Liderazgo En Las Organizaciones Internacionales – Tema De Monografias
Estudiando el tema del liderazgo en las organizaciones internacionales., De Vries y Mead (1992) presentan un esbozo que comprende tres esferas de influencia en el desarrollo del líder o gerente internacional.
En la esfera del desarrollo infantil, los autores colocan factores de adaptabilidad (desarrollo de la ambición, realización y autoconfianza, diversidad cultural en la familia, experiencia internacional precoz, bilingüismo, adaptabilidad) y factores de liderazgo (autoconfianza, responsabilidad, curiosidad, imaginación, capacidad decisiva, visión, habilidad de comunicación, valores céntricos, expectativas y objetivos de hacer carrera).
Por AD Investigación y Monografia Pronta
En la esfera profesional, deben ser desarrolladas durante la fase de entrenamiento y educación las habilidades analíticas, profesionales, el estudio en otras culturas, en ambiente internacional y el estudio de lenguas. En la fase de desarrollo administrativo, la persona debe tener responsabilidades desde pronto, encargarse de tareas varias, tener experiencia internacional precoz y internalizar los valores de la cultura corporativa. Cuanto a las relaciones familiares, el cónyuge debe ser adaptable y apoyativo, los hijos deben mostrar facilidad para cambiarse y la familia tener intereses varios.
En la esfera organizacional, los arreglos estructurales deben ser geocéntricos, es decir, debe existir una red compleja de interdependencias entre la sede de la empresa y las subsidiarias; la estructura debe ser rasa, heterárquica y multicultural.
Además de eso, las prácticas de administración de personas deben contemplar la planificación y acompañamiento de carreras, la gerencia de repatriados, criterios de selección, planificación de la sucesión y comunicaciones.
El desarrollo de gerentes internacionales es la resultante de la confluencia de los factores existentes en las tres esferas. Los autores concluyen que, además de la predisposición para hacerse un líder internacional y de exponerse a las influencias de las tres esferas citadas, la evolución del líder global en una práctica más avanzada es justamente determinada por hacerse un líder global.
El entrenamiento puede ser un factor crítico para el éxito de los gerentes, especialmente cuando se trata de expatriados. En ese caso, débese buscar desarrollar entre los candidatos la expatriamento la comprensión de las diferencias culturales y de los valores inherentes a las culturas extranjeras, además de la habilidad de distinguir la lógica subyacente a las acciones y comportamientos basados en valores distinguidos de su propia cultura (Tung, 1992, apud Rodrigues y Duarte, 1997).
Entre los factores responsables por el fracaso de las experiencias de expatriamento se incluye la inadaptación de las esposas y de la familia del expatriado, la ausencia de planes de carrera que contemplen la experiencia adquirida en el exterior, el recelo de ser olvidado y la falta de preparación para lo retorno al país de origen, que suele significar también un choque, una vez que el expatriado pasa a percibir de modo diferente su propia cultura, haciéndose más difícil para él relacionar-s con sus compañeros (Rodrigues y Duarte, 1997).
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Del mismo modo, el autor del artículo, profesor de Monografias Ultra tiene experiencia en los aspectos diferenciales de los distintos modos de liderazgo.
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