Los Cuatro Puntos Fantásticos En La Fidelización De Clientes

Posteado: 01/04/2009 |Comentarios: 0 | Vistas: 1,438 |

Contar con clientes fieles es el reto de toda empresa y organización, principalmente hoy que los
mercados están apretados y altamente competitivos.
Un cliente fiel es aquel con el cual ya hemos establecido una sólida relación, mantenemos niveles de
ventas, están satisfechos con nuestro servicio y principalmente: son una referencia ante nuevos o
futuros clientes. Aunque ya se ha repetido infinidad de veces: conseguir un nuevo cliente cuesta mucho
mas que mantener a uno actual.
Fidelizar los clientes es un tema completo que los mercadólogos desarrollan y asesoran, pero en este corto artículo vamos a trabajar al estilo de los 4 fantásticos ™ , sin que Sue, Rick, Ben o Johnny aparezcan directamente; discutiendo técnicas prácticas para lograr que nuestros clientes sean fieles a la empresa u organización.
1. Conozca a los clientes
Algunas veces tendremos que tomar el papel de Sue (la mujer invisible); en el sentido de lograr de alguna u otra forma conocer a nuestros clientes en aspectos tales como: que compran, cuando compran, como pagan, como utilizan nuestros productos o servicios, cuando pagan, que temporada es la alta para ellos, como embodegan nuestros productos. Estos aspectos son los operativos. Aparte de ello debemos conocer sobre sus principales ejecutivos y de nuestros clientes en general: nacionalidad, preferencias, estado civil y sus fechas de cumpleaños. Ideal lograr crear un perfil del cliente, para adecuar nuestras ofertas y promociones a ellos. Esta información nos permitirá atender y hacer que los clientes vean nuestro interés en ellos, realizar promociones especifícas y generar atención personalizada.

En lo personal tengo mas de cinco años de ser cliente de una reconocida pizzería acá en San
Salvador, teniendo una relación agradable como cliente; sin embargo hasta la fecha nunca me han pasado una encuesta o preguntado sobre el servicio y menos sobre mis datos personales o de familia. Enviar una tarjeta de felicitación en los cumpleaños es un detalle sencillo y de bajo costo que nadie pasará por alto. (Si incluye un regalo o cupón de descuento, mejor aún).
2. Maneje base de datos Necesitamos en nuestra empresa uno o varios científicos de datos tipo Rick (el hombre plástico), no por sus habilidades de estirarse, sino por la necesidad de lograr un manejo adecuado de la información que tenemos de nuestros clientes. Los sistemas ahora deben ser acorde a los requerimientos nuestros como usuarios y proveer información “inteligente”, que nos permita conocer mejor a los clientes. El sistema debe generar estadísticas que indiquen los patrones de consumo del cliente y además: volúmenes de venta, clientes que no han comprado o consumido, clientes de alto volumen, clientes por temporada. Distribuir las ventas por tipo de productos, estadísticas de reclamos y otros.
3. Establezca un canal adecuado de comunicación.

Aquí entra Johny (el hombre de las llamas), porque debemos viajar como él hacia nuestros clientes con un sistema adecuado de comunicación. No solo por correo electrónico sino por otros medios, como correo normal, visitas y principalmente el teléfono. Hasta ahora no he conocido un cliente que esté contento de conversar con una máquina (como está sucediendo últimamente en las grandes empresas), estamos acostumbrados al trato personal. No cometamos el error de promover un servicio telefónico y atención al cliente telefónica que no podamos cumplir. Hay varios números de servicio al cliente de empresa reconocidas, que usted intenta e intenta llamar y al final “todos nuestros operadores se encuentran ocupados”. Es este un medio de fidelizar al cliente? En la comunicación los clientes ya no aceptamos las cartas “generalizadas” o las que se nota el “copy & paste”, están ganando mercado las empresas cuya comunicación es uno a uno con el cliente, independiente del tamaño de la empresa y del cliente.

4. Si va a dar servicio: comprométase.
Para esta técnica seleccionamos a Ben (la Mole), no por su apariencia, sino por su disposición. En la serie televisiva y en la película, siempre vimos a Ben con la disposición a poner las cosas en orden a solventar los problemas del equipo. Cuantos Ben hay en su empresa? Cuantos Ben dispuestos a hacer todo para satisfacer las necesidades del cliente? Queremos hacer fieles a los clientes, pero en el momento de la prueba cuando el producto no llegó a tiempo, cuando no se tenía el producto, cuando el servicio no era el esperado por el cliente, nuestro servicio se queda corto.
Los clientes ahora somos mas exigentes, pagamos por productos y servicios de calidad y si esto no es recibido, tenemos alternativas en otros proveedores y lo mas importante: cambiamos.

Si buscaba una estrategia para fidelizar los clientes, las cuatro técnicas antes descritas le pueden ayudar, defina a Sue, Rick Johny y Ben en su equipo de trabajo, para asi lograr construir una base de clientes fieles.

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    En esta nueva era de la publicidad digital y de sus estrategias de marketing es importante conocer que consejos serán los adecuados para implementar tus ideas con excelentes resultados.

    por: Jimena Ramirezl Marketingl 09/02/2012
    Carlos

    La gerencia de mercados en pro de definir los objetivos de mercadotecnia, debe considerar que la mercadotecnia es un conjunto de actividades que comienzan con la identificación de una necesidad o deseo y termina cuando éste queda satisfecho de la mejor manera posible mediante la entrega de un producto o servicio, claro que a cambio de un beneficio para la empresa u organización

    por: Carlosl Marketingl 08/02/2012
    Carlos

    Se ha comentado, que en las economías de libre empresa y las que dependen del mercado, los procesos de mercadotecnia, como principal fuerza en la creación de mercados de masa, producción en masa y distribución masiva, también ayudan a crear altos niveles de actividad comercial, mayores oportunidades de inversiones y alto empleo

    por: Carlosl Marketingl 08/02/2012
    Lilian Hermans

    Mucha gente está contenta con su profesión. En algún momento de su vida eligen comenzar a trabajar por su propia cuenta. Luego muchos emprendedores cometen un gran error. Piensan que si saben cómo desempeñar el trabajo "técnico" en un negocio entienden también lo que es desempeñar ese trabajo técnico como emprendedor. Este artículo trata por qué hacer un trabajo técnico y tener una empresa en donde desempeñar el trabajo técnico son dos cosas diferentes.

    por: Lilian Hermansl Marketingl 07/02/2012
    Carlos

    Sobre este mercados comenta raulflores.wordpress.co m , que se llama así por la forma de imponer tu producto o compañía a todo aquel que se acerque a menos de un metro cuadrado de ti, sean estos familiares, amigos, gente en los supermercados, el chofer del taxi, en fin toda persona que se atraviese en tu camino califica para presentarle tu producto o negocio

    por: Carlosl Marketingl 03/02/2012
    Carlos

    Se dice, que el funcionamiento básico de los negocios multinivel, consiste en "vender" el producto o servicio a los consumidores finales; para luego, proponerles que se incorporen como distribuidores independientes (también puede funcionar al revés).

    por: Carlosl Marketingl 03/02/2012
    Carlos Mora Vanegas

    Se hja escrito que el Mercadeo de atracción es una técnica de mercadeo diseñada para enseñarle a un potencial consumidor qué es lo que tu producto o servicio hace y cómo puede beneficiarle, antes de que él lo compre.

    por: Carlos Mora Vanegasl Marketingl 02/02/2012
    Carlos

    Se comenta que el marketing ubicuo es una visión multidisciplinaria que no se relaciona directamente con ninguna herramienta o medio y sí con todas a la vez. Branding, promoción, directo, digital… son todas disciplinas de marketing que pueden trabajar bajo este nuevo paraguas estratégico

    por: Carlosl Marketingl 02/02/2012
    Daniel Alarcon

    Training does not have to be seen as an expense, it must be seen as an important investment and as a strategic action in our companies. Train is important and must be a part of every business plan or budget. Is a shared responsibility between HHRR and every manager.

    por: Daniel Alarconl Business> Human Resourcesl May 28, 2011 lVistas: 25
    Daniel Alarcon

    We hear about customer loyalty programs forgetting that our main asset (human resource) also need care and having a good loyalty program could help our company to retain key talent.

    por: Daniel Alarconl Business> Human Resourcesl May 28, 2011 lVistas: 32
    Daniel Alarcon

    Since many years ago, the demand for MBA graduated has increased tremendously. Business Schools are promoting more programs and companies are requiring MBA professionals not only for new employees but for current too. In this article I covered expectatives from the professor point of view and also from the employeer side, because current students must improve their behavior in order to impact not only at the University or Business School but at the companies, families and organizations

    por: Daniel Alarconl Education> College and Universityl May 28, 2011 lVistas: 35
    Daniel Alarcon

    Hay muchas expectativas sobre el estudiante de un MBA e igual sobre un profesional ya graduado de una Maestria. Ante el requerimiento del mercado que demanda profesionales con titulos de MBA, compartimos este articulo que detalla las expectativas principales que pesan sobre el estudiante. Principalmente desde el punto de vista del catedrático pero también desde las empresas.

    por: Daniel Alarconl Educación> Escuelasl 28/05/2011 lVistas: 81
    Daniel Alarcon

    Sean tiempos de crisis o de bonanzas, el analisis de gastos para potenciales eficiencias y reducciones debe siempre realizarse. Los gastos deben ser monitoreados y evaluados frente al presupuesto, y cuando estamos en crisis financiera, evaluarlos conscientemente a fin de reducir aquellos que no afecten directamente la estrategia, pero que puedan contribuir a mejorar los resultados.

    por: Daniel Alarconl Negocios> Administraciónl 14/07/2009 lVistas: 1,480
    Daniel Alarcon

    Hoy mas que nunca debemos utilizar los presupuestos como principal guia en la gestion de los negocios. Un negocio sin presupuesto y sin el seguimiento al mismo, es como un barco sin brújula. Se dirigirá hacia donde la corriente lo lleve. Debemos contar con un presupuesto bien elaborado y con seguimiento en forma mensual, bimensual, trimestral y acumulado.

    por: Daniel Alarconl Finanzasl 13/07/2009 lVistas: 1,118
    Daniel Alarcon

    Cuando Stephen Covey plasmo sus 7 habitos para las personas altamente eficaces, quizas ni el mismo se imagino el impacto que tendria no solo para las personas sino para todas las organizaciones. En este articulo, usamos estos 7 habitos para llevarlos al plano empresarial ante la crisis que se esta viviendo en los ultimos años.

    por: Daniel Alarconl Negocios> Managementl 13/07/2009 lVistas: 428
    Daniel Alarcon

    En tiempos de crisis e iliquidez, el manejo adecuado de sus cuentas por cobrar o "cartera" es la clave para que su empresa no enfrente problemas de Liquidez. En este articulo discutimos las herramientas minimas que su empresa debe poseer, para poder realizar una gestion exitosa en las cuentas por cobrar. Se parte siempre de que usted ha otorgado un buen credito.

    por: Daniel Alarconl Finanzas> Créditos l 01/04/2009 lVistas: 6,303 lComentarios: 4

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