Planeamiento Estrategico, ¿Porque,como Y Para Que?
El Planeamiento Estratégico es para todos los que estudian administración, gerencia, contabilidad, un tema de necesario estudio.
Que es el Planeamiento Estratégico, para que sirve , cual es su valor es lo que intentaremos dilucidar en este articulo.
Planificar es poner las ideas escritas y pensar por adelantado.
El planeamiento estratégico es el punto de partida de toda organización, ya que no se puede concebir una empresa que no lo tenga.
Este documento permite proporcionar los criterios para la toma de decisiones.
Planificar es fijar objetivos, y elegir los mejores medios para alcanzarlos.
El Planeamiento estratégico proporciona un marco de trabajo para los gerentes, permite que se pueda discutir alternativas, con un lenguaje común.
La partes que comprende un planeamiento estratégico están señalados por distintos autores y expertos.
El primer paso es definir la identidad de la empresa, ¿Quiénes somos?
El segundo paso es definir cual es nuestra Misión, es decir cual es nuestra razón de ser.
Luego habrá que definir nuestra Visión, es decir vamos a declarar nuestros sueños, hasta donde esperamos llegar, en el futuro.
Estableceremos además nuestros valores tácticos, que guiaran nuestras acciones como organización: respeto, responsabilidad, eficiencia, honradez, laboriosidad, etc.
Tambien señalaremos nuestras Fortalezas y luego las Amenazas, que podrían afectar nuestra actividad o impulsarla, encaminarla o perjudicarla.
Describir las principales macrovariables en el entorno económico, tecnológico, de demanda y político-social que pueden impactar la organización en el horizonte de planificación. Esto es parte de lo que se llama construir escenarios.
En fin, elaborar un planeamiento estratégico es importante para que podamos caminar hacia el futuro, con mayor seguridad y listos para enfrentar diferentes hechos económicos, variables del mercado, de mejor forma, minimizando el riesgo.
Allí esta la importancia del planeamiento estratégico.
Las empresas que caminan sin un planeamiento estratégico no tienen futuro y van en el mercado del mismo modo que un viajero perdido en el desierto, sin brújula que lo oriente.
Hace años que vemos desaparecer empresas que funcionaron 12, 30, 50 años-.
Muchas han desaparecido y otras han surgido posicionándose en el mercado, así vimos que en el campo de las gaseosas, Twist, Concordia, Kola Inglesa, ya no existen mas, tampoco Bimbo y algunas otras mas.
Lo mismo ocurre con varias industrias, Moraveco, Pinturas Fast, Pantalones Lois,y podríamos enumerar muchas mas que ya no existen en el mercado.
Tal vez falto a todas contar con un planeamiento estratégico, tal vez no definieron bien su Identidad, Misión, Visión, Análisis Foda, etc.
Como quiera que halla sido, tengamos en cuenta que si vamos a ser administradores, ejecutivos, si lo somos, debemos pensar en contar siempre con un Planeamiento Estratégico.
Luisa Llancce Mondragón dice sobre el planeamiento estratégico:
El planeamiento es uno de los instrumentos de gestión más importantes que permite, a una organización, alcanzar sus objetivos y/o metas organizacionales. En un mundo turbulento, donde no es suficiente disponer de tecnologías modernas para ser competitivas, es que se genera todo un repensamiento en relación a la forma de planear; porque planear implica necesariamente "pensar" en el futuro, es decir, comprender el ambiente externo y como tal ambiente evolucionará
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