Planificación Estratégica

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Investigando entre las cien empresas mejor gerenciadas de los EE.UU., la revista Inc. publicó el resultado destacando que existían ocho factores que les eran comunes. Cabe añadir que para calificar a una empresa como excelente, la revista no tiene en cuenta su tamaño sino el nivel de sus clientes.

por: patricial Negocios> Planificación Estratégica l 27/03/2012 lVistas: 17
Cristian Quezada

Estrategia Productiva para el trabajo diario de tu Negocio. Cómo y en qué enfocarte diariamente para ser más efectivo y eficiente.

por: Cristian Quezadal Negocios> Planificación Estratégica l 07/03/2012 lVistas: 39

Las evoluciones en los sistemas de producción han permitido la creación de diferentes modelos para la planeación y planificación. En este artículo se analizan los beneficios y ventajas de implementar un sistema tipo "PULL" (Halar) en las empresas.

por: Juan David Suarezl Negocios> Planificación Estratégica l 02/02/2012 lVistas: 44

Cuando yo inicie mi negocio de Importar de China, me surgieron los miedos que la mayoría de los importadores tenemos, sobre cómo voy a crear una relación con los Proveedores Chinos.

por: Luis Xavier Torresl Negocios> Planificación Estratégica l 06/01/2012 lVistas: 22

Es habitual que las personas que tratan de mejorar su productividad se concentran en desarrollar habilidades nuevas, o en descubrir una nueva manera de hacer alguna cosa. Por ejemplo, usted puede tratar de desarrollar un nuevo enfoque para negociar las condiciones de un contrato, o usted puede aprender una nueva manera de prepararse para una entrevista de venta.

por: patricial Negocios> Planificación Estratégica l 16/12/2011 lVistas: 16

No deje la seguridad de su empresa al azar. Asegúrese de contar siempre con un plan íntegro de recuperación en caso de desastres.

por: Cindy Grantl Negocios> Planificación Estratégica l 12/12/2011 lVistas: 68

Es un conjunto de herramientas que le ayudarán a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere.

por: evaluandoerpl Negocios> Planificación Estratégica l 06/12/2011 lVistas: 52

En la actualidad debido a la depresión económica y a la desocupación, muchos inversores piensan en la dependencia de consolidar su horizonte invirtiendo en nuevos negocios, puesto que esta representa una excelente gran ejecución de poder generar fuertes ingresos, que aumentan a la utilidad de los inversores que se animan a fundar nuevos negocios.

por: Franco Negociosl Negocios> Planificación Estratégica l 20/11/2011 lVistas: 32

Una gestión documental adecuada puede ayudar tanto a las PYMES como a las grandes empresas a afrontar los rigores del invierno y los problemas que conlleva.

por: Iron Mountainl Negocios> Planificación Estratégica l 17/11/2011 lVistas: 30
empresariasmillonarias

on Estrategias de Marketing para el público en general puedes generar ingresos y darte una buena vida financiera. Sin embargo mercadear a un nicho específico puede hacerte rica.. Y cavando profundo en un nicho te puedes hacer te millonaria, mucho más allá de tus sueños. En lugar de la comercialización tus producto para perder peso, por ejemplo, a la población en general (la mayoría de los cuales pueden usar tsu producto, por cierto), podrías tener un nicho para perder peso a las mujeres. Sin

por: empresariasmillonariasl Negocios> Planificación Estratégica l 16/11/2011 lVistas: 30

El Marketing es mucho más que crear un anuncio y colgarlo en su local, repartir fliyers o "buzonear" sus promociones. ¿Qué se considera marketing?:La creación y puesta en marcha de sistemas que logren la captación de clientes, la comunicación con los mismos,las ventas y reventas del servicio o producto, seguimientos, captación de referencias, Etc.

por: Greta Bermejol Negocios> Planificación Estratégica l 05/03/2009 lVistas: 1,187
Adrian del Rio Montoro

Una mirada critica a la matriz BCG. Su esencia, utilidad y limitaciones practicas en la evaluacion de estrategias.

por: Adrian del Rio Montorol Negocios> Planificación Estratégica l 29/03/2011 lVistas: 872

La situación de crisis que vivimos actualmente aboca a muchos negocios al cierre. En muchos casos se ha pasado de un mercado en el que se vendía de todo y en grandes cantidades (inmobiliario, automóviles, electrodomésticos, etcétera) a la desaparición casi total de los compradores. Y en el pequeño comercio ocurre tres cuartos de lo mismo. ¿Es momento de redefinir el negocio?

por: Pablo Rodríguez Barreirol Negocios> Planificación Estratégica l 26/03/2009 lVistas: 770
Claudio Castiglione

En este, mi primer artículo, realizo un análisis de la actual estrategia empleada por la corporación Mc Donald´s en Estados Unidos, así como un posterior diseño estratégico pertinente para sobrellevar sus problemas actuales. Espero airva de guía para los diseñadores estratégicos.

por: Claudio Castiglionel Negocios> Planificación Estratégica l 16/12/2008 lVistas: 735 lComentarios: 1
Adrian del Rio Montoro

Breve explicación sobre el Ciclo de Vida de un producto. Una herramienta fundamental en en el proceso de planificacion y toma de decisiones sobre la cartera de productos de una Empresa

por: Adrian del Rio Montorol Negocios> Planificación Estratégica l 30/03/2011 lVistas: 731
Mind De Colombia

Las series de tiempo en las empresas son normalmente expresadas en términos del calendario, es decir los valores que se pronostican son asignados a fechas concretas (meses, días, horas, etc., dependiendo de la base de tiempo que trabaje cada empresa)...

por: Mind De Colombial Negocios> Planificación Estratégica l 01/07/2010 lVistas: 710
Johanel Rocca

La técnica de Scamper es una excelente herramienta creativa utilizada para mejorar productos, servicios o procesos de la empresa o de la competencia, y da lugar a nuevos elementos que generan valor a tus clientes, y con ello, una rentabilidad a tu negocio… Ponla en práctica y conoce sus resultados.

por: Johanel Roccal Negocios> Planificación Estratégica l 29/06/2010 lVistas: 652
Jeanessa Garcia, M.A.

Según leí, muchas pequeñas y medianas empresas fracasan porque entre otras razones, desconocen la estrategia de comunicaciones de su empresa. Las estrategias de mercadeo y relaciones públicas van por el mismo camino, a un callejón sin salida.

por: Jeanessa Garcia, M.A.l Negocios> Planificación Estratégica l 21/02/2010 lVistas: 607
Mind De Colombia

Desarrollar un "Pronóstico Basado en el Consumo" para los segmentos claves del negocio e integrar este tipo de pronóstico en el pronóstico general de la empresa, Mantener un balance óptimo entre la calidad del pronóstico y la complejidad, costo y recursos dedicados a la generación del pronóstico...

por: Mind De Colombial Negocios> Planificación Estratégica l 06/07/2010 lVistas: 596
Mind De Colombia

Según la teoría, los clientes que han comprado recientemente responden mucho mejor a las iniciativas de marketing que aquellos que no lo han hecho recientemente. Compradores frecuentes también responden de una forma más positiva que los que no lo son y finalmente aquellos que gastan una mayor cantidad de dinero son más sensibles a los mensajes y estrategias de la organización...

por: Mind De Colombial Negocios> Planificación Estratégica l 06/07/2010 lVistas: 573

La gestion de compras es uno de los pilares de la logistica empresarial. Una buena gestión de compras permite a la empresa aumentar su competitivdad. En este articulo se tratara de entender las actividades fundamentales del departamento de compras y los diferentes análisis que se deben hacer.

por: Raul Bueno Mirallesl Negocios> Planificación Estratégica l 22/08/2011 lVistas: 165
Daniel Pilegi

No dar importancia a nuestra Base de Datos haciendo un proceso de resguardo periódico, y manteniéndola actualizada, ocasiona pérdidas que no se dimensionan al momento de efectuarlo.

por: Daniel Pilegil Negocios> Planificación Estratégica l 20/09/2011 lVistas: 34

Etapa 1: Busqueda de Prospectos ¿Sabe Donde Se Encuentran Sus Posibles Clientes? ¿Sabe Que Producto ó Servicio Desean? ¿Sabe Como Les Gustaria Que Fueran Sus Servicios ó Productos?

por: Max Clientesl Negocios> Planificación Estratégica l 27/04/2011 lVistas: 300
Luis Villegas

Cuando tenemos el deseo de prosperar en la vida, nos ponemos a pensar todas las cosas que podríamos hacer para alcanzar nuestros sueños.

por: Luis Villegasl Negocios> Planificación Estratégica l 19/03/2010 lVistas: 46
Amatista

Muchas veces nos hemos preguntado, porqué fracasan los proyectos de cooperación y asistencia técnica a pesar de disponer con financiamiento externo, superconsultores y un programa de actividades pormenorizado. Algunas de las respuestas que comúnmente surgen, son en su mayoría vinculadas con la falta de voluntad política, cambio de autoridades, eventos no previstos, falta de recursos. Sin embargo, en muchos casos, la reincidencia de los fracasos demuestra un trasfondo oculto.

por: Amatistal Negocios> Planificación Estratégica l 02/04/2009 lVistas: 1,588 lComentarios: 1

Las variables pertenecientes al ambiente externo están fuera del control organizacional y así pues las estrategias delineadas por la empresa deberán tener la capacidad de aprovechar las oportunidades existentes en el mercado, adaptando las exigencias del mercado a sus estrategias, haciendo eso de entrada que los concurrentes. En lo que concierne a las amenazas, en un primer momento debe se minimizarlas, a fin de que posteriormente, se consiga eliminarlas, rol de la mision institucional

por: Luis Carlos Silval Negocios> Planificación Estratégica l 27/08/2009 lVistas: 1,368
Germán Piñeiro

he aquí algunos consejos básicos para escribir un buen plan de negocios para una Startup y lograr vender nuestro proyecto de una manera optima. Cuando uno se enfrenta a la necesidad de elaborar un plan de negocios para un grupo de inversores o para un inversor privado, ciertamente y por más experiencia que uno tenga, la tensión se apodera en cierto modo de nuestros sentidos (Si no es así, quizás deberías de buscar otro proyecto que te apasione más)...

por: Germán Piñeirol Negocios> Planificación Estratégica l 04/02/2011 lVistas: 185
Justo R. Montibeller T.

Hoy les traigo una relación que hice entre las reglas de combate escritas por CHUANG TZU y los negocios. Acompañada de una serie de consejos que nos responden a cinco sencillas preguntas ¿Por qué?, ¿Con quién?, ¿Cuándo?, ¿Dónde? y ¿Cómo?, las cuales se presentan a la hora enfrentarnos a la creciente y muchas veces despiadada competencia.

por: Justo R. Montibeller T.l Negocios> Planificación Estratégica l 30/01/2010 lVistas: 150
Se translation

Su empresa crece a ritmo constante y ahora baraja la posibilidad de llevar a cabo un proceso de expansión a nivel internacional. ¿Se ha planteado crecer en otros países?

por: Se translationl Negocios> Planificación Estratégica l 29/01/2009 lVistas: 101
Aida-Coach de la Profesional

¿Te consideras una mujer emprendedora? ¿Estás pensando en independizarte y montar tu propio negocio? Antes de dar ese paso, asegúrate de que sabes esto...

por: Aida-Coach de la Profesionall Negocios> Planificación Estratégica l 19/07/2011 lVistas: 89

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