Un Buen Líder Es Un Buen Maestro
Un buen líder es un buen maestro
Un maestro, en sentido general, es una persona a la que se le reconoce una habilidad extraordinaria en una determinada área del saber, con capacidad de enseñar y compartir sus conocimientos con otras personas, denominadas discípulos o aprendices.
En una economía llena de sorpresas y de incertidumbre, para ser un líder efectivo se necesita ser un buen maestro. La mejor enseñanza no sale de formulas; es personal., "Enseñamos lo que somos". El acto de enseñar requiere el coraje de explorar su propio sentido de identidad. Si usted no sabe quién es usted, dice Palmer, usted no puede conocer completamente a su grupo de trabajo y no podrá conectarse con ellos. Si se quiere que los empleados recuerden la declaración de misión o una estrategia de mercadeo, es necesario decírselos más de una vez. "La primera vez que algo se dice, es oído," "La segunda vez, se reconoce. Y la tercera vez, se aprende". El reto está en ser consistente sin volverse predecible o aburrido. Los mejores maestros mantienen su mensaje fresco utilizando nuevas formas de expresar los mismos puntos. Se trata de enseñar a la gente a pensar. O darles las respuestas que se quieren oír en la organización. Lo que los líderes deben ofrecer es un "punto de vista enseñable". Los mejores líderes y maestros ayudan a la gente a aprender como pensar por su propia cuenta en vez de indicarles lo que tienen que pensar.
Cuando se trata de enseñar, lo que el líder hace es tan importante como lo que dice. Después de todo, sus colaboradores están todo el tiempo mirándolo. La mejor forma de mostrar que el líder se interesa y se preocupa por ellos es escuchándolos. El aprendizaje efectivo es una calle de doble vía: es un diálogo, no un monólogo. Después de lanzar una pregunta, los malos maestros llenan el silencio con su propia voz en vez de esperar una respuesta.
Cuando pensamos en nuestros hijos, con frecuencia se nos viene a la mente la idea de que lleguen a ser líderes cuando crezcan, para que destaquen en su vida profesional. ¿Qué es eso que queremos que nuestros hijos sean cuando crezcan? Las respuestas son tan variadas como lo son nuestras mentes y formas de pensar. Pero cualquiera que esta sea, una cosa es muy cierta y común, ellos aprenden lo que viven, el impacto negativo de una mala situación puede tener amplias consecuencias, descompensando los efectos beneficiosos de una serie de acciones positivas.
Se ha descubierto en varias investigaciones que los individuos pueden poseer habilidades sociales bien desarrolladas y un atractivo estilo interpersonal, y aún así muestran comportamientos de liderazgo defectuosos. La mayoría de las deficiencias y errores que se cometen se encuentran en la categoría de malas relaciones personales, deficientes habilidades de comunicación interpersonales, evitación de conflictos, así como la falta de confianza y la actitud despreocupada. Las habilidades de relaciones humanas y de comunicación interpersonal están estrechamente relacionadas. Escuchar, y confiar son temas que están interrelacionados. Escuchar conlleva una actitud de atención y la atención es un elemento fundamental para la confianza. La capacidad de desarrollar confianza es una habilidad de relaciones humanas esencial que facilita la comunicación interpersonal.
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