Los Especialistas En Gerencia De La Calidad Y Productividad
"Todo lo que recogemos de fuera se convierte en una atadura, no nos libera. Lo que viene de nuestro interior es lo que nos libera." Osho
Generalidades, alcance, repercusiones
La Globalización muestra cada vez, que para competir en los distintos escenarios económicos internacionales exitosamente, las empresas deben estar plenamente identificadas con una cultura de la calidad y productividad que le garantice una buena participación, competitividad y conquista de mercados, en donde sus productos y servicios se tornan en una excelente ventaja competitiva.
Justamente, para lograr tal objetivo, las empresas han venido preparándose no solamente en adquirir la tecnología moderna, de punta adecuada, también en la importancia que representa el contar con un personal, recurso humano capacitado, que le garantice con la ayuda de un buen liderazgo, gerencia visionaria y estratega alcanzar la productividad requerida, para cubrir con la demanda de sus productos, satisfacción de sus consumidores, avalado además de una buena calidad y gestión de servicios.
Aquellas empresas que se han identificado con lo que representa el alcance y repercusiones de saber gerenciar la calidad y productividad, podrán afrontar sin temor los retos, aprovechar las oportunidades y tener una participación que les garantice penetración, conquista en los mercados que se han propuesto satisfacer y alcanzar.
Por tanto, no nos sorprende en contar en las empresas exitosas, especialistas en saber gerenciar la calidad y productividad, tornándose en verdaderos garantes con respecto a asegurar la calidad de los productos que se fabrican, como una buena productividad, en donde los costos son bajos, poca pérdida de material y uso adecuado de la tecnología., plan de mejoras continuo
Ante esta realidad, que no puede ser ignorada , especialmente para el caso venezolano, en donde su sector empresarial, especialmente las pymes afrontan serios problemas en su operatividad, algunas universidades se han dado cuenta de la necesidad de capacitar , formar a especialistas en Calidad y productividad, de tal forma, que las empresas puedan contar con ellos y tener una participación más eficaz, exitosa, especialmente ante la realidad de un escenario turbulento, riesgoso, incierto como el que se afronta.
A todo ello se agrega además, que las empresas para ser altamente competitivas no pueden ignorar lo que representa la calidad total en el presente, así como alcanzar los índices de productividad requeridos para poder ser competitivos, especialmente, ante la evidencia de que muchas empresas ofrecen productos y servicios de buena calidad, buenos precios tornándose en ventajas competitivas y que en cualquier momento pueden hacer fracasar a aquellas empresas que no están preparadas para ello.
Ante esta realidad, el Área de Postgrado de Faces de la Universidad de Carabobo, Valencia, ha establecido un Programa de capacitación y formación del especialista de Gerencia de la Calidad y Productividad, que colabore con la gerencia de las empresas del país a garantizar una participación eficaz ante la competitividad en el actual escenario, de tal forma, que les permita participar sin temor. Para ello ha dado paso a un nuevo profesional como es el de especialista en gerencia de la calidad y productividad.
Con este especialista, el Aérea de Postgrado considera que cumple con la sociedad, con el país, aportándoles profesionales que son necesarios en la realidad actual, preparándolos para que estos se desempeñen exitosamente, y sobre todo, que aporten los conocimientos modernos acorde a los requerimientos que se necesitan y garanticen a la empresa que su operatividad, participación, competitividad es la necesaria de acuerdo a las exigencias modernas.
El programa ha sido definido previos estudios y evaluaciones de los requerimientos que el escenario nacional e internacional exige, estructurándose un curriculum con la asignaturas, conocimientos necesarios que garanticen una capacitación, que de paso a que la cultura de la calidad se inserte óptimamente dentro de la cultura organizacional, que conlleve al comportamiento organizacional necesario para garantizar productividad, éxito.
Un aspecto importante de destacar en la visión de los encargados del desarrollo del programa, es dar la posibilidad a todos los profesionales interesados a que puedan incursionar en él , especialmente aquellos vinculados con la operatividad de una empresa , los interesados en lo concerniente a la productividad y calidad, para ello, ha tomado muy en cuenta, que el especialista en calidad y productividad que egresa , tendrá los conocimientos y herramientas en todo lo concerniente a calidad y a productividad , además, de establecer los controles estadísticos requeridos, gestión de procesos, aseguramiento de la calidad, gestión de costos de calidad, auditoria, habilidad para tomar decisiones estratégicas que permitan proporcionar soluciones efectivas en cuanto a la calidad de bienes y/o servicios. Actitudes de gestión para preparar y dirigir proyectos de cambio cultural hacia la calidad en diversos tipos de empresas, que les permitan incrementar estratégicamente la productividad, a través el uso eficiente de herramientas y nuevas tecnologías.
El especialista que se forma y egresa del programa cuenta con los conocimientos modernos con la planificación, implantación, mejora y desarrollo de sistemas de gestión de calidad y productividad.
Hace énfasis en que el profesional egresado colabore eficazmente con los equipos de trabajo y pueda integrarse a su ámbito profesional con actitudes de responsabilidad, pertenencia y servicio, además de colaborar exitosamente con la gerencia en pro de alcanzar la metas, objetivos definidos.
En concreto, el Programa garantiza:
•Proporcionar conocimientos básicos de tópicos gerenciales modernos.
• Capacitar al participante en los tópicos modernos concernientes a calidad y productividad.
• Desarrollar habilidades y destrezas en la toma de decisiones concernientes a Calidad y productividad, auditoria de la calidad.
• Habilidades para enfrentar y solucionar situaciones en donde este involucrada la calidad y productividad.
• Crear y desarrollar una cultura, filosofía de la calidad acorde a la organización y entorno en donde labora.
• Desarrollar y cultivar el fomento de los valores estéticos y morales.
• Utilización eficiente de la comunicación, persuasión, creatividad e innovación.
• Desempeño profesional en el marco de la excelencia.
Hacer una pregunta
¿Cómo cambiaría su vida si pudiera trabajar desde cualquier lugar del mundo? ¿Quiere ser una persona más feliz? ¿Quiere pasar más tiempo con sus amigos y familiares? ¿Qué tipo de vehículo le gustaría conducir? Lo siento por esto, pero solo quiero hacerlo pensar un poco.
Apasionado por el turismo aventura y padre orgulloso de tres hijos, el directivo de la Cámara Empresaria de Operadores Logísticos (CEDOL), entidad que desde 1998 representa institucionalmente al sector, comparte en esta entrevista con Énfasis Logística sus inicios, visión y expectativas sobre la actividad logística argentina.
Se pueden enumerar diversos beneficios de la tecnología en su aplicación al ámbito industrial, sin embargo, en el sector logístico las bondades de las nuevas herramientas tecnológicas sobresalen, ya que son aplicables a cada uno de los eslabones de la cadena, empero, es fundamental tener objetivos claros y saber cuál es la finalidad de emplear nuevas tecnologías en este proceso. De esta forma, el binomio logística y tecnología dejarán mejores dividendos a las empresas.
Estar al tanto de lo que pasa con nuestras redes de negocios a través de la socialización profesional que nos procura el networking puede ser un trabajo en sí mismo. Agotador y poco productivo, si no sabemos canalizarlo de manera adecuada.
La generación de la Matriz DOFA es una técnica de Planeación estratégica que permite Crear o reajustar una estrategia, ya sea de negocios, de producción, , mercadotecnia, comunicación, entre otras
Planificación estratégica es el proceso de determinar cuales son los principales objetivos de una organización y los criterios que presidieran la adquisición, uso y disposición de recursos en cuanto a la consecución de los referidos objetivos.
La planeación estratégica es una técnica o herramienta que permite concebir el porvenir de las decisiones de gestión del negocio y prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el fututo, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas y aplicables de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación.
Cada vez más comerciantes eligen los sobres acolchados para enviar productos, pero ¿por qué prefieren el sobre con burbujas mientras que otros tipos de embalaje existen?
El surgimiento de la nanotecnología marca un hito histórico en el desarrollo tecnológico, ya que antes de esta tecnología el hombre construyó herramientas y objetos, modificando porciones de materiales que contienen miles de millones de átomos, pero ahora sería posible modificar átomos que en escala más grande se traducirían en la modificación de la materia en sí misma.
El término lo acuñaron Manfred E. Clynes y Nathan S. Kline en 1960 para referirse a un ser humano mejorado que podría sobrevivir en entornos extraterrestres. Llegaron a esa idea después de pensar sobre la necesidad de una relación más íntima entre los humanos y las máquinas en un momento en que empezaba a trazarse la nueva frontera representada por la exploración del espacio.
Es un hecho cierto, que se ha formado una nueva disciplina, la robótica pedagógica, con la finalidad de explotar el deseo de los educandos por interactuar con un robot para favorecer los procesos cognitivos.
No hay que olvidar, que el objetivo de la enseñanza de la Robótica, es lograr una adaptación de los alumnos a los procesos productivos actuales, en donde la Automatización (Tecnología que está relacionada con el empleo de sistemas mecánicos, electrónicos y basados en computadoras; en la operación y control de la producción) juega un rol muy importante.
El término robot se popularizó con el éxito de la obra RUR (Robots Universales Rossum), escrita por Karel Capek en 1920. En la traducción al inglés de dicha obra, la palabra checa robota, que significa trabajos forzados, fue traducida al inglés como robot
Las raíces de la culpa pueden rastrearse hasta la infancia; sobre todo si la persona tuvo que lidiar con padres o profesores que les hacían sentir culpables por cualquier cosa que hiciese mal.
Para algunos la muerte no es el fin de la vida, sino el comienzo de la Verdadera vida. Para los que mueren en Dios, la muerte simplemente es un paso a un sitio, lugar mejor, otra dimensión. La muerte no es tropezarnos con un paredón donde se acabó todo.
La generación de la Matriz DOFA es una técnica de Planeación estratégica que permite Crear o reajustar una estrategia, ya sea de negocios, de producción, , mercadotecnia, comunicación, entre otras
