Formacion De Gerentes
"Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser mejores, eres un líder". Jack Welch
Resumen
La Globalización cada vez más se caracteriza por su dinamismo, por las nuevas alianzas que se dan, sí como la seria crisis económica que afronta la Comunidad Económica Europea, el mismo Estados Unidos, y otros países de este planeta Tierra , conllevando a que el sector empresarial con que cuentan las naciones, estén cada vez más preparados para afrontar las amenazas, dar paso a acciones, transformaciones, que garanticen supervivencia, como también poder penetrar los mercados que se han propuesto alcanzar.
Venezuela, caso que nos concierne no está marginada de todo ello, al contrario su realidad indica una crisis no solo política que actualmente afronta, sino también en lo concerniente a su sector empresarial en donde su productividad deja mucho que decir, tornándose cada vez más dependiente de importaciones que exportaciones, aun de sus productos básicos.
El objetivo de este artículo, es evaluar lo que represente la importancia, alcance de formar una nueva gerencia con más visión, capacidad estratega, que de paso a cambios que favorezcan a las empresas bajo su cargo y les permita desempeñarse eficazmente ante esta realidad preocupante.
Palabras claves
Cambios, productividad, gerencia, transformaciones, metas.
Consideraciones generales, alcance, repercusiones
Las empresas en el presente, requieren de un gerente calificado, con conocimientos administrativos modernos, estratega, innovador, generador de cambios y transformaciones, que garanticen que su desempeño sea un aval en pro del desarrollo de la empresa, de su rol ante la realidad de los actuales escenarios económicos en donde la competitividad cada vez más se torna dinámica.
Se necesita de un gerente eficiente, capaz de interpretar las necesidades e innovaciones que su entorno requiere , saber aprovechar las oportunidades que están surgiendo y propiciar acciones capaces de introducirse en nuevos mercados, poniendo en práctica todos los conocimientos modernos que hoy se dan ,con respecto a los tópicos gerenciales que han surgido.
Bernardo Klisberg, al respecto opina, que hay una crisis en los paradigmas que orientan esta disciplina y no solo en aquellas relativas a la Administración Pública, sino privada, requiriéndose de nuevas visiones, comportamiento en la aplicabilidad de los tópicos modernos de la administración, los paradigmas globales de la administración están cuestionados, que obliga a una reorientación de las escuelas de Administración en América Latina.
Klisberg (1989) comentó también, que se considere que el viejo paradigma era muy pobre en su pensamiento estratégico porque manejaba un punto de vista administrativo a nivel micro. Es hora de abordar los problemas del Estado con una perspectiva estratégica global a largo plazo.
Es necesario superar la tendencia hacia el consumismo tecnológico. Para ello es importante desarrollar la capacidad de investigación nacional que permita sustituir la tecnología importada y elaborar respuestas a partir de la capacidad autónoma. Así como es imperioso elaborar nuevas estrategias para el cambio administrativo.
Urge romper con esquemas epistemológicos y evaluar las proposiciones de : a)La necesidad del enfoque prescriptivo por el heurístico. Abandonar las metodologías que tratan de someter la realidad de un deber ser normado y remplazado por metodologías que perciban la realidad como un campo de experimentación y de búsqueda; b) es necesario motivar y desarrollar las capacidades innovadoras para adaptarlos a la realidad actual de formar gerentes capaces de dirigir organizaciones no solo inteligentes, sino innovadoras; c) Preparar gerentes que se identifiquen con su cultura organizacional, no sólo de su entorno, sino de interpretar o que emana de la Globalización; d) Que las universidades y centros de formación de gerentes, se comprometan con el nuevo paradigma del pensamiento administrativo, que sepa interpretar el benchmarket, así como la flexibilidad de las organizaciones; e)Urge una revisión curricular, en donde el objetivo del nuevo pensum de una vez por todas, se estructure y se comprometa con la formación de gerentes conocedores de sus verdaderas realidades socioeconómicas y sus probabilidades de cambio estructural dotados de herramientas , conocimientos y modelos propios de su entorno, así como sus fortalezas y debilidades.
Es muy interesante al respecto, lo que comenta el profesor Carmelo Chillida (UCV), cuando se refiere a que se le dé énfasis a una orientación más humanista, dado a que las técnicas de gerencia se relacionan con el aspecto humano y social, así como el diseño de las materias sea coherente, homogéneo, independiente, mejorando la anarquía de algunos programas existentes y considero que debe dársele más incentivación a la investigación a fin de aportar soluciones empresariales a la realidad actual.
Conclusión
Es muy importante considerar la opinión, que es necesario detectar los conocimientos pseudouniversales que no pueden ser aplicados mecánicamente a la realidad administrativa, económica y social de la Venezuela actual.
La gerencia debe ser innovativa, haciendo énfasis a la inteligencia del capital humano para garantizar productividad, adaptación, así como tener plena conciencia de lo que en realidad es un avance económico y de lo que simplemente representa un incremento en ciertas magnitudes operativas o en un aumento de producción no sustentado en una mejora sustancial en el proceso de administración de recursos escasos.
*Fuentes de refeencias debidamente señaladas
Docente de postgrado. Exatec. Egade
Hacer una pregunta
Se ha dado lo que algunos han denominado ,el renacer de una nueva gerencia , en donde el gerente se conoce más a sí mismo, en donde se sienten más cómodos con el flujo de servicio, más humanos, más creativos, e inteligentes
Son muchas las empresas nacionales, especialmente las pymes que deja mucho que decir su comportamiento organizacional, en donde su clima manifiesta mucha desarmonía, integración, cohesión de equipos, improductividad, desfavoreciendo significativamente el desarrollo operatividad de la empresa.
la gerencia afronta en el presente grandes retos, los cuales debe saber afrontarlos, redefinir sus objetivos, funciones, desempeño, hacer uso de la reingeniería que le permita rediseñar su estructura organizacional, sistemas administrativos y operativos para poder garantizar su supervivencia, operatividad, productividad
Hoy día el mundo debido a la influencia de la globalización se enfrenta a un escenario altamente abierto en los cuales existen características que son imprescindibles que las organizaciones tengan en cuenta como: Clientes, Cambio y Competencia; en efecto ante este tipo de entorno se hace necesario altos niveles de calidad, grandes reducciones de costos, eficiencias y altos niveles de productividad.
Tómese en cuenta, que el campo del administrador es bastante amplio y diversificado, pudiendo desempeñar funciones tanto en el sector público como en el privado. En el sector público puede ejercer sus funciones en Ministerios, Direcciones Administrativas, de Concejos Municipales, Gobernaciones, Institutos Autónomos, Empresas de Servicios Públicos
Los desventajosos niveles salariales, que estamos concientes son bajos con respecto a los indicadores de precios que cada vez se disparan en el territorio nacional, en donde la especulación predomina, no es controlada, aunado además a la amenaza de una crisis económica mundial, que puede dar paso a una hiperinflación, el panorama no puede ser más dramático
Se hace énfasis en destacar que, la gestión del cambio no consiste en implantar nuevos modelos de gestión que a la postre resultan ser solamente teorías pasajeras, más bien consiste en aprovechar los cambios del entorno empresarial para el bien de la empresa, por ello, las compañías no solo deben ser flexibles , sino....
Se opina que a administración de recursos humanos en las empresas del presente deben estar muy clara en todo lo que ha representado el rol de la globalización, el rápido desarrollo de la tecnología de la información, la competen¬cia desenfrenada, la necesidad de reducir costos, el énfasis en el cliente, la calidad total y la necesidad de competitividad que constituyen poderosos efectos
El escenario venezolano presenta grandes turbulencias en lo económico, político, social, cultural, educacional que demanda una gerencia generadora de cambios, capaz de enfrentar las turbulencias con un rol, determinante en todo aquello que pueda conducir a salir airoso de dichas turbulencias.
Muchas de las empresas que han dejado de operar no pudieron afrontar los cambios, los retos y lo que es más preocupante, no supieron aprovechar las oportunidades que los cambios del entorno están generando. Para ello, se está haciendo énfasis en proporcionar los conocimientos modernos de los tópicos gerenciales que las empresas exitosas utilizan y son aplicados a la realidad del escenario nacional.
¿Cómo cambiaría su vida si pudiera trabajar desde cualquier lugar del mundo? ¿Quiere ser una persona más feliz? ¿Quiere pasar más tiempo con sus amigos y familiares? ¿Qué tipo de vehículo le gustaría conducir? Lo siento por esto, pero solo quiero hacerlo pensar un poco.
Apasionado por el turismo aventura y padre orgulloso de tres hijos, el directivo de la Cámara Empresaria de Operadores Logísticos (CEDOL), entidad que desde 1998 representa institucionalmente al sector, comparte en esta entrevista con Énfasis Logística sus inicios, visión y expectativas sobre la actividad logística argentina.
Se pueden enumerar diversos beneficios de la tecnología en su aplicación al ámbito industrial, sin embargo, en el sector logístico las bondades de las nuevas herramientas tecnológicas sobresalen, ya que son aplicables a cada uno de los eslabones de la cadena, empero, es fundamental tener objetivos claros y saber cuál es la finalidad de emplear nuevas tecnologías en este proceso. De esta forma, el binomio logística y tecnología dejarán mejores dividendos a las empresas.
Estar al tanto de lo que pasa con nuestras redes de negocios a través de la socialización profesional que nos procura el networking puede ser un trabajo en sí mismo. Agotador y poco productivo, si no sabemos canalizarlo de manera adecuada.
La generación de la Matriz DOFA es una técnica de Planeación estratégica que permite Crear o reajustar una estrategia, ya sea de negocios, de producción, , mercadotecnia, comunicación, entre otras
Planificación estratégica es el proceso de determinar cuales son los principales objetivos de una organización y los criterios que presidieran la adquisición, uso y disposición de recursos en cuanto a la consecución de los referidos objetivos.
La planeación estratégica es una técnica o herramienta que permite concebir el porvenir de las decisiones de gestión del negocio y prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el fututo, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas y aplicables de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación.
Cada vez más comerciantes eligen los sobres acolchados para enviar productos, pero ¿por qué prefieren el sobre con burbujas mientras que otros tipos de embalaje existen?
El surgimiento de la nanotecnología marca un hito histórico en el desarrollo tecnológico, ya que antes de esta tecnología el hombre construyó herramientas y objetos, modificando porciones de materiales que contienen miles de millones de átomos, pero ahora sería posible modificar átomos que en escala más grande se traducirían en la modificación de la materia en sí misma.
El término lo acuñaron Manfred E. Clynes y Nathan S. Kline en 1960 para referirse a un ser humano mejorado que podría sobrevivir en entornos extraterrestres. Llegaron a esa idea después de pensar sobre la necesidad de una relación más íntima entre los humanos y las máquinas en un momento en que empezaba a trazarse la nueva frontera representada por la exploración del espacio.
Es un hecho cierto, que se ha formado una nueva disciplina, la robótica pedagógica, con la finalidad de explotar el deseo de los educandos por interactuar con un robot para favorecer los procesos cognitivos.
No hay que olvidar, que el objetivo de la enseñanza de la Robótica, es lograr una adaptación de los alumnos a los procesos productivos actuales, en donde la Automatización (Tecnología que está relacionada con el empleo de sistemas mecánicos, electrónicos y basados en computadoras; en la operación y control de la producción) juega un rol muy importante.
El término robot se popularizó con el éxito de la obra RUR (Robots Universales Rossum), escrita por Karel Capek en 1920. En la traducción al inglés de dicha obra, la palabra checa robota, que significa trabajos forzados, fue traducida al inglés como robot
Las raíces de la culpa pueden rastrearse hasta la infancia; sobre todo si la persona tuvo que lidiar con padres o profesores que les hacían sentir culpables por cualquier cosa que hiciese mal.
Para algunos la muerte no es el fin de la vida, sino el comienzo de la Verdadera vida. Para los que mueren en Dios, la muerte simplemente es un paso a un sitio, lugar mejor, otra dimensión. La muerte no es tropezarnos con un paredón donde se acabó todo.
La generación de la Matriz DOFA es una técnica de Planeación estratégica que permite Crear o reajustar una estrategia, ya sea de negocios, de producción, , mercadotecnia, comunicación, entre otras
