El Lider Conciente

Posteado: 29/05/2011 |Comentarios: 0 | Vistas: 64 |

EL LÍDER CONCIENTE

Debido a que en la actualidad las empresas se encuentran en la vorágine de la competitividad su participación debe ser muy proactiva para poder permanecer en los mercados ganados y adueñarse de otros nuevos, estas deben recurrir a un liderazgo moderno desarrollado en base a nuevas culturas organizacionales de acuerdo a los avances de las ciencias administrativas y tecnológicas que se han originado para la satisfacción de los consumidores.

Pero para ser líder primero se debe ser el líder de uno mismo. Para liderar a otros se requiere crecer en el liderazgo de uno mismo. Resultaría paradójico tener un líder pretendiendo liderar a otros, inspirar a otros, guiar las vidas de otros, manejar los negocios de otros, encaminar a otros a hacia la visión organizacional, si este líder no es dueño de si mismo, si no es capaz de manejar y encaminar sus propias emociones, si no es responsable de su propia vida, si no puede ser líder de grupos más pequeños como su propia familia, ¿Cómo sería capaz de liderar grupos más grandes como grupos de trabajo, instituciones o empresas?

El líder requiere madurar en la conciencia de su propia realidad interior, necesita tener el control de su propia realidad interna de su reflexión y experiencia que lo faculta para tener contacto con el entorno que lo rodea que lo haga crecer y sea la base para tener influencia sobre otras personas. La vida interior es lo que nos ayuda a desarrollar la influencia que ejercemos sobre otros.

El poder de acción del líder reside en la riqueza de su vida interior, en la madurez de su carácter lo que lo convierte en la prioridad en el desarrollo del líder. Esta es la raíz del árbol que somos, fuente de sustento, estabilidad fortaleza e identidad propia así como la conciencia de uno mismo, lo que dará como fruto las conductas y actitudes del hombre.

Los líderes tienen necesidad de enfocarse en el desarrollo de su carácter pero muchos líderes están más interesados en hacer cosas, conseguir resultados que por cultivar el ser. Las personas son movidas en su mayoría por el hacer y el tener y no por el ser, han invertido el orden de las prioridades y cuando un líder no ha puesto orden en sus prioridades tarde o temprano pone en evidencia lo superficial de su vida interior y cae en contradicciones que son observadas por sus seguidores, no hay posibilidad de ser autentico de construir su autoestima y no tiene conciencia del entorno de los demás. El líder entonces se vuelve manipulador, superficial egoísta y utilitario y estos líderes llenan sus vidas con títulos, posesiones materiales, conocimientos e información, estatus y poder. Este tipo de líderes llenan de sufrimiento a su organización  y generan un ambiente de estrés en donde quiera que se posicionen.

La base sobre la cual los líderes ejercen su influencia no está representada exclusivamente por las técnicas o metodologías que se puedan utilizar, ni por el conocimiento teórico que se pueda haber adquirido sobre liderazgo en las escuelas (sin menospreciar su valor y utilidad). Se debe liderar desde el poder del desarrollo personal, desde el crecimiento y la madurez de la vida interior. El liderazgo se desarrolla de adentro hacia afuera, de las cualidades del carácter de las personas.

En el ejercicio de un liderazgo efectivo pesa más la conciencia de sí mismo en el desempeño del rol de líder, con su estilo particular que toda la formación académica y modelos teóricos aprendidos a través de talleres y libros.

Crecer en el conocimiento de si mismo y aprender a reflexionar sobre la propia experiencia reporta importantes ganancias personales e impacto en el ejercicio del liderazgo:

Se hace responsable por las acciones realizadas y sus consecuencias, lo cual le habilita y potencia para la toma de decisiones efectivas.

Aprende a reconocer y aceptar sus propias emociones, sin juzgarlas ni negarlas a la vez que respeta las emociones de los demás lo cual mejora su interrelación personal con otras personas. De esta manera logra comprender e identificarse con las necesidades de las personas que lo rodean, requisito indispensable en el ejercicio del liderazgo.

Toma conciencia de los talentos y habilidades naturales dominantes que es la base del desempeño efectivo aprovechándolos al máximo. De esta forma los logros se hacen más cotidianos al mejorar su desempeño y como consecuencia de utilizar más conscientemente sus competencias, talentos y habilidades.

Toma conciencia de sus fortalezas y debilidades al reconocer sus limitaciones y sus fuerzas en el desempeño de sus responsabilidades.

Se hace más congruente consigo mismo y en consecuencia las relaciones y contactos con otros resultan ser más nutritivas y productivas.

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    lider

    Arnoldo Arana

    Una de las habilidades básicas del líder es su capacidad para resolver problemas. Los problemas forman parte de la dinámica y cotidianidad de las organizaciones y los líderes necesitan saber cómo afrontarlos y qué decisiones tomar para solucionarlos. La resolución de problemas está, pues, relacionada con la toma de decisiones oportuna y correcta. Ese es un aspecto muy práctico del liderazgo, los problemas forman parte de las situaciones que el líder tiene que gestionar.

    por: Arnoldo Aranal Negocios> Liderazgol 13/01/2010 lVistas: 3,295 lComentarios: 1
    Gilver José Querales Tigrera

    En el presente artículo de investigación se desarrollaron la sinergia y la motivación como herramientas fundamentales en la aplicación de una mejor gestión y cumplimiento de las funciones de los líderes, con el propósito de conocer la importancia que para ello tienen ambos conceptos en un ámbito de competitividad tan complejo como el que existe actualmente entre las organizaciones venezolanas enfocadas a cualquier ramo o actividad empresarial.

    por: Gilver José Querales Tigreral Negocios> Liderazgol 08/07/2010 lVistas: 1,778
    Arnoldo Arana

    Los líderes necesitan desarrollar la comunicación como una competencia fundamental en el ejercicio de su rol. El éxito de su liderazgo depende de su capacidad para comunicarse efectivamente. El desarrollo por parte del líder de la competencia de la comunicación le permitirá mejorar su capacidad de conectarse con la gente, de compartir eficazmente sus ideas, planes y visión, de impartir instrucciones y definir expectativas en forma clara y precisa, de encender la pasión en el corazón de sus colaboradores, de influir y organizar significados compartidos en la organización y, en consecuencia, alinear a las personas a una visión compartida.

    por: Arnoldo Aranal Negocios> Liderazgol 13/01/2010 lVistas: 3,335

    El líder de acuerdo a la definición del Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española significa: Persona a la que un grupo sigue, reconociéndola como jefe u orientadora, Persona o equipo que va a la cabeza de una competición deportiva, Construido en aposición, indica que lo designado va en cabeza entre los de su clase. Existen tres teorías sobre el liderazgo: Teorías de rasgos de personalidad, esto es de acuerdo a sus características físicas, intelectuales, sociales y rasgos relacionado

    por: Oliver Cascol Negocios> Liderazgol 04/06/2011 lVistas: 158
    Lic. Liliana Téllez Rentería

    Para trascender dentro de una Organización debemos tener presente que "A la gente se la convence por la razón, pero se le conmueve por la emoción". El líder ha de convencer y conmover. No basta con que el líder conozca la forma adecuada de proceder. Ha de ser además capaz de actuar. El gran líder precisa, a la vez, la visión y la capacidad de conseguir lo adecuado pero sin descuidar a su personal que siempre lo está observando.

    por: Lic. Liliana Téllez Renteríal Negocios> Liderazgol 29/05/2011 lVistas: 232 lComentarios: 1
    Arnoldo Arana

    Una de las responsabilidades esenciales de los líderes es alinear al equipo de trabajo para lograr alcanzar la visión y las metas de la organización y obtener los resultados esperados.

    por: Arnoldo Aranal Negocios> Liderazgol 13/01/2010 lVistas: 746
    Marcelo Rodrigo Vasquez Lema

    “Para el fomento exitoso de las relaciones humanas el líder debe desarrollar cualidades como paciencia, afabilidad, humildad, respeto, generosidad, indulgencia, honradez y compromiso.”

    por: Marcelo Rodrigo Vasquez Lemal Negocios> Administraciónl 11/08/2008 lVistas: 3,274

    Seguramente habras escuchado o leido que Liderazgo es sinonimo de :Influencia .Un verdadero Lider tiene que tener la capacidad de llegar hacia las personas y guiarlas en su camino al exito,ovbiamente ,si es que esa persona esta dispuesta a asumir el desafio.Con respecto a los Lideres dentro de la industria del Multinivel,a continuacion veremos algunos puntos a tener en cuenta,puedes evaluarte si eres Lider,si estas en camino a serlo,o bien te falta un camino por recorrer..

    por: Marcelo y Claudial Marketing> Marketing MLMl 19/10/2011 lVistas: 24
    Ernesto Franco

    Muchas personas tienen la idea de que ellos nacieron para ser líderes, pero nunca llegan lejos en sus objetivos debido a su propia creencia de que no tendrán éxito. Si usted piensa que el éxito es difícil de alcanzar, tal vez usted está usando eso como una excusa para evitar el esfuerzo y el trabajo que requiere convertirse en un líder. Usted tiene la capacidad de convertirse en un líder y ser un éxito. Sólo es necesario deshacerse de las cosas que le están impidiendo disfrutar de la posición...

    por: Ernesto Francol Negocios> Liderazgol 07/02/2011 lVistas: 455

    La palabra líder es una palabra muy compleja y llena de significado. No cualquiera se puede llamar a sí mismo líder. En cambio he notado que los jefes, que también son llamados líderes, no tienen tal influencia sobre sus colaboradores. Considero que para que un jefe sea también un líder, debe ser una persona humilde e interesarse verdaderamente por sus colaboradores.

    por: Doménica Mendoza Osoriol Negocios> Liderazgol 10/11/2011 lVistas: 59

    No sólo es un manual para actuar de maner mecánica, tambien cuentan las emociones de quienes nos rodean y de nosotros en nuestro trabajo. Y sí somo líderes hay que saber como manejaralas y sacarles provecho.

    por: Martín Ramos Hernándezl Negocios> Liderazgol 28/05/2012

    En la parte empresarial, nuestra inteligencia emocional bien equilibrada, intuición y sano conocimiento es la mejor arma que tenemos para poder afrontar y resolver, tomando la mejor decisión en una problemática

    por: Jorge Alfredo Flores Camposl Negocios> Liderazgol 27/05/2012
    Daicy Reyes Martínez

    La inteligencia emocional es la habilidad para controlar y expresar nuestras emociones en el momento, lugar y con la persona adecuada. En líder es una valor indispensable para guiar a sus colaboracion hacia el alcance de los objetivos de la organizacion.

    por: Daicy Reyes Martínezl Negocios> Liderazgol 24/05/2012 lVistas: 17
    Leonel Casique

    Artículo de la materia Manejo de la Vida Emocional de la Maestría en Liderazgo Desarrollador del Instituto de Ciencias y Educación Superior y la CFE realizado por Leonel Casique Fuentes del grupo de Oficinas Divisionales VMC.

    por: Leonel Casiquel Negocios> Liderazgol 21/05/2012
    Rafael Ortega Zulueta

    El propósito del estudio de las emociones es comprender qué significa proporcionar inteligencia a la emoción y cómo hacerlo. Para llegar a ser consciente de nuestras emociones y temperamentos hay etapas básicas fundamentales que estudiar, y en este artículo mencionaremos una parte y es acerca de la arquitectura emocional del cerebro y su coeficiente emocional

    por: Rafael Ortega Zuluetal Negocios> Liderazgol 17/05/2012 lVistas: 17

    El manejo de emociones en los líderes para llevar al logro de los objetivos de la organizacion

    por: jose arturo diaz neril Negocios> Liderazgol 16/05/2012 lVistas: 14
    marco asqui capaquera

    Una extraordinaria y concisa definición de liderazgo dice que esta capacidad no es otra cosa que influir en los demás para alcanzar un objetivo común.

    por: marco asqui capaqueral Negocios> Liderazgol 15/05/2012

    El conocernos a nosotros mismos es muy importante para poder ejercer un liderazgo en el equipo de trabajo en el cual estamos participando, si no conocemos nuestra fortalezas y debilidades, como podemos conocer a los integrantes del equipo y de esta forma lograr desarrollar sus potencialidades, como saber encaminar sus habilidades para desarrollar de la mejor manera su trabajo. Una visión de la naturaleza humana que pasa por alto el poder de las emociones es lamentablemente incompleta, como todo

    por: pedro arauxl Negocios> Liderazgol 14/05/2012 lVistas: 19

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