Diagrama De Pareto

Posteado: 20/09/2009 |Comentarios: 3 | Vistas: 5,158 |
Concepto de Diagrama de Pareto Es una herramienta que se utiliza para priorizar los problemas o las causas que los generan.  El nombre de Pareto fue dado por el Dr. Juran en honor del economista italiano VILFREDO PARETO (1848- 1923) quien realizó un estudio sobre la distribución de la riqueza, en el cual descubrió que la minoría de la población poseía la mayor parte de la riqueza y la mayoría de la población poseía la menor parte de la riqueza. El Dr. Juran aplicó este concepto a la calidad, obteniéndose lo que hoy se conoce como la regla 80/20.  Según este concepto, si se tiene un problema con muchas causas, podemos decir que el 20% de las causas resuelven el 80 % del problema y el 80 % de las causas  solo resuelven el 20 % del problema. Se recomienda el uso del diagrama de Pareto: Para identificar oportunidades para mejorar  Para identificar un producto o servicio para el análisis de mejora de la calidad.  Cuando existe la necesidad de llamar la atención a los problemas o causas de una forma sistemática.  Para analizar las diferentes agrupaciones de datos.  Al buscar las causas principales de los problemas y establecer la prioridad de las soluciones  Para evaluar los resultados de los cambos efectuados a un proceso comparando sucesivos diagramas obtenidos en momentos diferentes, (antes y después)  Cuando los datos puedan clasificarse en categorías  Cuando el rango de cada categoría es importante  Para comunicar fácilmente a otros miembros de la organización las conclusiones sobre causas, efectos y costes de los errores. Los propósitos generales del diagrama de Pareto: Analizar las causas  Estudiar los resultados  Planear una mejora continua  La Gráfica de Pareto es una herramienta sencilla pero poderosa al permitir identificar visualmente en una sola revisión las minorías de características vitales a las que es importante prestar atención y de esta manera utilizar todos los recursos necesarios para llevar a cabo una acción de mejora sin malgastar esfuerzos ya que con el análisis descartamos las mayorías triviales.  Algunos ejemplos de tales minorías vitales serían:  La minoría de clientes que representen la mayoría de las ventas.  La minoría de productos, procesos, o características de la calidad causantes del grueso de desperdicio o de los costos de retrabajos.  La minoría de rechazos que representa la mayoría de quejas de los clientes.  La minoría de vendedores que esta vinculada a la mayoría de partes rechazadas.  La minoría de problemas causantes del grueso del retraso de un proceso.  La minoría de productos que representan la mayoría de las ganancias obtenidas.  La minoría de elementos que representan la mayor parte del costo de un inventario etc. Ejemplo de aplicación del diagrama de Pareto: Veamos en una aplicación práctica el trazado de la gráfica de Pareto:  Un fabricante de accesorios plásticos desea analizar cuáles son los defectos más frecuentes que aparecen en las unidades al salir de la línea de producción. Para esto, empezó por clasificar todos los defectos posibles en sus diversos tipos: Tipo de Defecto Detalle del Problema Mal color El color no se ajusta a lo requerido por el cliente  Fuera de medida Ovalización mayor a la admitida Mal terminación Aparición de rebabas Rotura El accesorio se quiebra durante la instalación Desbalanceo El accesorio requiere contrapesos adicionales Aplastamiento El accesorio se aplasta durante la instalación Incompleto Falta alguno de los insertos metálicos Mal alabeo Nivel de alabeo no aceptable Otros  Otros defectos Posteriormente, un inspector revisa cada accesorio a medida que sale de producción registrando sus defectos de acuerdo con dichos tipos.   La tercer columna muestra el número de accesorios que presentaban cada tipo de defecto, es decir, la frecuencia con que se presenta cada defecto. En lugar de la frecuencia numérica podemos utilizar la frecuencia porcentual, es decir, el porcentaje de accesorios en cada tipo de defecto, lo cual se indica en la cuarta colummna. En la última columna vamos acumulando los porcentajes   Para hacer más evidente los defectos que aparecen con mayor frecuencia hemos ordenado los datos de la tabla en orden decreciente de frecuencia. Vemos que la categoría “otros” siempre debe ir al final, sin importar su valor. De esta manera, si hubiese tenido un valor más alto, igual debería haberse ubicado en la última fila

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    pareto

    Mediante el Diagrama de Pareto se pueden detectar los problemas que tienen más relevancia mediante la aplicación del principio de Pareto (pocos vitales, muchos triviales) que dice que hay muchos problemas sin importancia frente a solo unos graves. Ya que por lo general, el 80% de los resultados totales se originan en el 20% de los elementos.

    por: Gabriela Torol Negocios> Administraciónl 27/10/2009 lVistas: 1,934

    El Diagrama de Pareto El diagrama de Pareto consiste en un método gráfico para determinar cuales son los problemas más importantes de una determinada situación y por consiguiente, las prioridades de intervención. Permite identificar los factores o problemas más importantes en función de la premisa de que pocas causas producen la mayor parte de los problemas y muchas causas carecen de importancia relativa.

    por: Gabriela Torol Negocios> Administraciónl 20/09/2009 lVistas: 1,776

    En este artículo se explica la regla de la eficiencia o regla 80/20 y como podemos utilizarla para mejorar nuestra gestión del tiempo en tareas importantes.

    por: spacoacherl Autoayuda> Coachingl 03/01/2011 lVistas: 594
    Bettina Langerfeldt

    ¿Sabía usted que el 20% de las cosas que usted hace le darán el 80% de gratificación? El 80% restante de su tiempo lo está ocupando en cosas que no le aportan mucho. Esto no es solamente válido para su negocio, sino también para todo el resto de las áreas de su vida. Entonces, lo ideal es descubrir cual es ese 20% de tiempo que nos aporta tanto y tratar de aumentarlo, ¿verdad? Pero, ¿cómo podemos diferenciar las actividades que son valiosas de aquellas que nos hacen perder el tiempo?

    por: Bettina Langerfeldtl Autoayuda> Gestión Del Tiempol 09/09/2010 lVistas: 257

    México no logra aun abandonar las filas de los mercados emergentes a pesar de tantos años, es más, la brecha entre ricos y pobres se agranda de manera asombrosa. ¿Será que el pueblo mexicano ha tenido tan mala suerte con sus gobernantes hasta el día de hoy? ¿Se encuentra la causa del estancamiento y los reiterados problemas económicos en la clase gobernante? ¿Y qué del gran resto de ciudadanos? ¿No cuenta su actuación?

    por: Enrique Medinal Negocios> Recursos Humanosl 22/11/2008 lVistas: 86

    En este artículo voy a hablarte de algunas leyes y principios para la gestión del tiempo: la ley de Parkinson, la ley de Murphy, la ley de Pareto, la ley de Carlson, el principio de Hawthorne, la ley de Eisenhower, el principio de Laborit, la ley de Illich y la ley de Fraisse. Es útil conocer estas leyes para utilizarlas a nuestro favor para mejorar nuestra productividad personal y hacer buena gestión de tiempo.

    por: spacoacherl Autoayuda> Gestión Del Tiempol 01/02/2011 lVistas: 922
    Edgar Buenaventura

    Si tus ingresos provienen del 20 por ciento de tus clientes, está claro que a partir de esta premisa (80/20) debes cuidar todos los aspectos que están detrás del éxito en tus ventas. Piensa que el 20 % de tus vendedores realiza el 80% de las ventas, y que sólo el 20% de tus estrategias de venta surtirán efectos en tus ganancias. Entonces, ¿qué medios utilizas para tener ventas exitosas? ¿Cómo logras retener a tus clientes?

    por: Edgar Buenaventural Negociosl 10/08/2010 lVistas: 56

    En solo cinco lecciones se dan los fundamentos para salir de la crisis. Una lección es sobre la estabilidad del contrato. Otra sobre el precio. La última sobre la relación entre oferta y demanda.

    por: Rafael San Martin Ramonl Noticias & Sociedad> Economíal 14/09/2011 lVistas: 12
    Ramon Salop

    Como ya sabes esta técnica del 80/20 la desarrollo el arquitecto y matemático italiano "Pareto" hace mas de 100 años y sigue vigente, así son los buenos conceptos perduran por muchos años.

    por: Ramon Salopl Negocios> Profesionesl 19/11/2009 lVistas: 442

    No sólo es un manual para actuar de maner mecánica, tambien cuentan las emociones de quienes nos rodean y de nosotros en nuestro trabajo. Y sí somo líderes hay que saber como manejaralas y sacarles provecho.

    por: Martín Ramos Hernándezl Negocios> Liderazgol 28/05/2012

    En la parte empresarial, nuestra inteligencia emocional bien equilibrada, intuición y sano conocimiento es la mejor arma que tenemos para poder afrontar y resolver, tomando la mejor decisión en una problemática

    por: Jorge Alfredo Flores Camposl Negocios> Liderazgol 27/05/2012
    Daicy Reyes Martínez

    La inteligencia emocional es la habilidad para controlar y expresar nuestras emociones en el momento, lugar y con la persona adecuada. En líder es una valor indispensable para guiar a sus colaboracion hacia el alcance de los objetivos de la organizacion.

    por: Daicy Reyes Martínezl Negocios> Liderazgol 24/05/2012 lVistas: 17
    Leonel Casique

    Artículo de la materia Manejo de la Vida Emocional de la Maestría en Liderazgo Desarrollador del Instituto de Ciencias y Educación Superior y la CFE realizado por Leonel Casique Fuentes del grupo de Oficinas Divisionales VMC.

    por: Leonel Casiquel Negocios> Liderazgol 21/05/2012
    Rafael Ortega Zulueta

    El propósito del estudio de las emociones es comprender qué significa proporcionar inteligencia a la emoción y cómo hacerlo. Para llegar a ser consciente de nuestras emociones y temperamentos hay etapas básicas fundamentales que estudiar, y en este artículo mencionaremos una parte y es acerca de la arquitectura emocional del cerebro y su coeficiente emocional

    por: Rafael Ortega Zuluetal Negocios> Liderazgol 17/05/2012 lVistas: 17

    El manejo de emociones en los líderes para llevar al logro de los objetivos de la organizacion

    por: jose arturo diaz neril Negocios> Liderazgol 16/05/2012 lVistas: 14
    marco asqui capaquera

    Una extraordinaria y concisa definición de liderazgo dice que esta capacidad no es otra cosa que influir en los demás para alcanzar un objetivo común.

    por: marco asqui capaqueral Negocios> Liderazgol 15/05/2012

    El conocernos a nosotros mismos es muy importante para poder ejercer un liderazgo en el equipo de trabajo en el cual estamos participando, si no conocemos nuestra fortalezas y debilidades, como podemos conocer a los integrantes del equipo y de esta forma lograr desarrollar sus potencialidades, como saber encaminar sus habilidades para desarrollar de la mejor manera su trabajo. Una visión de la naturaleza humana que pasa por alto el poder de las emociones es lamentablemente incompleta, como todo

    por: pedro arauxl Negocios> Liderazgol 14/05/2012 lVistas: 19

    Se refiere de acuerdo al análisis y apreciación del Dr. José Ruiz Roa al: "examen de la estructura administrativa o de sus componentes, para evaluar el grado de eficiencia y eficacia con el cual se están cumpliendo.

    por: Gabriela Torol Autoayuda> Consejosl 05/11/2010 lVistas: 875

    La Locti genera un marco idóneo, pero estimo que las empresas deben primero considerar estos tres conceptos. El primero, es tener claro que algunas de ellas han dado este aporte en un grado u otro; por eso deben aclarar qué tanto reportan como inversión contra el total que la ley establece como obligación.

    por: Gabriela Torol Noticias & Sociedad> Economíal 31/10/2010 lVistas: 302

    Lo único que podemos hacer es encomendarnos a Dios cada día para que nos llene de optimismo y paciencia, ya verás que pronto nos llegará la oportunidad de empleo que tanto deseamos. Asi estamos en este pais. Lamentablemente no hay oportunidades para los profesionales. Es triste la verdad. Tambien tengo amigos que se han ido a USA, Londres, España, porque aqui en Venezuela cada vez es mas díficil el panorama.

    por: Gabriela Torol Noticias & Sociedad> Sociedadl 18/10/2010 lVistas: 31

    Hay que tener cuidado al elegir a los enemigos porque uno termina pareciéndose a ellos. Jorge Luís Borges. Uno no debe dejarse atrapar por lo que el enojo puede generar desde ira, rabia, venganza, descontrol emocional ,que puede afectarnos psíquica y físicamente.

    por: Gabriela Torol Autoayuda> Coachingl 02/08/2010 lVistas: 397

    Algunas veces muchos de nosotros confundimos el estrés con la pasión frenética que sentimos por nuestra profesión u oficio, sin embargo, las reacciones que ambos generan en tu cuerpo y salud son completamente diferentes.

    por: Gabriela Torol Autoayuda> Consejosl 01/08/2010 lVistas: 398

    Hoy en día "verse bien" físicamente es uno de los aspectos que muchas personas se ponen como reto y que se observa especialmente en mujeres. Las féminas pueden pasar horas arreglándose para verse mejor y durante la mayoría del tiempo tienen presente en sus mentes –sobre todo a la hora de comer– todos aquellos consejos que ayudan a mantener una mejor figura y a levantar miradas.

    por: Gabriela Torol Salud & Ejercicio> Comerl 25/07/2010 lVistas: 394

    La gerencia debe estar siempre atenta en la forma como actúa, se desempeña, cumple con sus funciones, a fin de evitar que el clima organizacional de la empresa bajo su cargo sea negativo.

    por: Gabriela Torol Autoayudal 18/07/2010 lVistas: 96

    Los impuestos son los tributos más importantes, pues es a través de ellos como se obtienen la mayoría de los ingresos públicos para costear las necesidades colectivas de cualquier administración. Así, los impuestos son cantidades de dinero que se exigen obligatoriamente por ley sin que el gobierno retribuya por medio de una contraprestación por el pago de los mismos.Así, los impuestos son

    por: Gabriela Torol Finanzas> Impuestosl 02/07/2010 lVistas: 119

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    nena 04/03/2011
    genial aburrido
    1
    gabriela toro 29/09/2009
    Muchas gracias sergio, estamos en contacto he publicado dos artículos sobre el diagrama de pareto.
    0
    sergio 29/09/2009
    esta super interesante me agrada mucho su proyecto de analisis
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