La Sabiduría de Salomón
Monterrey, N.L., México.- Han pasado 31 años desde que el joven Salomón Marcuschamer iniciara el emporio Javer con la venta de dos pequeñas casas en el sector Cumbres.
A la distancia, el fruto de su esfuerzo, tan sólo en la división inmobiliaria, vale 700 millones de dólares, cifra tentativa de venta a Advent Internacional.
Salomón fue de los primeros en romper el estilo de hacer casas. De cajones sin chiste, como se construían antes las casas de interés social, fue el primero en ofrecer diferentes tipos de fachada.
Hoy en día, la empresa crece al 60 por ciento anual y tiene reservas territoriales envidiables en Nuevo León y en otras partes del país.
Javer significa amigo en hebreo y esa cualidad fue sustento en los negocios de Salomón que conserva la división parques industriales y desarrollos comerciales.
En los pasados cinco años dos proyectos no fueron cristalizados: la construcción de un mega hotel por el rumbo del aeropuerto y el Centro de Convenciones y hotel en los terrenos del antiguo Mercado Colón. Circunstancia y política opacaron la realización de sendos proyectos.
Pero ahora, con casi ocho mil millones de pesos en efectivo, Grupo Javer puede descollar por el lado de desarrollos comerciales que generan alto valor a la tierra y a la inversión y que son bocado apetitoso para fondos de inversión, principalmente estadounidenses.
De ser una modesta constructora en 1976, Javer es hoy una de las cinco empresas desarrolladoras de vivienda más importante del país.
Salomón estaba empeñado en ser la coca-cola de las empresas inmobiliarias y la oferta de Advent Internacional puede cristalizar ese sueño.
El estilo de Salomón es de puertas abiertas. Lo mismo atiende a un distinguido inversionista que al más sencillo de sus empleados. La franqueza y la calidad en la construcción lo aprendió de su padre, Jaime Marcuschamer, cuando lo acompañaba a las obras desde los cinco años de edad.
Hoy, la mega venta de Javer es comentada entre los empresarios de Monterrey como una decisión acertada. ¿Qué planes tiene?
De la Caja Chica...
Un ejemplo de los nuevos negocios inmobiliarios está en Grupo Lamosa, de Federico Toussaint: construyó dos centros comerciales de clase mundial con la intención de venderlos a precios altos.
Con el dinero de la venta compró Porcelanite que de facto duplicará el tamaño de la empresa regiomontana fundada a principios del siglo pasado.
Una estrategia de alto rendimiento para los accionistas e inversionistas de la empresa.
Vitromex e Interceramic se enfrentarán ahora a un coloso.
Al Portador...
Es cierto: si no puedes solucionar el problema, ¿para qué te preocupas?. Y si puedes, ¿para qué te preocupas?
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