Clima Organizacional Y Su Alcance En Las Empresas Pymes Venezolanas
"Los que renuncian son más numerosos que los que fracasan."
Henry Ford
Consideraciones generales y alcance
En los últimos años se ha venido generando en las Pymes venezolanas, serias preocupaciones, por lo que ha vendido representando la acción de la variable circundante de Estado en el escenario nacional donde operan, más, cuando se manifiesta un gobierno revolucionario que está dispuesto a instituir un nuevo Socialismo, propio de esta época y que ha encontrado serias resistencias por el sector empresarial, especialmente por las pymes que no están acostumbrado a esta ideología, a los nuevos programas que el gobierno ha establecido y que consideran le ha afectado seriamente en su operatividad.
Lo cierto, que ante esta realidad y que la cátedra de Comportamiento organizacional del programa de postgrado de la especialidad de gerencia de la Calidad y Productividad de Faces de la Universidad de Carabobo de Valencia, Venezuela, bajo mi responsabilidad está sumamente interesada en determinar como todo ello ha incidido en el comportamiento organizacional de las pymes especialmente, considerando las de la región de Carabobo, dado a que es donde más pymes se encuentran. Para ellos los participantes se han adentrado en investigaciones de campo que manifiesten informaciones, resultados de cuiál es la realidad en relación al clima organizacional imperante y que se determinan efectos
Que han incidido seriamente en la productividad de muchas empresas, hasta el grado que algunas de ellas han dejado de operar.
Toda esta realidad de la incidencia del Estado en el comportamiento de las organizaciones ha dado paso a efectos significativos en la conducta de los trabajadores, en su percepción sobre la inestabilidad en el trabajo, rendimiento, desarrollo y seguridad de la empresa en su operatividad.
Al adentrarse en el alcance del clima organizacional, se comprueba que el comportamiento de un trabajador no es una resultante de los factores organizacionales existentes, sino que depende de las percepciones que tenga el trabajador sobre éstos factores y que se basen en gran medida en las necesidades, actividades, interacciones, vivencias y experiencias que cada miembro tenga con la organización.
Realidad venezolana
En las empresas venezolanas se encuentran indica Martínez una gama de características que si bien pueden permanecer en el tiempo se diferencian de una organización a otra en función de su cultura organizacional y del estilo de liderazgo existente. En función de ello se puede señalar, que si bien la empresa venezolana, especialmente sus pymes han dado poca importancia al estudio y comprensión de los que el clima y comportamiento organizacional aportan en pro de mejorar su eficiencia y competitividad, ha sabido manejar escenarios difíciles para sobrevivir, aun en estos tiempos de grandes cambios y transformaciones.
El objetivo de la organización ante esta situación no es dejarse arrastrar ni sorprender por las turbulencias del escenario económico, social y político venezolano, sino establecer medidas de actuación seguras hacia una planificación estratégica que involucre un análisis de DOFA en función de aquellas variables existentes que puedan afectar su clima organizacional y por ende, el comportamiento individual y grupal de los individuos.
¿Qué puede la gerencia venezolana hacer al respecto?
Los participantes de la cátedra después de su investigación y análisis exhaustivo de los efectos, señalan, que debe reforzar su actuación y conocimiento hacia el manejo de las consecuencias como productividad, satisfacción rotación y adaptación en función de las dimensiones fundamentales que caracterizan a toda organización y que so expresadas por Álvarez (1999) como: desafío, recompensa, identidad, cooperación, relaciones, responsabilidad, estructura, conflictos, estándares.
La gerencia Venezolana ante la realidad del comportamiento del actual escenario turbulento del país, debe capacitar mejor a su recurso humano, prepararlo para lo los cambios que se den, proporcionar el apoyo necesario en pro de logros, estabilidad, apoyar las acciones de transformación a lo que los cambios propician, seguridad en su trabajo, en los objetivos a lograrse, cooperación y apoyo del liderazgo y garantía de equipos de trabajos integrados, cohesivos, participativos.
Se debe tener un autoconociomiento de la organización, de las variables que puedan afectar a sus miembros y del equilibrio que deben garantizar quienes tienen el rol de dirigir a la organización.
Conclusiones
Es válido lo que al respecto opina Odalis Rojas, el clima Organizacional determina la forma en que un individuo percibe su trabajo, su desempeño, productividad y satisfacción. Los modelos de estudio de clima de las organizaciones nos plantean que existe una relación entre clima organizacional y productividad de la organización que se tome en cuenta, que los líderes juegan un papel clave en el éxito del negocio, debido a que no sólo son responsables de marcar el rumbo, sino también de la rentabilidad y de asegurar las condiciones para un buen clima en la empresa. Muchas veces a pesar de que la organización ofrece excelentes beneficios tanto en lo económico, como en lo social, la gente acaba desvinculándose por una mala relación con sus líderes. Estudios demuestran que la gente tiende a comprometerse más con los líderes que con la empresa; es por ello que uno de las principales dimensiones evaluadas en un estudio de clima organizacional, debe ser el liderazgo.
Es necesario la gerencia venezolana se identifique más con el alcance, aportaciones que los estudios del clima organizacional propician en pro de planes, estrategias. Cambios necesarios para dar paso a un buen comportamiento organizacional a favor de la supervivencia, operatividad de las empresas.
El Programa de Postgrado de Faces en la especialidad Gerencia de la Calidad y productividad de la Universidad de Carabobo a través de su cátedra de comportamiento organizacional, esta abierto a las pymes para aportarle apoyo, sugerencias, propuestas que puedan proporcionarle solución a los problemas que afectan su comportamiento organizacional.
Hacer una pregunta
José Alberto Santos, nos indica, que Sinergia es la Teoría del campo psicológico que trata de entender como se crea la realidad perceptual y su relación con la estructura y funciones del cerebro.
Se comenta, que dlas capacidades, recursos, e inclusive más, desperdiciar las oportunidades de generar riqueza, como así también el despilfarro del más importantes de todos los recursos y que no es objeto de contabilización "el tiempo", debe ser no sólo tenido muy en cuenta por todos los integrantes de la organización, sino que además debe ser objeto de una política concreta tendiente a su eliminación.
Se comena, que las Organizaciones deben programar y aplicar políticas de reducción de energía eléctrica, consumo de agua y utilización de productos biodegradables que minimicen el impacto negativo al ambiente
Se comenta, que las multinacionales prefieren contratar personas del mercado al que desean llegar sobre todo para tener acceso al conocimiento sobre esas regiones. En China, por ejemplo, eso ha hecho que muchas multinacionales redujeran el número de trabajadores no chinos
El comercio online es la solución para la expansión de las pymes. Exige menos inversión en gran parte y gracias a que se puede contabilizar donde se tienen más ventas casi que nos pueden ayudar a tener un estudio de mercado para que, cuando queramos abrir nuevos locales físicos podamos hacerlo con total seguridad.
Se dice, que la logística empresarial, por medio de la administración logística y de la cadena de suministro, cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución
Seamos realistas, es hora de que usted tenga lo mejor. Es hora efectivamente porque lo necesita y mucho. Necesita lo que es importante, y lo que puede brindarle lo mejor de la perspectiva de una distribuidora. Por ende, ¿puedo hacer una recomendación? Obtén lo mejor en todo lo que necesita y mucho más.
Lo cierto, que ante esta evidencia, las escuelas de Administración, universidades, comprometidas con la formación y capacitación de profesionales encargados de dirigir las pymes, están obligadas a analizar la complejidad que se ha dado en las pymes y buscar soluciones que les permita garantizar una funcionalidad adecuada.
La cuestión ha alcanzado su punto álgido como consecuencia de las leyes Stop Online Piracy Act (SOPA) y Protect IP Act (PIPA), cuyo objetivo es coartar el tráfico ilegal online de contenido con derecho de autor y de productos falsificados
José Alberto Santos, nos indica, que Sinergia es la Teoría del campo psicológico que trata de entender como se crea la realidad perceptual y su relación con la estructura y funciones del cerebro.
La gerencia de mercados en pro de definir los objetivos de mercadotecnia, debe considerar que la mercadotecnia es un conjunto de actividades que comienzan con la identificación de una necesidad o deseo y termina cuando éste queda satisfecho de la mejor manera posible mediante la entrega de un producto o servicio, claro que a cambio de un beneficio para la empresa u organización
Se ha comentado, que en las economías de libre empresa y las que dependen del mercado, los procesos de mercadotecnia, como principal fuerza en la creación de mercados de masa, producción en masa y distribución masiva, también ayudan a crear altos niveles de actividad comercial, mayores oportunidades de inversiones y alto empleo
Sobre este mercados comenta raulflores.wordpress.co m , que se llama así por la forma de imponer tu producto o compañía a todo aquel que se acerque a menos de un metro cuadrado de ti, sean estos familiares, amigos, gente en los supermercados, el chofer del taxi, en fin toda persona que se atraviese en tu camino califica para presentarle tu producto o negocio
Se dice, que el funcionamiento básico de los negocios multinivel, consiste en "vender" el producto o servicio a los consumidores finales; para luego, proponerles que se incorporen como distribuidores independientes (también puede funcionar al revés).
Se comenta que el marketing ubicuo es una visión multidisciplinaria que no se relaciona directamente con ninguna herramienta o medio y sí con todas a la vez. Branding, promoción, directo, digital… son todas disciplinas de marketing que pueden trabajar bajo este nuevo paraguas estratégico
Se comena, que las Organizaciones deben programar y aplicar políticas de reducción de energía eléctrica, consumo de agua y utilización de productos biodegradables que minimicen el impacto negativo al ambiente
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