¿Qué Estilo De Liderazgo Es Mejor: El Estricto O El Flexible?
Siempre los estilos de liderazgo se deben elegir de acuerdo al perfil del equipo de trabajo que se tenga (existen equipos muy competitivos y los hay también muy relajados). También el estilo de liderazgo se debe adecuar a las características de cada miembro (de acuerdo a la competencia y motivación de cada uno).
Pero si el criterio es sobre el nivel de disciplina a aplicar, entonces nos vemos impelidos a preguntarnos, ¿cuál funciona mejor?
En realidad, es conveniente que un líder mezcle ambos estilos. La clave es la siguiente: el líder debe ser estricto con el resultado y flexible con la forma en que su colaborador decida llegar a él.
Por ejemplo: supongamos que eres un contador que tiene a su cargo un equipo de personas que tiene la consigna de reducir la cartera vencida de la empresa. Si el porcentaje es reducir la cartera en un 20% al cierre del primer trimestre, todo lo que comuniques a tu equipo deberá proyectar tu intención de que no te conformarás con menos.
Ahora bien, tu puedes compartir tips y estrategias con tu equipo que te han funcionado en el pasado para cobrarle a clientes morosos. Sin embargo, es probable que tu colaborador 1 le funcione un estilo, el colaborador 2 tiene otro estilo y el colaborador 3 tiene un tercer estilo.
Si no agrede a las políticas de la empresa conviene que demuestres flexibilidad en su forma de hacer las cosas a estas personas, permitiéndoles elegir su mejor modo para lograr el resultado.
La gran ventaja de este modo de conducirte como líder es que tu equipo estará imprimiendo su propio sello personal en su labor, lo que emocionalmente les resultará más placentero, pues estarán expresando su individualidad sin perder la meta de equipo.
Al final de cuentas, si eres un líder emprendedor, trabajas para una empresa o eres líder multinivel, lo que importa es el resultado final, ¿verdad?
Aplica esta estrategia. Ganarás mucha ascendencia sobre tu equipo de trabajo y lo que es mejor, estarás influyendo para incrementar su productividad que a ti también te beneficiará.
¡Anímate a probar estilos diferentes al que tienes!
Leticia Barrios.
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Es una recopilación de varias fuentes bibliograficas, para conocer sobre líderes, tipos de liderazgo, clasificaciones, etcétera.
Aristóteles, el gran filósofo griego que vivió del 384 al322 a.C. escribió " el que no haya aprendido a obedecer no puede ser un buen comandante en jefe ". El liderazgo eficaz, como lo hace obvio la forma en que los recursos humanos y la tecnología moderna son actualmente mal dirigidos y desaprovechados, no es posible por los que no tienen experiencia de las condiciones a niveles más bajos en cualquier organización o sociedad de distintos niveles.
El mundo acaba de entrar a una nueva era de relaciones entre líderes y seguidores, en la cual muy claramente se exigen nuevos líderes y un nuevo estilo de liderazgo en negocios y en la industria. Aquellos que permanecen en la antigua escuela de liderazgo por fuerza, deben entender el nuevo tipo de liderazgo (cooperación) o ser relegados al rango y fila de los seguidores. No hay ninguna otra salida para ellos..
1. Liderazgo como ser de uno mismo 2. Edad del liderazgo de conquista 3. Edad del liderazgo comercial 4. Edad del liderazgo de organización 5. Edad del liderazgo e innovación 6. Edad del liderazgo de la información 7. Liderazgo en la nueva edad 8. Conclusión
Los miembros de una organización de Negocio Multinvel debe desarrollar las habilidades necesarias para construir en el presente siglo una exitosa organización de distribuidores.Existe una tendencia actual de adaptar conceptos de liderazgo y desarrollo personal provenientes de otros referentes y aplicarlos al negocio multinivel.
El liderazgo en todas sus formas, estilos y medios, es determinante y marca la diferencia en el desarrollo de un grupo, ya que sin un liderazgo, es mínima la posibilidad de supervivencia del mismo.
La excelencia, el éxito de una organización están determinados por la cultura organización que impera en ella. La percepción que tienen los empleados de los elementos culturales es lo que determina el clima organizacional. Esta percepción abarca el sentir y la manera de reaccionar de los miembros de una organización ante las características y calidad de la cultura de esa organización.
Alguna vez nos hemos preguntado cuales son las nuevas tendencias que del liderazgo el mundo necesita
Una de que las formas en que el líder consolida su credibilidad, radica en su capacidad para captar los sentimientos no expresados y articulados en beneficio del grupo, de un modo que no hace sino corroborar tácitamente a sus interlocutores que han sido adecuadamente comprendidos. En este sentido, el líder es un espejo que refleja la propia experiencia del grupo.
El Liderazgo Positivo comprende meta-competencias básicas para la adaptación y capacidad de respuesta de la organización que no se recogen en otros modelos de liderazgo. El líder posiivo auna, junto con las tradicionales competencias asociadas a las dimensiones de "Orientación a la Tarea" y "Orientación a la Relación" del modelo de Liderazgo Situacional, meta-competencias únicas y específicas en una dimensión adicional que podríamos llamar "Orientación Auto-Dinámica", clave en nuestro tiempo.
Si deseas que tu sueño de convertirte en gerente de la compañía para la que trabajas se cumpla, aquí van 3 consejos que sin duda te ayudarán en tu camino.
El Lider es una persona influyente .. Llamado tambien Conductor de personas , es capaz de señalar el camino a los demás en los momentos más criticos y decisivos . Un " vocero de las necesidades del grupo ". Conozca mas sobre este tema.
Si quieres saber quién es Jim Rohn, o eres un seguidor de este gran líder y quieres saber un poco más sobre él y cómo te puede ayudar a través de sus libros y programas de audio, en este artículo vas a encontrar la información que estás buscando. Sus enseñanzas como la ley de la siembra y la cosecha, así como la ley de los promedios de Jim Rohn ha influido en la vida de miles de emprendedores del Network Marketing, presentándose frente a más de 6000 audiencias.
La palabra líder es una palabra muy compleja y llena de significado. No cualquiera se puede llamar a sí mismo líder. En cambio he notado que los jefes, que también son llamados líderes, no tienen tal influencia sobre sus colaboradores. Considero que para que un jefe sea también un líder, debe ser una persona humilde e interesarse verdaderamente por sus colaboradores.
El término Marca Personal o Brandig Personal se relaciona con establecer una identidad como persona. Se lo asocia al trabajo que se realiza con las marcas comerciales, donde se cuida la imagen del producto o de la empresa.
Establecer los objetivos es un arte y una ciencia en partes iguales. Mucha gente cree que solamente determinar las metas no es suficiente, no funciona. Si tienes un negocio, no puedes darte el lujo de crear metas que no funcionan. Es necesario que trabajes con eficacia y necesitas de objetivos que te ayuden a realizarla.
Es muy importante formar un buen equipo de trabajo, cuando se trata de gestionar un buen compromiso con las personas. La gente está dispuesta a trabajar juntas, cuando la atmósfera donde se desenvuelven los anima a compartir momentos agradables. Para muchas empresas esto es absolutamente necesario para que el negocio sea productivo. Cuando todos los integrantes se respetan, todo es diferente.
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