Proyectos Erp
Ahora sus proyectos se realizarán eficazmente gracias al ERP Syteline y su módulo de proyectos
¿Qué alcance tiene el módulo de gestión de proyectos del ERP Syteline?
La funcionalidad para la gestión de proyectos viene contenida de forma natural dentro de SyteLine Enterprise Resource Management (ERP) es un instrumento muy especializado para la gestión de los costos relacionados con proyectos, ésta forma parte de la solución integral ERP. SL Proyectos es la herramienta que le permite controlar efectivamente los costos de sus proyectos, sin importar el tamaño de estos, ya sean grandes o pequeños. Syteline ERP Gestión de Proyectos ayuda a administrar desde los Contratos, para alguna Institución del Públicahasta proyectos diseñados para controlar los gastos internos, de bosquejo y desarrollo.
El módulo de proyectos del ERP SL está compuesto por tareas. Cada una de éstas ayuda a simbolizar cada paso que es necesario para que se termine el proyecto de forma satisfactoria. Asimismo cada una de las tareas contiene enumerados los recursos esenciales para ejecutarla.
El alcance del módulo de proyectos ERP ayuda a efectuar el seguimiento y llevar a cabo la gestión de materiales, mano de obra, gastos de administración y generales, que se dan a un nivel más alto que el de una Orden de Trabajo. Esto se lleva a cabo mediante la utilización de la estructura de Proyectos de Infor Syteline ERP ya que es posible asignar costos planeados con anterioridad y administrar los compromisos por Proyecto, Tarea y Recurso. Esto proporciona a los fabricantes, que trabajan bajo el esquema de Proyectos y utilizan Syteline ERP, la capacidad para administrar actividades y costos de sus proyectos.
La administración de proyectos posee una amplia gama de interfaces con SyteLine ERP, las cuales están relacionadas principalmente, con las diversas funciones de Cotizaciones, Pedidos de Clientes, Cuentas por Cobrar, Nómina, Cuentas por Pagar, Compras, Planeación y Órdenes de Trabajo. De esta manera los costos reales acumulados por cada una de estas áreas del ERP actualizan de forma automática los Proyectos y las Tareas relacionadas con éste.
La parte que muestra el Costo Real Acumulado, de un Proyecto, de Syteline ERP se puede comparar con la Previsión de Costos, en el formulario de Control de Avance del Proyecto. Éste formulario de Syteline ERP puede ser representado tanto a nivel de un Proyecto como de una Tarea.
Después de que los Costos Reales acumulados durante un Proyecto sean gestionados en el ERP, Ud. podrá administrarlos y controlarlos mediante de su definición de claves de costos y cuentas del proyecto, para material, mano de obra, gastos generales y gastos de gestión del mismo proyecto. Hay costos asociados con la gestión de un proyecto, éstos se generan durante la liberación de la Producción en Proceso, el reconocimiento de los Ingresos y la Facturación, directamente desde el proyecto.
El módulo de Gestión de Proyectos del ERP SL está naturalmente integrado con MS Project, lo que permite que una vez que están definidos los proyectos en el ERP se puedan exportar a MS Project con la finalidad de poder ajustar las fechas de las tareas del proyecto de acuerdo a las dependencias que dichas tareas tienen entre si y la disponibilidad de recursos que necesitan. Por ello, una vez elaborado el plan general en MS Project es posible devolverlo al ERP y de esta manera se hacen los ajustes para las fechas de las tareas contenidas dentro del proyecto.
¿Cómo se lleva a cabo la interacción de Syteline ERP con el módulo de Proyectos?
Cada proyecto que sea estimado se puede copiar en firme al módulo de “Gestión de Proyectos”.
Cada uno de las ordenes de clientes del ERP pueden correlacionarse con Tareas de un Proyecto.
Ahora es posible facturar los renglones de Pedidos de Clientes conectados con Tareas de un Proyecto, desde cuentas a pagar de Syteline EP.
Para generar la nómina se pueden utilizar las horas de trabajo de la Mano de Obra Directa de Syteline ERP utilizadas en Proyectos.
Todas las Cuentas por Pagar del ERP se pueden distribuir en un Proyecto.
Es posible crear Referencias Cruzadas entre Requisiciones y Órdenes de Compra del ERP con los Recursos de un Proyecto. Asimismo las Recepciones de Órdenes de Compra pueden ser capturadas en el Proyecto.
Ahora los costos de las órdenes pueden ser captados en el proyecto respectivo y de esta manera las Órdenes de Trabajo de Infor ERP pueden vincularse y referenciarse desde Gestión de Proyectos.
Los Recursos necesarios pueden pronosticarse y planearse, utilizando la función de Planeación.
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