Valores, Actitudes En Pro Del Trabajo Productivo
Lo pasado ha huido, lo que esperas está ausente, pero el presente es tuyo.
Proverbio árabe
Consideraciones, alcance
La dinámica empresarial en los últimos años ha mostrado signos de cambios en donde es necesario de parte de los actores como son las empresas se identifiquen con nuevos valores y actitudes que favorezcan su productividad, ante los grandes retos competitivos que se han generado.
En un seminario sobre este tópico llevado a cabo por el Programa de Postgrado de gerencia de la Calidad y Productividad de Faces de la UC, se resaltó la importancia, de que la gerencia tenga presente, el nuevo alcance, dimensión del trabajo en la actualidad, ha considerado que definitivamente como lo indica una participante del programa de la especialidad de gerencia de la calidad y productividad Orally Silva, se tome muy en cuenta que las empresas venezolanas cada vez más se están enfrentando a significativos cambios que exigen reestructurar parte de su estructura organizacional. Desde luego, esta reestructuración va acompañada de cambios que afectan a la cultura y a los objetivos de la organización y a los profesionales que desempeñan sus labores en ella.
Justamente para enfrentar estos cambios, retos que le beneficien, es necesario nuevos valores, actitudes, motivaciones y expectativas; un ejemplo, señala Silva es que en la actualidad se considera que el cuidado de la salud, el trabajo en equipo y la interacción de los distintos profesionales, así como la comunicación, cooperación, se hacen imprescindibles para el logro de una relación positiva y el logro de las metas planeadas.
Considérese, que los valores sustentan actitudes que dirigen a los miembros de la organización a la obtención de metas y objetivos, influenciando las estrategias adoptadas para su funcionamiento, de manera que llegan a determinar el clima de la misma (Tamayo 1999).
Por su parte O´Reily comenta, que los valores se han considerado un componente principal de la cultura organizacional y uno de los principales componentes de la estructura social de las organizaciones. Quizás por ello, el estudio de los valores ha experimentado un importante auge en los últimos años.
Valores en lo individual
Individualmente, las personas valoran más algunos aspectos del trabajo que otros, En este sentido, se habla de valores de trabajo o valores laborales. Estos son personales en cuanto a que es la propia persona quien establece el orden de importancia que les concede en su vida. Actúan como normas que sirven para realizar juicios y elegir entre modos alternativos de conducta laboral. En esa línea, el trabajo de Meglino y Ravlin (1998) pone de manifiesto que la estructura de valores que posea la persona, así como la mayor o menor importancia que otorga a los valores como guía de comportamiento en su vida, tienen un papel determinante tanto para su percepción para la toma de decisiones y que tan satisfecho está en su trabajo
En relación a la organización
En el contexto organizacional, los líderes desempeñan un papel fundamental en la creación y transmisión de valores y actitudes. En este sentido los supervisores jerárquicos tienen una influencia decisiva en la organización porque son ellos quienes traducen los valores reales de la organización, su filosofía, sus políticas y sus objetivos a través de la toma de decisiones que realizan día a día y de los criterios seguidos para adoptarlas. Para que los miembros de una organización puedan actuar en concordancia unos con otros y dar prioridad a los intereses grupales es esencial que en ella prevalezca el espíritu de equipo (Smith y Peterson, 1990) y los valores expresivos o colectivos, por los que un buen líder debe inducir a sus seguidores defender estos valores asertivamente y generar un clima social cooperante y de apoyo que allane el camino hacia la consecución de los objetivos.
Sugerencias
Ante la realidad del escenario venezolano que se caracteriza por su turbulencia, las empresas deben estar más atentan a cómo las acciones de las variables de contingencias del entorno inciden en su comportamiento organizacional, más cuando son muchas las empresas que no han sabido afrontar por ejemplo, los retos que el actual gobierno revolucionario bolivariano ha gestado con su intención de dar paso a un nuevo Socialismo, se les recomienda que sería de interés para los responsables de las empresas, organizaciones realizar un estudio exhaustivo para conocer el grado de coherencia entre los valores y las actitudes de sus directivos, supervisores y de sus empleados, debido que para la organización es esencial conocer cómo va a tener lugar el nuevo aprendizaje motivacional de sus profesionales; es decir, si los profesionales, directivos de la empresa poseen las habilidades necesarias para lograr una verdadera cohesión de equipos a través de objetivos comunes que correspondan con los objetivos de la organización y tener una medida, índice real de que tan satisfecho e identificado esta el personal con respecto a la organización y su trabajo.
Conclusión
La gerencia debe estar atenta cómo se está manifestando a través de los resultados obtenidos los valores y actitudes del trabajador ante la incidencia de los nuevos retos que en el presente afrontan las empresas venezolanas, cuál debe ser su rol en función de que se manifiesten los valores y actitudes adecuados para garantizar productividad, satisfacción en el trabajo, cohesión de equipos y un rol positivo de desempeño de sus funciones, en pro de una participación óptima de la empresa en el actual escenario.
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Hacer una pregunta
Se comenta, que Trabajar en equipo es algo difícil de lograr, y por lo tanto no todos los grupos de trabajo obtienen el éxito deseado. Esto se debe a que existen variables como la capacidad de los miembros del grupo, el tamaño de éste, la intensidad de los conflictos a solucionar y las presiones internas para que los miembros sigan las normas establecidas.
El Lider debe de tener un buen cimiento y formacion de los valores y competencias que identifican unas caracteristicas muy importantes.
Se dice que la motivación se inicia cuando el individuo toma conciencia de alguna carencia que debe llenar o de algún desequilibrio que desea corregir. Sin esta experiencia psicológica, aún cuando la necesidad objetivamente exista, no hay motivación.
Toda empresa esta integrada por equipos de trabajos reunidos de acuerdos a las especialidades de las distintas funciones a desempeñar, equipos que deben estar bien integrados, vigilados por una gerencia que sepa sacarles el provecho adecuado en pro de los objetivos establecidos.
El estudio de los sentimientos y las emociones ha tomado auge en la última década mediante el modelo de la inteligencia emocional
El tema de la Cultura Organizacional tiene gran importancia y actualidad. Su abordaje constituye un gran desafío, se necesita de su conocimiento y manejo para una gestión eficiente y eficaz en los sistemas organizacionales de salud. El presente artículo tiene como objetivo brindar elementos teóricos para lograr sensibilizar a los colectivos del sistema a que interioricen la Cultura Organizacional, con el conocimiento y manejo de los valores organizacionales. Consiste en una revisión documental
Entender cómo es que las organizaciones facilitan o inhiben aprendizajes, no alcanza para concebir la organización como proyecto racional, es también necesario verla como un ámbito humano donde se perpetúan y modifican modos de relaciones que otorgan significado y sentido a la experiencia. El planteamiento anterior remite a considerar, cómo los factores culturales de la organización pueden ayudar a entender lo que los individuos aprenden, o se ven inhibidos de aprender en una organización. Así como la cultura, las organizaciones poseen un ambiente interno o Clima Organizacional específico, que la caracteriza y diferencia de las demás. Este ambiente interno surge de la interacción entre las características de la personalidad de los individuos, con los elementos estructurales de la organización y actúa de manera directa sobre los individuos, condicionando su percepción, y en consecuencia su comportamiento y desempeño, (Martínez, 1999).
La especie humana ha llegado hasta nuestros días gracias a su capacidad social, agrupándose con sus semejantes formando: hordas, tribus, sociedades… Que le han hecho posible la satisfacción de sus necesidades y sus múltiples propósitos.
Estudio de caso, donde se analiza la problemática de la Rotación de Personal, sus causas, costos y efectos negativos sobre la orgnaización. Se destaca la motivación de los colaboradores como la principal causa raiz del problema y se analizan los diversos factores que la afectan. Diseñando e implementando una propuesta de solución y midiendo los resultados de la misma.
José Alberto Santos, nos indica, que Sinergia es la Teoría del campo psicológico que trata de entender como se crea la realidad perceptual y su relación con la estructura y funciones del cerebro.
Se comenta, que dlas capacidades, recursos, e inclusive más, desperdiciar las oportunidades de generar riqueza, como así también el despilfarro del más importantes de todos los recursos y que no es objeto de contabilización "el tiempo", debe ser no sólo tenido muy en cuenta por todos los integrantes de la organización, sino que además debe ser objeto de una política concreta tendiente a su eliminación.
Se comena, que las Organizaciones deben programar y aplicar políticas de reducción de energía eléctrica, consumo de agua y utilización de productos biodegradables que minimicen el impacto negativo al ambiente
Se comenta, que las multinacionales prefieren contratar personas del mercado al que desean llegar sobre todo para tener acceso al conocimiento sobre esas regiones. En China, por ejemplo, eso ha hecho que muchas multinacionales redujeran el número de trabajadores no chinos
El comercio online es la solución para la expansión de las pymes. Exige menos inversión en gran parte y gracias a que se puede contabilizar donde se tienen más ventas casi que nos pueden ayudar a tener un estudio de mercado para que, cuando queramos abrir nuevos locales físicos podamos hacerlo con total seguridad.
Se dice, que la logística empresarial, por medio de la administración logística y de la cadena de suministro, cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución
Seamos realistas, es hora de que usted tenga lo mejor. Es hora efectivamente porque lo necesita y mucho. Necesita lo que es importante, y lo que puede brindarle lo mejor de la perspectiva de una distribuidora. Por ende, ¿puedo hacer una recomendación? Obtén lo mejor en todo lo que necesita y mucho más.
Lo cierto, que ante esta evidencia, las escuelas de Administración, universidades, comprometidas con la formación y capacitación de profesionales encargados de dirigir las pymes, están obligadas a analizar la complejidad que se ha dado en las pymes y buscar soluciones que les permita garantizar una funcionalidad adecuada.
la Biblia nos enseña, que la humildad nos ayuda a obtener guía divina. Daniel se humilló ante Dios y buscó guía y entendimiento
Se hja escrito que el Mercadeo de atracción es una técnica de mercadeo diseñada para enseñarle a un potencial consumidor qué es lo que tu producto o servicio hace y cómo puede beneficiarle, antes de que él lo compre.
Se comenta, que dlas capacidades, recursos, e inclusive más, desperdiciar las oportunidades de generar riqueza, como así también el despilfarro del más importantes de todos los recursos y que no es objeto de contabilización "el tiempo", debe ser no sólo tenido muy en cuenta por todos los integrantes de la organización, sino que además debe ser objeto de una política concreta tendiente a su eliminación.
El efecto mariposa es la amplificación de errores que pueden aparecer en el comportamiento de un sistema complejo. Se agrega ademas, que la consecuencia práctica del efecto mariposa es que en sistemas complejos tales como el estado del tiempo o la bolsa de valores es muy difícil predecir con seguridad en un mediano rango de tiempo.
Se comenta, que el hemisferio sur es un lugar lucrativo para quien fabrica y vende coches. Jaime Ardilla, presidente de GM para América del Sur, elogia desde hace mucho tiempo las operaciones latinoamericanas del fabricante estadounidense que son la joya de la corona de la empresa en lo referente a retornos sobre las inversiones hechas y crecimiento
los dragones se asocian con la fuerza, con la salud, con la armonía, y con la buena suerte; son colocados encima de puertas o encima de los techos para desterrar a los demonios y espíritus malignos.
Hay mucha fenomenología que se origina de la experiencia mística, fenomenología que se sabe se manifiestan, desde la sanación, ubicuidad, milagros por citar algunos . Ello desde luego, invita a considerarse, a tomarse en cuenta sus causas y efectos, avalándose de las disciplinas que pueden ayudar a aclarar los fenómenos, más cuando hay muchísimos de ellos como testimonio de su veracidad.
Se sabe que reconocer el nivel de complejidad no es una tarea sencilla, basta con entrar en las instalaciones de una empresa para que cambie, posiblemente, la perspectiva inicial que se tiene sobre su estructura o forma de organización
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