Temperamento Y Liderazgo
Reconocemos como temperamento aquellos rasgos que heredamos de nuestros padres y es el responsable de que la persona sea abierta y extrovertida o tímida e introvertida.
Existen cuatro clasificaciones para el temperamento:
Sanguíneo
Colérico
Melancólico
Flemático
La relación entre temperamento y liderazgo existe, tal vez incluso el tipo de temperamento sea determinante para desempeñar ciertas profesiones o trabajos.
El sanguíneo, es conocido como el optimista, alegre, cálido, extrovertido, siente amor genuino por las personas, tienen el don de la palabra, aunque a veces no piensan antes de decir las cosas, destacan en tareas hospitalarias, de predicación, de animación o locución son excelentes como actores, anfitriones o vendedores.
Su debilidad en el liderazgo puede ser su inestabilidad emocional porque puede tanto estallar en ira como llorar con cualquier pretexto, además no son organizados y no planean antes de actuar, su envidiable desenvoltura, puede ser para ocultar su verdadero sentimiento de inseguridad, el sanguíneo puede llegar a ser un líder demasiado paternalista.
El colérico, es idóneo para puestos de liderazgo, motivación y productividad, orientándose al liderazgo democrático, siempre y cuando no se le exija demasiado detalle o planificación analítica, los financieros por ejemplo son muchas veces coléricos, aquellos que realizan tareas de supervisión o como capataces, también son en su mayoría de temperamento colérico. Los coléricos se desempeñan correctamente en el comercio, la política, funciones militares, deportes.
El colérico, sin embargo, cuando trabaja con gente, puede llegar a herir deliberadamente y reaccionar explosivamente, aunque con menos intensidad que el sanguíneo, esto, puede ocasionarle problemas en su trato con las personas que supervisa o dirige y convertirlo en un líder centrado en la productividad más que en la gente y con inclinación al liderazgo autocrático.
El temperamento melancólico es el más multifacético, cubre la capacidad de análisis, perfeccionismo, talento, abnegación y sensibilidad. Esta riqueza lo predispone al arte elige profesiones complicadas como músico, inventor, artista, filósofo, teólogo, científico, maestro, teórico.
También son artesanos, carpinteros, albañiles, plomeros, científicos, escritores, ingenieros, abogados o humanitarios.
Entre sus desventajas el melancólico cuenta el negativismo, pesimismo y espíritu de crítica, no es muy recomendable para el liderazgo porque le gusta más que la gente se acerque a él, antes que el acortar la brecha.
El flemático es tranquilo, sereno, sin brotes explosivos, tiene la capacidad para apreciar todas las cosas buenas de la vida, es meticuloso, de buen corazón la mayoría de los maestros son flemáticos, sintiendo preferencia por las matemáticas, física, gramática, literatura, les atrae también la ingeniería civil, sanitaria, química, mecánica, la estadística, el dibujo.
Suelen ser también mecánicos, electricistas, relojeros, especialista en cámaras fotográficas, pueden ser excelentes supervisores porque son diplomáticos, es organizado, trabaja bajo presión y es confiable, le gusta sentir seguridad como una jubilación la trabajar en la administración pública, no inicia actividades por su cuenta, es esta aparente falta de empuje o desinterés su peor debilidad, rara vez hace más de los necesario, es avaro y a veces mezquino, pero diplomático, evita responsabilidades y enfrentamientos.
Un flemático sin embargo, trabajando en sus debilidades puede llegar a ser un buen líder.
Uno u otro temperamento no es determinante en el estilo de liderazgo o en el buen líder, el éxito consiste en conocerse a sí mismo, identificar temperamentos, las debilidades asociadas, las fortalezas y centrarse en ellas para disminuirlas y acrecentarlas respectivamente.
Hacer una pregunta
Se mencionan los diferentes tipos de temperamentos que desde la antigüedad se ha clasificado como el sanguineo, colérico, melacólico y flemático, y como han existido líderes con uno u otro, asi mismo se menciona el carisma y su importancia en los líderes políticos.
El temperamento es la forma que tenemos de ser y de reaccionar, es el rasgo de personalidad más determinante que orienta nuestras actitudes, decisiones y forma de tratar y entender a los demás y determina nuestro nivel de aptitud y desenvolvimiento respecto de nuestras actividades profesionales por lo que existen cuatro formas de temperamento en los lideres que son: colérico, sanguíneo, melancólico y flemático, en nuestro análisis describimos cada uno de estos temperamentos.
Temperamento y carisma, ¿cómo me comporto cuando no medito las cosas? y ¿de qué manera este autoconocimiento puede servirme como punto de partida para desarrollar un liderazgo carismático?
El propósito del estudio de las emociones es comprender qué significa proporcionar inteligencia a la emoción y cómo hacerlo. Para llegar a ser consciente de nuestras emociones y temperamentos hay etapas básicas fundamentales que estudiar, y en este artículo mencionaremos una parte y es acerca de la arquitectura emocional del cerebro y su coeficiente emocional
El autoestima se debe forjar desde desde pequeños ya que es la edad mas importante de los niños donde se definen el carácter y esto será un reflejo de como se desenvolverá de adulto sus complejos y sus virtudes dependen de las vivencia en la infancia. Por tal razón los buenos líderes se forjan desde pequeños con buenos valores y no líderes de momento.
Se nos dice, que las conversaciones que mantenemos son una mezcla de los tres estados del YO. Cada uno de ellos tiene características positivas y negativas. Nuestro tono de voz, las posturas, los gestos y las expresiones faciales pueden reflejar en nosotros el estado del YO.
Para ejercer como líder hay que poseer unas cualidades innatas, aparte de otras que se van adquiriendo a lo largo de los años con la formación y la experiencia.
En la organización de la empresa cabe considerar las tipologías participantes de conductas cuya debida adminstración por parte del dirigente concurrirá al éxito de la gestión de la organización
Las nuevas tecnologias nos permiten aprender de formas diferentes y mucho mas eficientes que en tiempos pasados
No sólo es un manual para actuar de maner mecánica, tambien cuentan las emociones de quienes nos rodean y de nosotros en nuestro trabajo. Y sí somo líderes hay que saber como manejaralas y sacarles provecho.
En la parte empresarial, nuestra inteligencia emocional bien equilibrada, intuición y sano conocimiento es la mejor arma que tenemos para poder afrontar y resolver, tomando la mejor decisión en una problemática
La inteligencia emocional es la habilidad para controlar y expresar nuestras emociones en el momento, lugar y con la persona adecuada. En líder es una valor indispensable para guiar a sus colaboracion hacia el alcance de los objetivos de la organizacion.
Artículo de la materia Manejo de la Vida Emocional de la Maestría en Liderazgo Desarrollador del Instituto de Ciencias y Educación Superior y la CFE realizado por Leonel Casique Fuentes del grupo de Oficinas Divisionales VMC.
El propósito del estudio de las emociones es comprender qué significa proporcionar inteligencia a la emoción y cómo hacerlo. Para llegar a ser consciente de nuestras emociones y temperamentos hay etapas básicas fundamentales que estudiar, y en este artículo mencionaremos una parte y es acerca de la arquitectura emocional del cerebro y su coeficiente emocional
El manejo de emociones en los líderes para llevar al logro de los objetivos de la organizacion
Una extraordinaria y concisa definición de liderazgo dice que esta capacidad no es otra cosa que influir en los demás para alcanzar un objetivo común.
El conocernos a nosotros mismos es muy importante para poder ejercer un liderazgo en el equipo de trabajo en el cual estamos participando, si no conocemos nuestra fortalezas y debilidades, como podemos conocer a los integrantes del equipo y de esta forma lograr desarrollar sus potencialidades, como saber encaminar sus habilidades para desarrollar de la mejor manera su trabajo. Una visión de la naturaleza humana que pasa por alto el poder de las emociones es lamentablemente incompleta, como todo
Actitud de las personas para lograr el desarrollo de un país.

