Valores Y Competencias De Los Líderes En Las Organizaciones Que Transcienden
Nombre de la Maestría: Liderazgo desarrollador.
Nombre de la materia: líder formador de líderes.
Nombre del autor: Oliver Gabriel Casco Cortes.
Área de trabajo: CENACE, Área de Control Oriental, Puebla, Pue.
Titulo de artículo: Valores y competencias de los líderes en las Organizaciones que transcienden.
Fecha de publicación: 28 de Mayo de 2011.
La Paideia era para los antiguos griegos la base de la educación que dotaba a los varones de un carácter humano, esta no incluía habilidades manuales, ya que eran considerados mecánicos e indignos para un ciudadano. La Paideia se centraba en los elementos para formar al individuo en una persona apta para ejercer sus deberes cívicos. Estas habilidades mecánicas solo estaban consideradas únicamente para la guerra.
La educación espartana está enfocada únicamente en la formación de la guerra y en el honor.
Mientras que para la Academia de Atenas, se dedicaba a la investigación y profundización del conocimiento.
Para Sócrates, creía en la superioridad de la discusión sobre la escritura, por lo que la mayoría de su vida adulta paso la mayor parte en mercados y plazas públicas iniciando diálogos y discusiones con todo aquel que quisiera escucharle, quien solía responder mediante preguntas, de ahí denomino el el método mayéutica, lograr que el interlocutor descubra su propias verdades.; como un ejercicio de reflexión.
Para Sócrates, "La verdad debe florecer desde la persona misma del sujeto, el maestro debe de ser su guía y ejemplo en su tarea para ayudarle a encontrarla", es en uno mismo que genere la inquietud de encontrar la verdad, su mentor debe de contribuir en ayudarle a encontrar dicha verdad.
Platón, quien fue alumno de Sócrates, y fundador de la Academia de Atenas; "Enseñemos las ciencias del conocimiento, de la virtud y del amor al estudiante, buscando que no solo aprenda hacer algo para tener algo, sino a ser alguien"; la labor del maestro en educar en materia del conocimiento al alumno, así como enseñarle las virtudes (templanza, prudencia, fortaleza y justicia) para que sea una persona pensante y que pueda tener su propio juicio.
Protágoras, uno de los creadores de la retorica, quien recibía honorarios por sus enseñanzas, "Conversemos y argumentemos elocuentemente para convencer a los demás de los que pensamos"; con la utilización de técnicas para el lenguaje puestos con un fin de convencimiento por medio de la comunicación.
En la escuela de la Grecia Antigua, estudiaban no para trabajar sino para convertirse en buenos ciudadanos.
Visión sobre el liderazgo; antiguamente se utilizaba la fuerza o algún otro medio para someter y condicionar la conducta de las personas, en la versión moderna radica en el valor de la persuasión; se tratar de que nos sigan de acuerdo a lo que decimos y actuamos de forma correcta.
Las facetas del liderazgo moderno son: educar, instruir y conducir.
El proceso del líder:
Definir la realidad.- buscar la verdad.
Compartir una visión.- que haya empatía
Armar el equipo.- integración
Guía el equipo.- supervisión
Valorar la experiencia y transmitir los logros. El hecho de experimentar y aprender de la misma.
Actualmente vivimos en la era del conocimiento y de la comunicación, el estar enterados de los que pasa en el mundo en tiempo y forma casi inmediata.
En cuanto a las competencias del líder se encuentran: las morales, las intelectuales y las emocionales; primero lo experimenta, lo transmite y crea algún sentimiento con lo que hace y dice.
Los valores esenciales del líder son: credibilidad y crear confianza en los demás.
Tipos de liderazgo: ideológico, transaccional, carismático y transformador.
Autoridad y poder; para autoridad se puede definir como la facultad y mandar correlativamente de ser obedecidos por otros. Se podría definir el "poder" como la mayor o menor capacidad unilateral (real o percibida) o potencial de producir cambios significativos, habitualmente sobre las vidas de otras personas, a través de las acciones realizadas por uno mismo o por otros.
Carisma del líder.- Se refiere especialmente a la cualidad de ciertas personas de motivar con facilidad la atención y la admiración de otros gracias a una cualidad "magnética" de personalidad o de apariencia.
El líder debe de ser maestro de vida, para Aristóteles, "Somos lo que hacemos repetidamente por eso la excelencia no es un acto, sino un habito". Así mismo la inteligencia del hombre es lo más alto que hay en cada ser humano, y de forma continua.
En cuanto a las cualidades del líder son: don personal, la conducción y la estrategia.
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valores y competencias del lider
El Lider debe de tener un buen cimiento y formacion de los valores y competencias que identifican unas caracteristicas muy importantes.
Los líderes necesitan desarrollar la comunicación como una competencia fundamental en el ejercicio de su rol. El éxito de su liderazgo depende de su capacidad para comunicarse efectivamente. El desarrollo por parte del líder de la competencia de la comunicación le permitirá mejorar su capacidad de conectarse con la gente, de compartir eficazmente sus ideas, planes y visión, de impartir instrucciones y definir expectativas en forma clara y precisa, de encender la pasión en el corazón de sus colaboradores, de influir y organizar significados compartidos en la organización y, en consecuencia, alinear a las personas a una visión compartida.
El líder trasciende a su persona, a su espacio y a su tiempo; y lo que trasciende es su legado o su obra. Es decir, trasciende a través de su creación, y ésta pueden ser una empresa (la familia, los hijos, el estado (status) de la organización donde labora, su comunidad o su nación) o una obra de cualquier naturaleza (arquitectónica, literaria, musical, o cualquier otra expresión de las artes o de las ciencias).
Debe haber un líder dentro de los equipos de trabajo, que trabaje por lograr siempre la armonía laboral para que se logren alcanzar todas las metas establecidas y que sean de beneficio para todos los miembros de la empresa.
Maestria Líderazgo Desarrollador Materia: Líder formador de Líderes Tarea Articulo: Valores y competencias de los Líderes 19 julio 2011
Los Valores y Competencias de los líderes en las organizaciones que trascienden, en este punto nos damos el gusto de ponernos a filosofar acerca de las bases que tiene un líder para serlo desde la mas antigua como la griega.
En el presente artículo de investigación se desarrollaron la sinergia y la motivación como herramientas fundamentales en la aplicación de una mejor gestión y cumplimiento de las funciones de los líderes, con el propósito de conocer la importancia que para ello tienen ambos conceptos en un ámbito de competitividad tan complejo como el que existe actualmente entre las organizaciones venezolanas enfocadas a cualquier ramo o actividad empresarial.
Para trascender dentro de una Organización debemos tener presente que "A la gente se la convence por la razón, pero se le conmueve por la emoción". El líder ha de convencer y conmover. No basta con que el líder conozca la forma adecuada de proceder. Ha de ser además capaz de actuar. El gran líder precisa, a la vez, la visión y la capacidad de conseguir lo adecuado pero sin descuidar a su personal que siempre lo está observando.
En este articulo abordaremos el tema sobre como debes dirigir tu potencial como Contador especialista en impuestos para acceder a puestos directivos dentro de la organización o también en el caso que te encuentres en un proceso de búsqueda de un nuevo empleo.
No sólo es un manual para actuar de maner mecánica, tambien cuentan las emociones de quienes nos rodean y de nosotros en nuestro trabajo. Y sí somo líderes hay que saber como manejaralas y sacarles provecho.
En la parte empresarial, nuestra inteligencia emocional bien equilibrada, intuición y sano conocimiento es la mejor arma que tenemos para poder afrontar y resolver, tomando la mejor decisión en una problemática
La inteligencia emocional es la habilidad para controlar y expresar nuestras emociones en el momento, lugar y con la persona adecuada. En líder es una valor indispensable para guiar a sus colaboracion hacia el alcance de los objetivos de la organizacion.
Artículo de la materia Manejo de la Vida Emocional de la Maestría en Liderazgo Desarrollador del Instituto de Ciencias y Educación Superior y la CFE realizado por Leonel Casique Fuentes del grupo de Oficinas Divisionales VMC.
El propósito del estudio de las emociones es comprender qué significa proporcionar inteligencia a la emoción y cómo hacerlo. Para llegar a ser consciente de nuestras emociones y temperamentos hay etapas básicas fundamentales que estudiar, y en este artículo mencionaremos una parte y es acerca de la arquitectura emocional del cerebro y su coeficiente emocional
El manejo de emociones en los líderes para llevar al logro de los objetivos de la organizacion
Una extraordinaria y concisa definición de liderazgo dice que esta capacidad no es otra cosa que influir en los demás para alcanzar un objetivo común.
El conocernos a nosotros mismos es muy importante para poder ejercer un liderazgo en el equipo de trabajo en el cual estamos participando, si no conocemos nuestra fortalezas y debilidades, como podemos conocer a los integrantes del equipo y de esta forma lograr desarrollar sus potencialidades, como saber encaminar sus habilidades para desarrollar de la mejor manera su trabajo. Una visión de la naturaleza humana que pasa por alto el poder de las emociones es lamentablemente incompleta, como todo
La toma de decisiones en la vida diaria. Elementos importantes a considerar en la toma de decisiones Las virtudes que asisten para la toma de decisiones Conclusión
Definición de misión. La Misión Empresarial se define específicamente lo que la empresa es, de lo que la empresa hace (a qué se dedica) y a quién sirve con su funcionamiento. Representa la razón de ser de la empresa; orienta toda la planificación y todo el funcionamiento de la misma; y se redacta estableciendo: La actividad empresarial fundamental; El concepto de producto genérico que ofrece; El concepto de tipos de cliente a los que pretende atender.
El poder es diferente a autoridad. La autoridad es la delegada por la gerencia de un nivel superior. El poder se gana y lo obtienen los líderes con base en sus respectivas personalidades, actividades y situaciones en las que operan. El líder si no tiene valores, este puede hacer mal uso del poder y su autoridad, ocasionando el abuso de poder y de autoridad.
El líder de acuerdo a la definición del Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española significa: Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora, Persona o equipo que va a la cabeza de una competición deportiva, Construido en aposición, indica que lo designado va en cabeza entre los de su clase. Existen tres teorías sobre el liderazgo: Teorías de rasgos de personalidad, esto es de acuerdo a sus características físicas, intelectuales, sociales y rasgos relacionado
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