Dueño De Negocio Exitoso

Posteado: 23/09/2010 |Comentarios: 0 | Vistas: 68 |

Si tú estás al frente de un equipo como director de una empresa o como dueño de tu propio negocio, toma en cuenta que tus resultados se miden por el rendimiento de tu equipo.  Los resultados alcanzados, el tipo de dirección, dependen de ti como persona al frente de la empresa.

Aquel que ejerce el Management debe alcanzar resultados a través de las personas y de los recursos, tiene que saber qué hacer y qué hay por hacer. Debe anticiparse a los problemas, planificar para evitarlos y resolver de inmediato aquellos que surjan de imprevisto.

Existe un sistema de Management el cual está diseñado, como otros sistemas, para brindar métodos y estrategias que produzcan resultados, manteniendo al mínimo el estrés y el caos.

En su nivel más básico, este proceso implica 3 pasos fundamentales: Planificación, Organización y Control.

Planificar
Establecer normas laborales con las que se pueda evaluar y medir el progreso y la calidad del trabajo.

En resumen PLANIFICAR implica

a) Definir la línea de acción
b) Definir las metas u objetivos y las normas de trabajo
c) Programar y sacar el costo del plan de acción

Organizar

Antes de poner en práctica un plan de acción se debe organizar, esto significa que se necesita:

•    Organizarse uno mismo
•    Organizar el tiempo
•    Saber cómo delegar las tareas

Sistemas de control
Éstos permiten evaluar y medir lo que se ha logrado en comparación con lo que se planificó. Al hacer esto a intervalos regulares se puede ver si se necesitan ajustes para alcanzar las metas.

Las reuniones de la junta de producción, ventas, de los equipos, los rituales y sistemas de información y medición, todas son partes del mecanismo de control para recopilar información, hechos, cifras y opiniones.

¡Lo importante es saber hacia dónde se debe dirigir la energía y los recursos!

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    dueño de tu negocio

    Edgar Buenaventura

    Por lo tanto, para tener éxito el dueño de negocio debe compartir con su equipo de trabajo la visión que tiene de su empresa, y contagiar no nada más la idea de negocio, sino aquello que lo mueve a emprender y a seguir firme hasta llegar al éxito.

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Coaching Empresariall 05/08/2010 lVistas: 50
    Giovanni Pereyra

    El factor clave para cualquier negocio rentable estará basado en el tipo de coaching usted ofrezca a sus empleados o miembros de su equipo. Puesto de otra manera, que tanto entrenamiento podría usted recibir de forma tal pueda su equipo pueda duplicar el éxito suyo.

    por: Giovanni Pereyral Negocios> Liderazgol 30/03/2011 lVistas: 75
    Lucia Cantu

    Para llegar al éxito en cualquier cosa que decidas realizar es necesario tener bases sólidas. Si piensas emprender un negocio o ya eres dueño de tu propia empresa toma en cuenta los seis pasos en la escalera del éxito.

    por: Lucia Cantul Negocios> Coaching Empresariall 29/03/2010 lVistas: 209
    Alejandra Ortiz

    La primera empresa que se construye requiere de un periodo de mucho aprendizaje, no sólo consiste en echarla a andar, sino que implica una inversión, hacerla crecer y además aprender sobre la marcha. No es sencillo, si lo fuera todo el mundo lo haría. Implica un desafío mayor, y un reto para aquéllos que poseen un espíritu emprendedor.

    por: Alejandra Ortizl Negocios> Coaching Empresariall 26/05/2010 lVistas: 360
    Edgar Buenaventura

    El Coaching de Negocios, aparece ante las pequeñas y medianas empresas como una herramienta ideal para superar obstáculos en el arduo camino de su crecimiento. Las PYMES están preocupadas por su equipo de trabajo, por sus clientes, quieren mejorar sus utilidades, fundamentar sus avances en un futuro sólido, y el Coaching, a pesar de los esquemas ya conocidos, ha ocupado un lugar importante en este sector. Ha reformulado la visión empresarial de miles de dueños de negocios.

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Coaching Empresariall 31/03/2010 lVistas: 275
    Edgar Buenaventura

    En un mundo tan competitivo como el de hoy, descubrir modelos innovadores que ofrezcan herramientas sustanciales es vital en la búsqueda de alternativas. Un Coach de Negocios tiene la educación y el potencial necesarios para enfrentar estos desafíos. Su misión es desarrollar habilidades; nuevas perspectivas que permitan a los dueños de negocios cambiar su forma de trabajo. Acompañar al dueño en el crecimiento y desarrollo de su empresa.

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Coaching Empresariall 29/03/2010 lVistas: 56
    Edgar Buenaventura

    Cientos de emprendedores no tienen idea de qué negocio poner. Poseen las suficientes ganas y la voluntad para hacerlo, pero la duda no les permite seguir adelante con su proyecto de convertirse en dueño de negocio, de tener su propio negocio.

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Coaching Empresariall 23/08/2010 lVistas: 73
    Edgar Buenaventura

    Las consecuencias para quienes no destinan un tiempo para actividades personales y familiares pueden ser fatales. Analiza lo siguiente y si te identificas con la mayoría de los puntos de la siguiente lista, seguramente tienes que poner atención y hacer un alto. Los dueños de negocios deben estar alertas ante esta situación y hacer una alto para revalorar sus necesidades como empresarios y como personas.

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Coaching Empresariall 05/08/2010 lVistas: 22
    Edgar Buenaventura

    El emprendedor, a diferencia de una persona asalariada que trabaja para alguien más, está dispuesto a arriesgarse para llevar a cabo sus proyectos, tiene la capacidad de imaginar y de ver materializadas sus ideas. ¿Tienes estas características? ¿Te interesa emprender un negocio?

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Coaching Empresariall 13/09/2010 lVistas: 52
    Carlos

    Establecer una relación amorosa con un compañero de trabajo que no esté comprometido, puede en principio, parecer un gran problema; además, mantener relaciones en el trabajo resulta muy cómodo, porque es alguien a quien ves y con quien convives a diario, alguien a quien conoces sin prisa, con quien vas estableciendo en que son afines, las metas comunes que tienen e identificando sus gustos similares

    por: Carlosl Negociosl 25/05/2012

    El exceso de horas agota física y mentalmente a los trabajadores que terminan por inutilizar esas horas extras muchas veces innecesarias y que no mejoran su productividad.

    por: Mikoell Negociosl 16/05/2012
    Carlos

    No olvidemos, la importancia de la ética social como disciplina de estudio que se refiere a la existencia de metacriterios para la guía y evaluación de los comportamientos del hombre en sociedad.

    por: Carlosl Negociosl 10/05/2012 lVistas: 13
    Carlos

    La evaluación del desempeño no es un fin en sí misma, sino un instrumento, medio o herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa. Para alcanzar ese objetivo básico y mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa, la Evaluación del Desempeño trata de alcanzar estos diversos objetivos intermedios:

    por: Carlosl Negociosl 25/04/2012 lVistas: 35
    Carlos Mora Vanegas

    De nada servirá inculcar nuevas habilidades a los empleados si no poseen la actitud correcta (no están predispuesto desde su mundo interno para tomarlas), ni mucho menos generarles un compromiso con la gestión del conocimiento.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 17/04/2012 lVistas: 20
    Carlos Mora Vanegas

    Se comnta que el capital humano es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 17/04/2012 lVistas: 18
    Carlos

    El kaizen no por simple es menos efectivo, habiendo revolucionado con su cambio estratégico de perspectiva todos los paradigmas existentes en occidente. Paradigmas que le costaron y aun le cuestan muy caro a las empresas occidentales.

    por: Carlosl Negociosl 15/04/2012 lVistas: 27
    Carlos

    El método Kaizen debe contemplar una visión sistémica de la empresa que participe activamente en los procesos productivos, y en la planificación comercial y financiera.

    por: Carlosl Negociosl 15/04/2012 lVistas: 24
    Edgar Buenaventura

    Durante toda nuestra vida nos desplazamos de un lugar a otro. Enfrentamos los cambios que vivimos en sociedad; sabemos qué pasará el próximo año porque siempre operamos con la misma fórmula, aún y cuando tenemos la intención de modificar el rumbo y dejar de lado los malos hábitos para ser personas productivas, eficientes, con un plan de vida definido, que enfrenta retos acorde a las exigencias de su época.

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Coaching Empresariall 28/09/2010 lVistas: 54
    Edgar Buenaventura

    Cuando Brad Sugars estuvo en nuestro país, en Abril del 2009, todos nos quedamos maravillados con su estupenda analogía entre las estaciones del año y las oportunidades de negocios. En esa época estábamos en plena crisis financiera mundial y la pandemia de la influenza, lo que Brad definía como invierno.

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Oportunidad De Negociosl 23/09/2010 lVistas: 37
    Edgar Buenaventura

    ¿Cómo eliminar aquello que te absorbe energía y no te permite desarrollarte de manera óptima? Todas las personas cuentan con la capacidad de multiplicar su potencial, y de tener la mayor cantidad de energía, enfocándola en obtener beneficios personales y profesionales. La clave está en reducir las acciones que te distraen y que no te permiten desarrollar tu energía positiva.

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Emprendedoresl 23/09/2010 lVistas: 62
    Edgar Buenaventura

    Como dueño de negocio debes estar consciente que un excelente equipo no se desarrolla de la noche a la mañana. Toma en cuenta que para lograrlo te llevará tiempo capacitarlo y adecuarlo a los objetivos de tu negocio.

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Emprendedoresl 23/09/2010 lVistas: 18
    Edgar Buenaventura

    En una sociedad moderna como la nuestra es difícil concebir esta idea sin dejar de lado las cosas que "tenemos" que hacer, que "debemos" hacer, que impliquen de nuestro esfuerzo y que llevan un resultado implícito: generar, producir, obtener…dinero.

    por: Edgar Buenaventural Negociosl 20/09/2010 lVistas: 111
    Edgar Buenaventura

    ¿Tu negocio ha crecido gracias a tu página en facebook? o quizá tu crecimiento se ha estancado a pesar de tus esfuerzos en la red social. Si aún no ves los resultados que estás esperando en cuanto a publicidad en redes sociales ponte en acción. ¿Qué acciones has emprendido en las redes sociales?

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Coaching Empresariall 20/09/2010 lVistas: 87
    Edgar Buenaventura

    Permite que tu negocio llegue al éxito y conviértete en un verdadero dueño de negocio. La clave está en saber planificar, en contar con las herramientas para que todo esté bajo control. No planificar significa poca productividad, confusión, mala calidad, y a esto le sumamos el estrés que produce no tener la situación bajo control por falta de organización.

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Coaching Empresariall 20/09/2010 lVistas: 60
    Edgar Buenaventura

    El emprendedor, a diferencia de una persona asalariada que trabaja para alguien más, está dispuesto a arriesgarse para llevar a cabo sus proyectos, tiene la capacidad de imaginar y de ver materializadas sus ideas. ¿Tienes estas características? ¿Te interesa emprender un negocio?

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Coaching Empresariall 13/09/2010 lVistas: 52

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