Toma De Decisiones; Más Que Un Concepto Una Constante De Desarrollo

Posteado: 12/06/2009 |Comentarios: 0 | Vistas: 3,388 |

Antes que nada comenzaremos, exponiendo la esencia misma del concepto “Toma de decisiones”, ya que este se refiere a la elección de alternativas presentadas para solución de un problema o situación específica, entendiendo con eso, que la alternativa elegida es más que trascendental en el desarrollo de una persona, grupo u organización determinada, ya que representa un avance o retroceso dependiendo de la buena o mala elección.

Sin embargo, la toma de decisiones no solo se utiliza en la solución de problemas sino en alternativas de mejora o desarrollo y debe ser ejercida por el líder o por aquella persona que tenga mayor grado de responsabilidad en el grupo u organización. Se deben analizar las alternativas ya existentes, proponer nuevas alternativas y evaluar ambas.

Generalmente la decisión además de ser evaluada minuciosamente es resultado de la confrontación con múltiples opciones. La decisión o decisiones, pueden tomarse de manera inmediata o posterior considerando que si se toma de manera inmediata tienen mayor probabilidad de riesgo o fracaso y si se toman de manera posterior existe mayor posibilidad de éxito, ya que pasan por el proceso de identificación del problema, análisis de impacto progresivo y regresivo, evaluación y por supuesto elección.   

En muchos casos, la toma de decisión, es el resultado de la experiencia y el buen juicio, no obstante, la asertividad es un albur y no una constante.

Por lo anterior sugerimos poner en la balanza los pros y los contras de una decisión, sin perder de vista que un líder beneficia o perjudica al grupo dependiendo de la elección tomada, manejando su tolerancia, realismo, capacidad, y flexibilidad, para la toma de decisiones.

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