La Imagen Del Líder
Imagen del líder.
Escuchamos muy a menudo que "la primera impresión jamás se olvida" y es algo que realmente sucede, ya que la imagen que percibimos de las personas nos dicen mucho, existen diferentes estudios del lenguaje que nos dicen que un 7% es verbal, un 38% paralingüístico y 55% no verbal, por lo que podemos inferir la importancia que tiene la imagen que damos a los demás.
Para el caso de los líderes no es menos importante, ya que una gran parte de lo que pueda proyectar será captado por sus seguidores, y si esta proyección es firme, decidida, alegre, visionaria y animada entre otras cualidades, resultará seguramente en transmitir esto y en agrupar más seguidores, además de que será una herramienta de convencimiento sumada a sus acciones y sus palabras.
Se visualiza al líder, así, asumiendo su papel de impulsor de las ideas y proyectos de sus seguidores, pero, qué tiene que ver aquí la imagen, la respuesta es que desde su aspecto hasta su lenguaje no verbal el líder dirá mucho de lo que proyecta. Es muy diferente el líder que tiene un presentación pulcra y formal y que con convicciones firmes orienta y ayuda a sus seguidores y con una voz alentadora llena de energía y respeto alienta y provoca acciones proactivas de quienes le escuchan y ven, a diferencia del líder que su presentación no es lo más formal o hasta cierto punto descuidada y que con cierto desdén o en ocasiones siendo despectivo quiere influir de manera positiva en su grupo de trabajo, este último está lejos de poder transmitir lo que realmente quiere si es que eso pretende, ya que no podrá convencer a sus seguidores de la misión y menos de la visión de la organización.
La imagen que proyecta el líder, debe ser de alguien que se le ve seguro, convincente, y que expresa con las formas mencionadas del lenguaje impecablemente lo que se quiere alcanzar. Cuando digo impecablemente, me refiero a no "pecar" o no afectar a quienes escuchan, ven y sienten lo que el líder dice.
Así, entonces, el carisma del líder cobra una importancia bastante grande y va unido a su imagen, en ocasiones se piensa que aquel líder serio, honesto, impecable en su lenguaje, inteligente, y demás cualidades no necesita carisma porque creemos que con todas las demás llena las expectativas de sus seguidores, pero lo que es cierto es que si se tiene además de las cualidades mencionadas el carisma, tendrá una gran influencia sobre los grupos que estén a su encargo y se podrán lograr grandes cosas.
Es importante también mencionar que si bien es cierto que todos podemos cometer errores ya que el aspecto humano es algo que conlleva a ello, estos no deben ser en el líder tales que pongan en entredicho sus cualidades o buenos hábitos (virtudes), ya que por tomar en cuenta solo la imagen se puede caer en que a lo largo del tiempo el líder en el cual estamos confiando se caiga del lugar en donde se le esté colocando. El verdadero líder deberá superar todos los escollos que se le presenten y sobre todo deberá poner en práctica todas sus virtudes incluida su presentación o imagen.
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Todos los que nos dedicamos a la industria del multinivel sabemos la importancia de un buen patrocinio, nuestra obligación es dar profesionalidad y calidad a nuestros prospectos.
El artículo controvierte y pone en duda la rigurosidad y objetividad de los examenes clásicos de papel y lapiz, y alternativamente sugiere la comibnacion de técnicas que amén de conocer el aprendizaje de logros ocontenidos por parte del estudiante, le permita al docente conocer al ser humano que tiene como Educando.
conmemorando un nuevo año del ignominioso Holocausto, retocando las huellas de mi buen amigo, Tibor Matias
No sólo es un manual para actuar de maner mecánica, tambien cuentan las emociones de quienes nos rodean y de nosotros en nuestro trabajo. Y sí somo líderes hay que saber como manejaralas y sacarles provecho.
En la parte empresarial, nuestra inteligencia emocional bien equilibrada, intuición y sano conocimiento es la mejor arma que tenemos para poder afrontar y resolver, tomando la mejor decisión en una problemática
La inteligencia emocional es la habilidad para controlar y expresar nuestras emociones en el momento, lugar y con la persona adecuada. En líder es una valor indispensable para guiar a sus colaboracion hacia el alcance de los objetivos de la organizacion.
Artículo de la materia Manejo de la Vida Emocional de la Maestría en Liderazgo Desarrollador del Instituto de Ciencias y Educación Superior y la CFE realizado por Leonel Casique Fuentes del grupo de Oficinas Divisionales VMC.
El propósito del estudio de las emociones es comprender qué significa proporcionar inteligencia a la emoción y cómo hacerlo. Para llegar a ser consciente de nuestras emociones y temperamentos hay etapas básicas fundamentales que estudiar, y en este artículo mencionaremos una parte y es acerca de la arquitectura emocional del cerebro y su coeficiente emocional
El manejo de emociones en los líderes para llevar al logro de los objetivos de la organizacion
Una extraordinaria y concisa definición de liderazgo dice que esta capacidad no es otra cosa que influir en los demás para alcanzar un objetivo común.
El conocernos a nosotros mismos es muy importante para poder ejercer un liderazgo en el equipo de trabajo en el cual estamos participando, si no conocemos nuestra fortalezas y debilidades, como podemos conocer a los integrantes del equipo y de esta forma lograr desarrollar sus potencialidades, como saber encaminar sus habilidades para desarrollar de la mejor manera su trabajo. Una visión de la naturaleza humana que pasa por alto el poder de las emociones es lamentablemente incompleta, como todo
Si bien es contundente como los valores impactan al momento de tomar decisiones, también el entorno juega un papel importante en el tema, se explica como se nos presentan en la vida situaciones en diferentes ambientes o entornos, y qué nos auxilia en tomar el camino adecuado y dejar a un lado los entornos que no nos dejan aprendizaje positivo, se comenta la relación de la toma de decisiones con el líder y la importancia de que éste propicie un ambiente que motive a seguidores a dar soluciones.
El presente documento aborda la importancia que tienen los equipos de trabajo en el crecimiento de las empresas y cómo los líderes deben influir para que estos equipos de trabajo sean de alto desempeño.
Se mencionan los diferentes tipos de temperamentos que desde la antigüedad se ha clasificado como el sanguineo, colérico, melacólico y flemático, y como han existido líderes con uno u otro, asi mismo se menciona el carisma y su importancia en los líderes políticos.
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Se menciona un punto de vista particular de como se va formando un coach y las caracteristicas y habilidades del mismo que deben ser basicas en general para cualquier ambito con al combinación de otras especificas de acuerdo a donde se desempeñe. Se ilustra un ejemplo de coach o entrenador de un equipo de futbol.
Se aborda el tema de los hábitos en los lideres, haciendo la distinción entre los buenos (virtudes ) y malos (vicios), se menciona que como líder solo hábitos buenos o virtudes se debe tener y que en lo opuesto no deberíamos llamarlos líderes. Se refelexiona sobre lo que se debe hacer para convencer a los grupos humanos de inclinarse hacia los lideres virtuosos.
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