El Dinero Generado En La Fórmula 1 Y La Creación De Otras Marcas
El debate sobre el elevadísimo coste que tiene el campeonato de F-1 para las escuderías que participan en él lleva varios años encima de la mesa. Se han producido diversos cambios en lo relativo a los neumáticos, duración de los motores y cajas de cambio, etcétera, que buscan abaratar costes. Además, diversos equipos comparten mecánicas o utilizan la base de otras escuderías en sus vehículos.
Uno de los últimos capítulos de esta tensión se produce por la intención de la FIA de limitar los presupuestos de los equipos, que realmente son muy elevados, y sobre todo en esta época de crisis.
La pérdida de patrocinadores es otro de los argumentos que juega a favor de este recorte, y ya ha habido varios equipos, entre ellos el Renault de Fernando Alonso, que han propuesto rebajas de salario a sus pilotos.
A pesar de las medidas de ahorro como la congelación de los motores, el recorte de la aerodinámica, los gastos de logística, transporte y alojamiento de los equipos, los presupuestos anuales siguen siendo muy elevados, variando según las distintas fuentes, pero de cualquier forma de varios cientos de millones de euros en el caso de los equipos punteros.
Unos presupuestos que se justificaban por la publicidad que obtenían algunas de estas marcas en beneficio de las ventas de sus vehículos (en especial, si podían lucir aquello de “campeón del mundo…”) y porque muchos de los avances tecnológicos que se conseguían eran luego aplicados a los coches “de calle” (paradójicamente, con todos los recortes que ha habido en la F-1, ahora en determinadas tecnologías hay muchos coches de serie más equipados que los bólidos, por ejemplo, con el control de tracción).
Sin embargo, continúa siendo enorme la cantidad de dinero que se mueve alrededor de este deporte-espectáculo, tanto en la venta de entradas como en los derechos televisivos, y en la publicidad que se mueve alrededor de las estrellas de este deporte (se calcula que el siete veces campeón Michael Schumacher, ya retirado, todavía gana alrededor de 30 millones de euros al año por publicidad). Y hay verdaderas peleas e inversiones multimillonarias para poder acoger un Gran Premio.
A este respecto, después del buen rendimiento del equipo Brawn –que estuvo a punto de no existir-, el multimillonario y avispado emprendedor Richard Branson, creador de Virgin Group, ha llegado a un acuerdo para patrocinarlo.
Y la fortuna que mueve a este espectáculo extiende sus redes más allá del deporte en sí. De esta manera, la revista Magazine, suplemento de El Mundo, recoge que según algunas fuentes, Antonio Lobato cobrará 600.000 euros por temporada por narrar las carreras para La Sexta, en España. Un buen sueldo para un periodista, ahora que se habla tanto de las altas remuneraciones de los directivos. Pero si se los pagan, ¿por qué los va a rechazar?
Antonio Lobato ha conseguido, de la mano de su paisano de Asturias Fernando Alonso, convertirse en una estrella, es decir, ha creado una marca a partir del éxito de otra relacionada.
La creación de marcas basándose en el éxito de otras puede adoptar diversas formas en el mundo empresarial, desde la extensión de línea (tenemos Coca-Cola, un producto de gran éxito, pues… vamos a crear Cherry-Coke, con sabor a cereza).
En ocasiones, incluso se crean productos no relacionados con el inicial, o conectados de manera indirecta. Por ejemplo, Bic, que extendió su concepto de lo desechable de los bolígrafos a los mecheros o a las maquinillas de afeitar
Dependiendo de la conexión que perciba el consumidor entre el concepto inicial y la segunda creación, el efecto puede ser positivo o no (los gurús del marketing, Ries y Trout, reniegan en general de las extensiones de línea).
¿Tiene sentido que Zara saque al mercado una colonia? Podría tenerlo, ya que está relacionada con la moda. ¿Tendría sentido que sacase un agua mineral, basándose en su concepto de moda? Probablemente, no.
En cuanto a las segundas marcas, en ocasiones las marcas líderes crean una segunda marca para atender algún segmento desatendido (por ejemplo, el de precio bajo), o compran alguna empresa para ello.
Así por ejemplo, el grupo alemán BSH, joint venture formada por Siemens AG y Robert Bosch Gmbh, comercializa numerosas marcas para atender diversos segmentos, entre las que se encuentran Bosch, Siemens, Balay, Lynx, Ufesa, Neff y Gaggenau).
No obstante, otra posibilidad es la que utilizan diversas marcas líderes, que niegan de forma expresa fabricar para otras marcas para reforzar su posicionamiento de calidad, como Kellog's o Danone, por ejemplo.
Hacer una pregunta
A primera vista parece ser un lugar para encontrar y ofrecer trabajo y por los debates que se leen, parece que sirve, pero no tanto como dicen que sirve. Que será?
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Algunas normas básicas para la creación de un buen logotipo que sirva como diferenciación empresarial dentro de un mercado global
Enterate sabias que amazon la génesis de su nombre se debe a que antes los buscadores posicionaban por orden alfabetico. Y que la marca mercedes en relaidad es el nombre de una niña.
El propósito de crear tu marca personal es ajustar tus habilidades y tu pasión para enfocarlos estratégicamente y generar una buena reputación que te apoyará a alcanzar tus objetivos de negocio y personales
Observar la forma de gestionar la marca y las alianzas que generan grandes empresas del mundo puede ayudarnos a ampliar nuestras posibilidades en el momento de reforzar nuestra Identidad Corporativa. De igual manera es necesario analizar correcta y profesionalmente cuáles son las opciones que más se adecuan a nuestras posibilidades y cuáles resultarán una pérdida de tiempo y dinero.
Si bien todas las etapas en la elaboración de una Identidad son determinantes para el éxito del proyecto, la labor coordinada entre los miembros de la empresa y los comunicadores que darán forma al mensaje constituye la base de un buen trabajo, permitiendo construir una personalidad única con la que la empresa podrá presentarse y comunicarse eficazmente con sus públicos.
¡Tú ya eres una marca, hazte notar! ¿Qué es una marca personal o personal branding? ¿Por qué es importante tener tu marca personal online?
Hay que reconocerlo, además de un lógico deseo de mejorar, nos mueve la envidia, los deseos de ser mejor que el vecino, el compañero o el amigo. Esto da lugar a situaciones que, analizadas desde la fría perspectiva de los números resultan, cuando menos, curiosas.
He comentado ya en alguna ocasión que en muchos casos se produce una deficiente comprensión del mensaje que pretendemos transmitir, por diversos motivos, que en algunos casos serán achacables a nosotros mismos, en otros a nuestro interlocutor, y en ocasiones puede ser que el medio a través del cual se transmite el mensaje no sea el más adecuado.
Todos tenemos de vez en cuando una idea (que consideramos) genial. Es evidente que hay personas más creativas que otras, igual que hay gente que dibuja bien porque tiene ese don, y otros no lo tenemos. Sin embargo, la creatividad depende de otros factores, se puede “cultivar”, y existen diversas técnicas de generación de ideas.
La crisis trae consigo grandes dosis de nerviosismo y cambios de criterio por doquier. Las ventas no se concretan, las cuentas no salen, y la búsqueda de soluciones lleva en muchos casos a trabajar de un modo inadecuado. Hoy voy a hablar de una palabra un poco engañosa, la multitarea.
Las empresas punteras destacan por la búsqueda de la excelencia en todos los detalles...
Uno de los gurús de la gestión empresarial, Stephen Covey, autor del best-seller Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, dice una frase perfectamente aplicable a la situación actual: “siempre hay que tratar a los empleados exactamente como queremos que ellos traten a nuestros mejores clientes". Y es que por mucha palabrería y mucho management de salón que queramos aplicar, si los empleados están desmotivados, desanimados o malhumorados, ¿cómo van a atender bien a los clientes?
Vivimos tiempos difíciles, y todas las ventas son buenas, todos los clientes son valiosos para las empresas y apreciados por éstas. ¿O no?
Decía un compañero mío, que era responsable de marketing, una frase que siempre me pareció –como mínimo- un poco extraña. “El caso es que hablen de nosotros, aunque sea mal”.
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