Lideres Con Personalidad Seductora Logran Mejores Cambios De Actitud En Los Demas
En algún momento de sus carreras, todo jefe se encuentra en la difícil (para algunos) posición de tener que influir en la actitud de los miembros de su equipo de trabajo, para favorecer el desempeño de todo el equipo y la mejor realización de las tareas.
Son muchas las variables que afectan los cambios de actitud, pero haciendo un esfuerzo de simplificación se pueden describir en función de tres factores generales: la situación, confianza en el emisor, en el propio mensaje.
Ningún empleado que no confíe en su líder (sea este feje o no) aceptará de buena gana su mensaje ni hará cosa alguna para modificar sus actitudes. Lo mismo puede decirse del mensaje. Un mensaje que no sea convincente, que no ofrezca algún tipo de beneficio a los afectados, difícilmente será aceptado
El prestigio del comunicador es importante para influenciar a los demás. Todo líder debe ganarse el prestigio ante sus colaboradores. Un buen prestigio facilita el cambio de actitudes. Sin ese prestigio encambio va de difícil a imposible.
Las personas tienden y tratan de identificarse con un comunicador bien considerado y tienden a adoptar las actitudes y conductas de la persona admirada y respetada.
El compromiso de un empleado con sus actitudes es muy importante. Las actitudes que se han expresado públicamente son más difíciles de cambiar porque la persona se ha comprometido y cambiar de actitud sería reconocer (si no se actúa inteligentemente) un error.
La distracción es uno de los muchos factores situacionales que aumentan la persuasión. Otro factor que hace a la gente más susceptible al cambio en sus actitudes es un entorno agradable.
Pero el factor más determinante para la aceptación de un mensaje es sin duda el poder con que es transmitido. Un líder hábil con las personas, será más aceptado que alguien que tenga la razón pero que sea rancio.
Toda persona que desee ser aceptada como líder y respetada, debe hacer cambios en su propia personalidad.
Para mejorar la influencia sobre las personas las personas deben volverse carismáticos, deben volverse "seductores".
Una persona con capacidad de seducir no debe tener la razón (tampoco oponerse a ella), no debe ser el que mas sabe, no debe ser jefe.
Obtener ese carisma, ese magnetismo, es algo fácil con el uso de la tecnología moderna. Por ejemplo los Videos Subliminales Poderosa Seducción, están diseñados para que la persona que los vea, se convierta en una persona altamente magnética, atractiva, exitosa, respetada, amada y rica.
Los cambios que una persona hace sobre si misma afectan sus relaciones, sus empleos, y todo lo que hacen.
Estos Poderosos Videos Subliminales convierten a las personas en el alma de la fiesta. Los demás solo contestan "Si" a lo que estas personas les solicitan.
Si estos videos son acompañados por lecturas de libros motivadores como El Poder Para Transformar Nuestras Vidas, el efecto ser mayor, más rápido y permanente.
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Nuestras actitudes y repuestas y las de los demás, están íntimamente relacionados con ciertos factores de aprendizaje, normas aceptadas y experiencias personales. Imagine que durante una reunión con amigos, uno de ellos cuenta un chiste que provoca que todos rían a carcajadas. Después de ver la respuesta al chiste, usted decide contarlo en la próxima ocasión que se le presente.
No sólo es un manual para actuar de maner mecánica, tambien cuentan las emociones de quienes nos rodean y de nosotros en nuestro trabajo. Y sí somo líderes hay que saber como manejaralas y sacarles provecho.
En la parte empresarial, nuestra inteligencia emocional bien equilibrada, intuición y sano conocimiento es la mejor arma que tenemos para poder afrontar y resolver, tomando la mejor decisión en una problemática
La inteligencia emocional es la habilidad para controlar y expresar nuestras emociones en el momento, lugar y con la persona adecuada. En líder es una valor indispensable para guiar a sus colaboracion hacia el alcance de los objetivos de la organizacion.
Artículo de la materia Manejo de la Vida Emocional de la Maestría en Liderazgo Desarrollador del Instituto de Ciencias y Educación Superior y la CFE realizado por Leonel Casique Fuentes del grupo de Oficinas Divisionales VMC.
El propósito del estudio de las emociones es comprender qué significa proporcionar inteligencia a la emoción y cómo hacerlo. Para llegar a ser consciente de nuestras emociones y temperamentos hay etapas básicas fundamentales que estudiar, y en este artículo mencionaremos una parte y es acerca de la arquitectura emocional del cerebro y su coeficiente emocional
El manejo de emociones en los líderes para llevar al logro de los objetivos de la organizacion
Una extraordinaria y concisa definición de liderazgo dice que esta capacidad no es otra cosa que influir en los demás para alcanzar un objetivo común.
El conocernos a nosotros mismos es muy importante para poder ejercer un liderazgo en el equipo de trabajo en el cual estamos participando, si no conocemos nuestra fortalezas y debilidades, como podemos conocer a los integrantes del equipo y de esta forma lograr desarrollar sus potencialidades, como saber encaminar sus habilidades para desarrollar de la mejor manera su trabajo. Una visión de la naturaleza humana que pasa por alto el poder de las emociones es lamentablemente incompleta, como todo
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Así como el ingerir alcohol activa ciertas áreas del cerebro que producen una euforia momentánea, o comer alimentos que comíamos cuando éramos niños activan ciertas áreas del cerebro que nos hace sentir bien, existen ciertas áreas del cerebro que al activarlas inducen un sentimiento de logro, un sentimiento de posesión de algo que se desea.
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