Capital Intelectual Y Los Equipos De Trabajo
En épocas actuales se ha puesto de moda el termino CAPITAL INTELECTUAL (termino que nace en Estados Unidos en 1997) y el cual es empleado por muchas empresas líderes en los diferentes ámbitos de la industria.
A continuación definiremos el término mencionado en el párrafo anterior:
Capital intelectual: es el conocimiento intelectual de esa organización, la información intangible (que no es visible, y por tanto, no está recogida en ninguna parte) que posee y que puede producir valor.
Como se ha mencionado el termino CAPITAL INTELECTUAL es de reciente aplicación y es una necesidad que surge derivado del desarrollo industrial de los últimos años, el cual ha disminuido las distancias entre las empresas en términos de calidad, capacidad de producción y/o distribución, uso de la tecnología, etc., por lo que las empresas han buscado hacer diferencia en otros aspectos como el servicio al cliente, la satisfacción del mismo, es decir, han buscado darle un valor agregado al producto adicional a lo técnicamente especificado.
Tratando de aterrizar lo descrito anteriormente, en la actualidad las empresas podrán disponer de la tecnología más avanzada que les permita cumplir con los más estrictos estándares de calidad o a través de los actuales medios de comunicación e información hacer llegar sus productos a los lugares jamás imaginados, pero esta es la parte tangible del producto, pero hoy en día la parte intangible es la que probablemente hará la diferencia, la cual ira desde la habilidad del líder de la organización para transmitir a sus empleados la misión de la empresa y que estos entiendan la importancia que cada uno de ellos tiene para su logro, esto conllevara a que se logre la sinergia deseada en cada una de las áreas de la empresa, lo que finalmente repercutirá en la atención al cliente y su satisfacción, es decir la diferencia la harán los miembros de la organización.
Obviamente como se ha comentado el termino CAPITAL INTELECTUAL es de reciente aplicación pero no por esto se quiere decir que no existía desde hace muchos años, y que como se ha explicado anteriormente surge de la necesidad de hacer diferencia entre las empresa mas allá de lo técnico.
Es por esto que los equipos de trabajo se vuelven un "banco" de CAPITAL INTELECTUAL, es decir cada unos de los miembros de este equipo podrán aportar de su cuenta individual y/o a su vez recibir a la misma, con la intención de que las aportaciones de cada uno de ellos vayan haciendo crecer día a día este capital y que los intereses ganados beneficien a todos.
Con esto nos podemos dar cuenta del peso que hoy en día tiene para cada uno de nosotros la capacidad que tengamos de aprender cada día cosas nuevas y a su vez de transmitirlas a nuestros compañeros, empresas como la nuestra (CFE) que se preocupa por contar con alto CAPITAL INTELECTUAL es lo que hará la gran diferencia dentro del actual mercado industrial y laboral, en nuestro caso.
Hacer una pregunta
La creciente globalización planetaria y la velocidad del cambio tecnológico han contribuido a poner de realce la importancia del conocimiento en el mundo contemporáneo. De esta manera, se habla cada vez más de la “sociedad del conocimiento” cuyas acepciones más reconocidas coinciden en que cada vez es más importante la capacidad de personas e instituciones para construir, procesar y aplicar conocimientos. La visión organizacional establece que el único recurso realmente competitivo de las organizaciones es el conocimiento; y considera que la principal tarea de las mismas debe ser la sistematización de los procesos mediante los cuales sus empleados adquieren información y generan los conocimientos necesarios para responder a los retos presentes, anticiparse a los potenciales retos futuro y adaptarse para poder enfrentar las oportunidades o las amenazas que resulten de la adecuada interpretación de las fuerzas que definen sus escenarios de actuación
La gestión del conocimiento (GC) es la gestión del capital intelectual en una organización, con la finalidad de añadir valor a los productos y servicios que ofrece la organización en el mercado y de diferenciarlos competitivamente
La Gestión del Conocimiento es, la gestión de los activos intangibles que generan valor para la organización. La mayoría de estos intangibles tienen que ver con procesos relacionados de una u otra forma con la captación, estructuración y transmisión de conocimiento. Por lo tanto, la Gestión del Conocimiento tiene en el aprendizaje organizacional su principal herramienta. La Gestión del Conocimiento es un concepto dinámico o de flujo.
El más significativo de los factores que se convierte en un serio obstáculo del aprovechamiento del capital humano, es la ignorancia de lo que ello representa, al no saberse motivar al personal, no definirle claramente sus funciones, desempeño, además de no reconocerle su rendimiento, productividad.
La enseñanza es muy importante porque es la transmisión de conocimientos, en tal sentido la enseñanza de la administración de empresas es la transmisión de conocimientos de administración de empresas, la cual tiene bastante importancia para las empresas.
Los atributos gerenciales, para ejercer liderazgo con éxito, son hoy mucho más exigentes que los de antes; las exigencias que demanda el cambiante entorno son ahora mayores y muy diferentes, como lo es el tipo de liderazgo utilizable y lo que él involucra. Por esta razón, es de vital importancia que los ejecutivos y líderes empresariales eleven sus competencias gerenciales a través del aprendizaje de nuevas aptitudes directivas, con la utilización de distintas estrategias, entre las que se encuentra el coaching. Este último, de acuerdo a diversos autores, se constituye en una herramienta eficaz que mejora el desempeño en forma permanente y lograr el cambio positivo con base al capital humano.
Motivación, es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o, por lo menos origina una propensión hacia un comportamiento especifico
En el presente artículo se examina las implicaciones, alcance y objetivos de la Gestión Tecnológica y su aplicación el contexto empresarial. Así mismo, se tienen en cuenta los conceptos necesarios para la selección, adquisición, transferencia y asimilación de Tecnologia, desde la óptica gerencial de la organización. Ninguna empresa se encuentra aislada hoy del vertiginoso desarrollo tecnológico. Las empresas tradicionalmente han limitado sus esfuerzos tecnológicos a sus necesidades de producción, más no han visionado ventajas anexas al uso de tecnologías más apropiadas y desarrolladas que se han originado con el continuo cambio. Los cambios tecnológicos pueden derrumbar, fusionar o construir empresas, para lo cual la gerencia debe prepararse, la clave radica en la capacidad para aprovechar esta ventaja sostenible y competitiva en el mercado.
hoy en día, se reconoce al conocimiento como talento o capital humano y esto es tan así que algunas empresas a nivel mundial están incluyendo dentro de sus estados financieros su capital intelectual.
No sólo es un manual para actuar de maner mecánica, tambien cuentan las emociones de quienes nos rodean y de nosotros en nuestro trabajo. Y sí somo líderes hay que saber como manejaralas y sacarles provecho.
En la parte empresarial, nuestra inteligencia emocional bien equilibrada, intuición y sano conocimiento es la mejor arma que tenemos para poder afrontar y resolver, tomando la mejor decisión en una problemática
La inteligencia emocional es la habilidad para controlar y expresar nuestras emociones en el momento, lugar y con la persona adecuada. En líder es una valor indispensable para guiar a sus colaboracion hacia el alcance de los objetivos de la organizacion.
Artículo de la materia Manejo de la Vida Emocional de la Maestría en Liderazgo Desarrollador del Instituto de Ciencias y Educación Superior y la CFE realizado por Leonel Casique Fuentes del grupo de Oficinas Divisionales VMC.
El propósito del estudio de las emociones es comprender qué significa proporcionar inteligencia a la emoción y cómo hacerlo. Para llegar a ser consciente de nuestras emociones y temperamentos hay etapas básicas fundamentales que estudiar, y en este artículo mencionaremos una parte y es acerca de la arquitectura emocional del cerebro y su coeficiente emocional
El manejo de emociones en los líderes para llevar al logro de los objetivos de la organizacion
Una extraordinaria y concisa definición de liderazgo dice que esta capacidad no es otra cosa que influir en los demás para alcanzar un objetivo común.
El conocernos a nosotros mismos es muy importante para poder ejercer un liderazgo en el equipo de trabajo en el cual estamos participando, si no conocemos nuestra fortalezas y debilidades, como podemos conocer a los integrantes del equipo y de esta forma lograr desarrollar sus potencialidades, como saber encaminar sus habilidades para desarrollar de la mejor manera su trabajo. Una visión de la naturaleza humana que pasa por alto el poder de las emociones es lamentablemente incompleta, como todo
El presente articulo pretende incentivar a las personas a hacer uso de las virtudes que todos los seres humanos en la toma de decisiones.
El presente articulo pretende destacar la importancia del trabajo en equipo e incentivar a la practica de los mismos.
El presente artículo pretende hacer notar la importancia que hoy en día tiene el carisma en la formación de un líder.
El presente artículo pretende provocar una reflexión en la sociedad relacionado con el concepto de poder que actualmente reside en nuestra política actual.
El presente articulo pretende hacer una distinción entre una persona que es un Líder y una persona popular, que actualmente pueden confundirse facilmente.
Este articulo pretende mostrar la función de maestro que todo lider tiene a lo largo de su vida.
El presente artículo pretende dar una explicación sencilla de la planeación financiera y su importancia y ejemplificar la planeación financiera que diariamente hacemos en los diferentes planos, desde lo personal hasta el empresarial.
El presente articulo pretende hacer un analisis de los denominados actuales lideres mexicanos
Agregue un nuevo comentario
