Riesgo Corporativo su administraciòn

ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO CORPORATIVO

“El resultado de la administración, es el reflejo de valores y conductas corporativas en la gestión de los recursos”

La Administración Integral del Riesgos Empresarial, exige actualmente una necesaria visión y acción Integral en los procesos operativos, legales y financieros empresariales(Corporativos), basta mirar ciertos casos de cada país del mundo, en los que el fraude y la corrupción son parte del acontecer diario, por el interés y egoísmo individualista de muchos Administradores e Inversionistas, de allí, que es muy difícil que se garantice la transparencia en las corporaciones empresariales, si no existe un compromiso de cada uno de los participes de la corporación y conciencia social de parte de los directivos que forman parte del Gobierno Corporativo, con valores Éticos que se reflejen en una verdadera implementación del “Código de Ética”; para la introducción del tema, basta señalar, el fraude corporativo de Parmalat orquestado por el fundador y ex-presidente de la corporación Calisto Tanzi el fiscal que investiga; Vito Zincani, interroga no solo al cuadro directivo comprometido en el fraude sino a los políticos Italianos que recibieron donaciones de la institución y que según ellos fueron devueltas al actual administrador de la organización Sr Enrico Bondi; ¿que decir del caso Enron?, Miles de empleados de la compañía perdieron su empleo y sus ahorros con el sacudón que produjo la quiebra del grupo especializado en corretaje vinculado a la energía. El volumen de negocios del grupo llegó a superar los $150 000 millones, pero en el momento de su caída sus deudas llegaban a $40 000 millones. Tras haberse declarado culpable de fraude en 2004, Fastow había creado y dirigido las empresas financieras que servían a Enron para disimular el alcance de sus pérdidas y para hacer creer a los mercados financieros imagen de una muy buenas estabilidad financiera.

De estos y muchos ejemplos, se crea la necesidad del Gobierno Corporativo, en enero del 2002, se aprobó el Acta sarbanes-oxley, la cual se caracteriza por contener las reformas de mayor alcance de las prácticas de negocios de América del Norte. En Latinoamérica, ha sido un extraordinario esfuerzo desplegado por la Organización para la cooperación y el desarrollo económicos (OCDE) y principalmente del Centro para la cooperación con países no miembros de la OCDE.

En Europa, el Gobierno Corporativo, ha sido estudiado en los informes Cadbury y Winter, el Código de Olivencia y el Informe Aldama en España, además del Código combinado de Gobierno Corporativo -Reino Unido

Los lineamientos para tener un buen Gobierno están dirigidos principalmente a empresas y organizaciones en general, pero también pueden aplicarse a los gobiernos y órganos reguladores de la sociedad, así como a los mercados de capital y sus operadores.

¿Qué es El Buen Gobierno Corporativo: El gobierno corporativo esta definido como el conjunto de reglas, políticas y procedimientos que se utilizan para controlar y dirigir la organización corporativa de una forma equitativa y responsable. En otras palabras podríamos decir que el Gobierno Corporativo es el sistema por medio del cual las empresas son dirigidas y controladas y su estructura especifica la distribución de los derechos y responsabilidades entre los diferentes participantes de la misma, tales como dirección, gerencia, accionistas, empleados y otros agentes económicos que mantengan algún interés en la empresa.

Los principios que lo rigen son: La transparencia en la información, la igualdad en el tratamiento a los accionistas y el orden; hablar de gobierno corporativo no es más que hablar de organización y reglas claras para todos los partícipes de una corporación empresarial, grupos de interés.”Stankeholders”.

En el ámbito financiero, después de duras lecciones de crisis de quiebra; la convención de Basilea II reafirmó que en todas las entidades financieras debe establecerse un Comité de Auditoría formado por personal de la junta directiva bajo un reglamento especial que lleve a analizar los riesgos, los problemas, las inconsistencias, los errores financieros y económicos y sobretodo que ayude a cumplir una adecuada labor los entes de control tanto internos como externos, Parámetros del nuevo acuerdo de capital e información establecidos para instituciones financieras; en este acuerdo las entidades se comprometen a cubrir riesgos de mercado como el de liquidez, tasa de cambio y tasa de interés, así como riesgos operativos como: El reputacional, el legal y el fraude interno, buscando implementar el “Código de Ética Corporativo” para crear lo que se entendería como Cultura de Mitigación de Riesgos en la que todos los participes de corporación, colaboren y sean los responsables de la Administración de los Riesgos: 1)Identificar riesgos que amenazan el objeto, 2) Evaluar impactos y probabilidad de ocurrencia del Fraude ó deterioro Patrimonial de la empresa, 3)Determinar perfil y prioridad del riesgo, 4) Medir competencia de gestión de riesgos, 5) Identificar Alternativas variables para el tratamiento, 5)Evaluar el tratamiento del riesgo detectado, 6) Implementar estrategias de tratamiento, 7) Identificar Indicadores de gestión de dirección del riesgo para su control.

Por lo expuesto las Buenas prácticas de Gobierno Corporativo garantizan un mejor uso de los recursos de las empresas con responsabilidad social empresarial, contribuyendo a una mayor transparencia contable y mitigan los problemas de información, ya que ésta es la clave para el acceso de las empresas a los mercados de capital, su ausencia se evidencia en la entrega de información incompleta e inoportuna, abuso de accionistas mayoritarios, falta de independencia e integridad en los procesos de auditoria, contratación de personal no idóneo para desempeñar funciones de importancia, entre otras, falencias que no permiten garantizar un manejo eficiente de los recursos, ni precautelar el patrimonio entregado por inversionistas y acreedores.



El Buen Gobierno, involucra mantener un equilibrio entre los objetivos económicos y sociales y entre individuo y sociedad, por lo que incentiva el uso eficiente de recursos y al mismo tiempo exige la rendición de cuentas (Responsabilidad) para los encargados de administrar los recursos de Inversión de Capital, Recursos Humano, Medios Tecnológicos, e implementación de Procesos; y en lo posible eviten incidencia en el proceso empresarial de los Elementos del Fraude, que tienen que ver con la estructura interna de la organización en cuanto a: Actitud; Oportunidad; la Presión tanto social como interna de las propias organizaciones; para que no se cometan actos de corrupción que vayan en perjuicio de la Corporación, Comunidad y el Estado.

Podemos decir entonces, que el gobierno corporativo no es solo un medio para maximizar la inversión empresarial de los accionistas, sino que es un medio para medir el funcionamiento total de la empresa y aplicar cambios cuando lo ameriten y está presente en todas las fases de los procesos empresariales.

“Todo lo que hagamos en favor del Buen Gobierno en que vivimos cada país, a más de la satisfacción del deber cumplido, nos servirá para alcanzar un futuro mejor para nuestros hijos; Administrando los Riesgos Empresariales e Institucionales“