Management

La realidad emocional de una empresa: su estilo de liderazgo, cultura empresarial y problemas emergentes se descubren mediante acercamiento a las personas, aunque el miedo al cambio a veces hace dificil detectar a las llamadas "mariposas" y poder mejorar el rendimiento empresarial y profesional.

Se entiende por señalización, el conjunto de estímulos que condicionan la actuación de aquel que los recibe frente a la circunstancia que se pretende resaltar. Más concretamente, la señalización de seguridad, es aquella que suministra una indicación relativa a la seguridad de personas y/o bienes.

En un momento como el actual, en el que el paro en España afecta a más de 5 millones de personas, puede parecer inadecuado plantear temas como la calidad del trabajo. Si nos ponemos en la piel de cualquier parado es comprensible que, a primera instancia

El valor que aporta la formación en gestión del estrés a una organización es directamente proporcional al valor del retorno esperado de la inversión en capital humano que ha hecho esa organización.

Cuando en una empresa no se establece de manera sistemática la rendición de cuentas las personas suelen aligerar su presión por generar resultados. Para hacer que los colaboradores de una organización realmente se interesen en obtener los logros que se han establecido es necesario que cuenten con una persona a la que deben rendir cuentas con cierta regularidad.

Un trabajador estresado presenta consecuencias fisiológicas, cognitivas y psicosociales. Por lo tanto, está desmotivado/a, incumple, es conflictivo/a, no se puede concentrar, se le dificulta la toma de decisiones, es pobremente creativo, presenta fatiga, insomnio, conflictos familiares, falta al trabajo, se enferma, se accidenta, bebe en exceso, consume sustancias, etc.

En el contexto actual, uno de los principales retos, tanto para las empresas como para los organismos públicos, es alcanzar la agilidad y flexibilidad necesarias para adecuarse a los continuos cambios del mercado. Cada día más, empresas y organizaciones mejoran sus procesos gracias a la implantación de software de gestión y control de los flujos de los procesos de negocio, conocido como sistemas o solucionas workflow

Actualmente China ocupa un lugar indiscutido entre las potencias económicas mundiales, incluso, de acuerdo a las últimas estadísticas, alcanzará a EEUU en los próximos 10 años. El crecimiento de China se basa en la producción industrial (ellos se autollaman la "Fabrica del Mundo") donde podemos ver la asimilación y funcionamiento de las teorías organizacionales más modernas: lean management, balance scorecard, planes estratégicos y estructuras organizacionales innovadoras.

Pequeña reflexion sobre algunas de las ventajas y desventajas que trae - para empleado y empleador - la implementacion de las nuevas modalidades de trabajo flexible

La perseverancia es la capacidad que tiene el ser humano para hacer paso a paso y con disciplina los puntos diseñado en su plan de acción, para alcanzar su objetivo personal o de negocios. Pero… ¿Qué pasa con el ser humano? ¿Cómo cultiva la perseverancia? ¿Cómo puede ser disciplinado con sus objetivos? (en un mundo donde muchas veces reina la indisciplina y la mediocridad)

En el libro, Ricardo Semler nos cuenta en primera persona cómo fue cambiando la empresa que heredó de su padre, hasta transformarla totalmente, convirtiéndola en una empresa democrática.

En muchas ocasiones la falta de motivación del empleado está determinada por un mal diseño de los procesos de trabajo. En demasiados casos, el trabajador se limita a hacer lo que tiene asignado, pero no porque no quiera hacer más cosas, sino porque no le dejan. ¿Es factible otro modelo?

Miguel Ángel Ruiz, investigador mexicano, logró descifrar los códices de la cultura Tolteca, donde se daban, lineamientos de conducta para su sociedad

No se puede negar que el cambio inexorable y la inseguridad que definen nuestro tiempo hacen necesario un liderazgo fuerte en los negocios, el gobierno y la sociedad. Carreras, clientes y comunidades sufren las consecuencias de una empresa mal dirigida, Jhon Kotter nos brinda la oportunidad de reflexionar sobre el poder, la influencia, la dependencia y las estrategias para el cambio y para analizar la esencia del liderazgo y reevaluar la relación del gerente en el trabajo de los líderes

Una de las técnicas más conocidas en el mundo empresarial es el brainstorming o tormenta de ideas. Sin embargo, su deficiente aplicación en muchos casos la convierte en una de las más infravaloradas.

La realización de un Planograma es responsabilidad del Encargado del Merchandising para el Fabricante o para el Comerciante. Estando en cualquiera de ambos bandos debemos poseer el entendimiento y capacidad de crear un Planograma que responda a la estrategia de la empresa y optimice nuestro retorno de beneficios.

En este artículo estaré presentando una visión general de lo que entendemos debe ser la ocupación general de un gerente de merchandising laborando para lograr resultados en un local o espacio comercial para exhibición y ventas de artículos.

Michael Spendolini en su libro titulado "Benchmarking" que lo define como:"Un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como representantes de las mejores prácticas, con el propósito de realizar mejoras organizacionales"

La excelente campaña que está realizando el F.C. Barcelona, que a falta de un partido para completar la mitad de la liga, le lleva doce puntos al segundo, habiendo perdido sólo el primer partido (es decir que lleva sin perder en Liga desde el 31 de agosto), nos hace preguntarnos cuáles son las claves de su éxito.

La Dirección por objetivos (DPO) parte de una premisa clara, la evaluación de los trabajadores se hará en función del cumplimiento de los objetivos por parte del empleado. Aparentemente, esto representa un avance, pero también tiene sus puntos débiles.

Conceptualmente, el feedback es un retorno, es una respuesta a través de la cual se recaban informaciones, comentarios, sugerencias, luego de haberse emitido un mensaje o realizado alguna acción. Esto en términos generales y desde el punto de vista de la administración, pues el feedback es un término utilizado en otros campos como la cibernética, la mecánica, la ingeniería electrónica, entre otros.

Este profesional tiene nombre, no es uno nuevo o inventado, y tiene casi tres décadas de existencia pero que en los últimos años viene incursionando con fuerza en Latinoamérica: nos referimos al DIRCOM, o Director de Comunicación.

El término stakeholder ha sido confundido y muchas veces mal utilizado dentro del contexto empresarial. El uso común ha sido asumirlo como "públicos de interés" para la empresa, que implícitamente denota que existen algunos que no lo son; lo que a su vez es errado y peligroso desde el enfoque de la Comunicación Corporativa.

¿Qué entiende usted por "inteligencia"? ¿Con que asocia la palabra "inteligencia"? la mayoría de las personas asocia la inteligencia a la capacidad de responder a las exigencias que el mundo cotidiano ofrece. La capacidad de inteligencia en un individuo, venia indicada, en mayor parte, por su coeficiente intelectual.

Cómo hacer conciliar la eficiencia con la capacidad de obtener verdaderos resultados; es decir, lograr eficacia en nuestras vidas y en nuestros proyectos.

Ésta es una técnica que con la que se trata de descubrir qué es lo que hacen bien los líderes (de tu sector empresarial o de otros distintos), y después se trata de adaptar ese conocimiento a nuestra empresa (para sus detractores, consiste básicamente en ¡copiar!).

¿Quién no ha tenido alguna experiencia conflictiva donde el correo electrónico ha jugado un papel esencial? En la época que nos ha tocado vivir a los jornaleros del PC, el email se ha convertido en el gran aliado y, también, el gran enemigo de nuestros días, en lo que a relaciones interpersonales se refiere.

Hay todo tipo de animales representados en las empresas. Está el camaleón que se transforma completamente dependiendo del jefe; el toro que es imparable y se lleva bardas; la avestruz, que esconde la cabeza siempre que las cosas se aprietan; la cabra en cristalería, que no sabe de diplomacia; y hasta el chupacabras, que seca y mata a la gente que tiene cerca con tal de subir de puesto.

Una fluida comunicación,  profunda confianza y espíritu de cooperación son las actitudes básicas en toda relación exitosa, tanto en el ámbito personal, como laboral y profesional. Una empresa o equipo con falta o deficiencia en alguna de éstas está destinada a la ineficiencia y un profundo malestar general. Por lo tanto es fundamental desarrollar estas actitudes, si queremos mejorar los resultados obtenidos.

En la región latinoamericana, el negocio de los SPA Médicos crece un 100%. El país más avanzado en este tema es México, mientras que Brasil, Colombia, Venezuela, Perú y la Argentina se encuentran en la etapa de transformación y adaptación de sus clínicas medicas o consultorios.