrse más económicamente por adaptabilidad prevista de otros lugares.

Adaptabilidad:

La arquitectura debe permitir su fácil y periódica  adaptación a los requerimientos  cualitativos y  cuantitativos cambiantes para,  de ese modo, evitar las cíclicas mudanzas que,  como todo transplante,  trae aparejada la inconveniente ruptura de las raíces o vínculos vecinales.