Debilidades, Fortalezas, Oportunidades , Amenazas, Sugerencias De La Gefrencia De Mercadeo En Materia De Calidad En Venezuela
No es que estemos solos, en realidad es que somos incomprendidos Kane.
La gerencia de mercados en las empresas venezolanas deben concentrarse en nuevos enfoques, hacer usos de las herramientas modernas de mercados que incluyan la calidad y le favorezcan en la conquista y permanencia de los mercados.
Ante esta realidad, necesidad, que no puede descuidar el sector empresarial, las empresas venezolanas en su participación en los actuales escenarios comerciales, tanto a nivel nacional e internacional, es necesario determinar cuál es su realidad, que se obtiene de una DOFA que permite indicarnos sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, motivo de este escrito.
Debilidades de la Gerencia de Mercado en materia de Calidad en Venezuela
- En relación al Comercio Internacional
- Falta de desarrollo de estrategias que permitan a las PYMES la entrada al mercado competitivo Internacional.
- En relación al Estado
- Las políticas del Estado que propician una baja capacidad de producción, lo cual dificulta la posibilidad de exportar
- En relación a las organizaciones
- Ausencia de una filosofía y cultura de calidad y baja productividad de acuerdo a índices que permitan ser altamente competitivos.
- Falta de desarrollo de estrategias que permitan a las PYMES la entrada al mercado competitivo nacional.
- Deficiencia en el manejo de la investigación de mercados, motivado a la ausencia de recursos económicos y falta de investigación y desarrollo de nuevos productos.
- Presencia de un clima organizacional negativo, que no trabaje en equipo en función de la calidad y productividad.
Fortalezas de la Gerencia de Mercado en materia de Calidad en Venezuela
- En relación al Comercio Internacional
- La globalización ha condicionado el fortalecimiento de la economía venezolana.
- La globalización ha despertado a la gerencia venezolana en material de calidad y productividad, por lo que las organizaciones, algunas más prontas que otras, se están preparando para la normalización.
- En relación al Estado
- Alianzas estratégicas que han facilitado las acciones en el ámbito tecnológico, financiero, desarrollo de capital humano, como por ejemplo CONINPYME.
- Creación de la Ley para la Calidad.
- Creación de la Ley de Metrología.
- En relación a las organizaciones
- Las nuevas generaciones están despertando en materia de calidad y productividad, desarrollándose en los tópicos de la administración moderna y demás.
- Empresas que han sabido identificar las oportunidades de mercado y ya están invirtiendo en ellas.
Amenazas de la Gerencia de Mercado en materia de Calidad en Venezuela
- En relación al Comercio Internacional
- No ingresar al MERCOSUR debido a las políticas deficientes en comercio exterior.
- Redireccionar los intereses del Banco del Sur a fines políticos que puedan aislar al País.
- El ALBA representa un ataque directo al ALCA.
- En relación al Estado
- Depende de la acción decisiva del Estado en los campos como difusión, sensibilización, educación, capacitación, apoyo a la gestión empresarial, infraestructura para la calidad, financiamiento, etc.
- Políticas de Estado Centralistas, que castiga a aquellas organizaciones que no "cooperan" con su filosofía socialista.
- El régimen de Control cambiario, que cuarta la posibilidad de inversión en nuevas tecnologías, insumos de calidad, entre otros.
- La creciente Economía informal, propiciada y apoyada por el Estado.
- En relación a las organizaciones
- Si la gerencia subestima el potencial, la apertura económica, la fidelidad del cliente, y otros factores de gran importancia que ofrece la normalización, es muy posible que desaparezca en el tiempo.
- Una gerencia paternalista, que rechace el cambio, que no se adapte, que no sea flexible, hará que la organización no sea competitiva en nuestros tiempos mucho menos en el futuro.
Oportunidades de la Gerencia de Mercado en materia de Calidad en Venezuela
- En relación al Comercio Internacional
- Las nuevas políticas que el presidente Hugo Chávez ha generado en los últimos años en lo concerniente a las acciones del Comercio Exterior del país, ha conllevado a un acercamiento más entre los países latinoamericanos, especialmente con Argentina, Bolivia, Brasil en busca de nuevas perspectivas económica, más integración, comercialización que les favorezca.
- Entrada al MERCOSUR.
- El proceso de globalización, que incentiva al consumidor a buscar productos de la calidad.
- Proyectos como los del Banco Interamericano de Desarrollo.
- Creación del Banco de Sur, para promover el crecimiento de la región.
- El ALBA como alternativa de negocios.
- En relación al Estado
- Creación de la LOCTI, para promover la investigación y el desarrollo.
- En relación a las organizaciones
- Las nuevas modalidades de flujo de información, permiten llegar con mayor facilidad a los mercados emergentes.
- La apertura de mercados y la influencia de la globalización ha provocado una mayor competencia entre las diferentes compañías, lo que ha dado paso a que cada empresa busque un mejor aprovechamiento de los recursos y una mejor calidad en sus productos para poder ser más competitivas y obtener más clientes.
Sugerencias a la Gerencia de Mercado en materia de Calidad en Venezuela
Ante la evidencia del análisis que se presentó de la Dofa ampliamente, las participantes de la cátedra de Mercadotecnia del progre de la especialidad gerencia de la calidad y productividad del postgrado de Facesde la universidad de Carabobo, Aleyda Montañez y Adriana Rivas sugieren:
1. No puede seguir ignorando el rol de la calidad y productividad.
2. Gerencia participativa, estratega, visionaria, adaptada a los conocimientos administrativos modernos, conciente de la calidad del diseño, de los insumos, del soporte administrativo, del producto final.
3. Generar las condiciones favorables para poder iniciar de manera eficaz los procesos de normalización ISO, definiendo una cultura organizacional orientada a la excelencia.
4. Inducir un proceso de sensibilización al cambio con énfasis en la calidad.
5. Apuntar/redirigir a las actividades de normalización mejorar la calidad y competitividad de los productos y servicios.
6. Producir con calidad para estar preparado para la globalización.
7. Enfocar los conceptos de calidad y productividad al mercadeo mediante: mejora continua, desarrollo del capital humano, planes de integración del personal, comprometiendo los objetivos y planes estratégicos a la satisfacción del cliente.
8. Garantizar que la organización acepta la innovación y tiene capacidad de adaptación y flexibilidad.
Hacer una pregunta
cada vez más nos desenvolvemos en escenarios dinámicos, proactivos, en donde la comercialización es aguda, retante y requiere de acciones estratégicas que garanticen que las decisiones tomadas alcancen los resultados por los que se le dio vida.
Definitivamente, la competitividad no es más que la capacidad que tiene un empresa para competir con éxito en los mercados mundiales, concepto que se ha utilizado mundialmente desde hace ya varios años, y que viene a tomar mayor impulso cuando Michael Porter publica en 1980 su libro denominado “Estrategia Competitiva
Las empresas que participan en los actuales escenarios debe establecer planes de acción, estrategias que le garantice que su participación les beneficia y les da la oportunidad de in no solo conquistando mercados, sino permanecer en ellos, afrontar los retos y dar paso a las transformaciones, cambios que les asegure operatividad en sus sistemas de mercados eficientemente
Establecer una relación amorosa con un compañero de trabajo que no esté comprometido, puede en principio, parecer un gran problema; además, mantener relaciones en el trabajo resulta muy cómodo, porque es alguien a quien ves y con quien convives a diario, alguien a quien conoces sin prisa, con quien vas estableciendo en que son afines, las metas comunes que tienen e identificando sus gustos similares
El exceso de horas agota física y mentalmente a los trabajadores que terminan por inutilizar esas horas extras muchas veces innecesarias y que no mejoran su productividad.
No olvidemos, la importancia de la ética social como disciplina de estudio que se refiere a la existencia de metacriterios para la guía y evaluación de los comportamientos del hombre en sociedad.
La evaluación del desempeño no es un fin en sí misma, sino un instrumento, medio o herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa. Para alcanzar ese objetivo básico y mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa, la Evaluación del Desempeño trata de alcanzar estos diversos objetivos intermedios:
De nada servirá inculcar nuevas habilidades a los empleados si no poseen la actitud correcta (no están predispuesto desde su mundo interno para tomarlas), ni mucho menos generarles un compromiso con la gestión del conocimiento.
Se comnta que el capital humano es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo.
El kaizen no por simple es menos efectivo, habiendo revolucionado con su cambio estratégico de perspectiva todos los paradigmas existentes en occidente. Paradigmas que le costaron y aun le cuestan muy caro a las empresas occidentales.
El método Kaizen debe contemplar una visión sistémica de la empresa que participe activamente en los procesos productivos, y en la planificación comercial y financiera.
La persona con fortaleza puede vencer todos los peligros, obstáculos y penalidades que se le atraviesan en su camino, es perseverante, paciente y magnánimo. Se debe cultivar día con día para ir acrecentándola en el tiempo y lograr los propósitos aaWWW.c
Nuestra naturaleza de buda, por consiguiente, tiene un aspecto activo que es nuestro "maestro interior". Desde el momento mismo de nuestro
Sólo aquel que ha sido iluminado por la Luz del Conocimiento Supremo, es un verdadero Maestro
sus primeros verdaderos éxitos ante el público datan de 1831, cuando aparece La Peau de chagrin, que aparece en la Revue de Paris. Esta novela, de carácter semifantástico, recibiría el elogio de la crítica (entre ellos, el anciano Goethe) y del público, y sellaría así el prestigio literario de Balzac
Todas las cosas bajo el Cielo gozan de lo que es, lo que es surge de lo que no es y retorna al no-ser, con el que nunca deja de estar ligado.
Se estima que el Taoismo es practicado por aproximadamente 50 millones de seguidores, principalmente en China y otros países asiáticos
De nada servirá inculcar nuevas habilidades a los empleados si no poseen la actitud correcta (no están predispuesto desde su mundo interno para tomarlas), ni mucho menos generarles un compromiso con la gestión del conocimiento.
Se comnta que el capital humano es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo.
