El Modelo Productivo En España

Posteado: 13/06/2009 |Comentarios: 0 | Vistas: 294 |

Comentaba el otro día la posibilidad sugerida por el Director de la London School of Economics de volver al campo como una alternativa factible, con determinadas condiciones.

En esta línea,  en Gijón van a alquilar -siguiendo el ejemplo inglés- por un módico precio (quince euros anuales) noventa y seis huertos para que personas jubiladas puedan ocupar un poco su tiempo, y tengan un complemento a su pensión.

Dispondrán de cincuenta metros cuadrados, con una taquilla para guardar los aperos, boca de riego… En cualquier caso, una iniciativa interesante.

La definición o el apoyo de un modelo productivo –tarea en la que está inmerso, según dice, Zapatero, y que Rajoy se toma un poco a cachondeo- no es tarea fácil, pero además de recursos, también es cuestión de aplicar sentido común.

Xosé Luis Barreiro Rivas, que fue durante varios años vicepresidente de la Xunta de Galicia, lo explicaba bien el otro día en La Voz de Galicia. Hay un gran debate en Galicia acerca del sector lácteo, uno de sus pilares económicos, intensificado a raíz del Expediente de Regulación de Empleo en la factoría de Leche Pascual. Además, parte de la leche se importa desde Francia, siendo este país acusado de dumping (o venta por debajo de coste).

Barreiro compara la situación del sector con la de otros sectores como el de los huevos, la carne o el pescado, en los que Galicia no sólo es competitiva, sino que es puntera en el mercado (casos de la cooperativa orensana Coren, o de Pescanova, por ejemplo).

Por lo tanto, no se trata tanto de promocionar un sector productivo cualquiera, ni siquiera uno que ya exista pero que no sea competitivo. Pero con un poco sentido común –que es el menos común de los sentidos, como decía un profesor mío-, se puede dilucidar razonablemente por qué sectores se puede apostar

Invertir y apostar por un sector productivo no quiere decir planificar la economía al estilo de la antigua Unión Soviética, como insinúan algunos. Una cosa es el libre mercado y otra muy distinta no poder apoyar desde el Gobierno el I+D+i, la formación, el acceso a las nuevas tecnologías, etcétera. Hay muchas áreas en las que se puede y se debe mejorar.

Un último apunte en este sentido. En la sección de negocios de El País nos cuentan cómo el pequeño estado de Israel, con una superficie y una población algo inferiores a Cataluña, se ha convertido en una pequeña Silicon Valley, con centros de I+D de Microsoft, IBM, Intel o Motorola instalados allí, y miles de empresas tecnológicas.

Alguno podrá pensar que Israel se beneficia de su buena relación con Estados Unidos y de la influencia de los judíos por el mundo. Sin duda. Pero también es un hecho que es el país con mayor gasto en I+D del mundo, un 4,5% del PIB, cuando España no llega al 1,3%.

De esta manera, se ha convertido en un país exportador de productos con un alto componente tecnológico, con un gran valor añadido, desde agrotecnología a equipamiento médico, pasando  por productos de electrónica o software.

Por ejemplo, la compañía Mirabilis creó ICQ, precursor del chat, que posteriormente fue comprado por AOL por casi trescientos millones de dólares. Por cierto, este programa fue la inspiración del Messenger de Microsoft.

Tal y como señala el director de la cámara de comercio de España-Israel, Gil Cedrón, “[…] en España falta coordinación.  No tiene sentido dispersar los escasos fondos de I+D+i en decenas de sectores. Es mejor focalizar y apostar por sectores estratégicos.”

Pues eso.

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    Enrique Arias Vega

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    Hay que reconocerlo, además de un lógico deseo de mejorar, nos mueve la envidia, los deseos de ser mejor que el vecino, el compañero o el amigo. Esto da lugar a situaciones que, analizadas desde la fría perspectiva de los números resultan, cuando menos, curiosas.

    por: Pablo Rodríguez Barreirol Noticias & Sociedad> Economíal 31/07/2009 lVistas: 86

    He comentado ya en alguna ocasión que en muchos casos se produce una deficiente comprensión del mensaje que pretendemos transmitir, por diversos motivos, que en algunos casos serán achacables a nosotros mismos, en otros a nuestro interlocutor, y en ocasiones puede ser que el medio a través del cual se transmite el mensaje no sea el más adecuado.

    por: Pablo Rodríguez Barreirol Negociosl 31/07/2009 lVistas: 359 lComentarios: 1

    Todos tenemos de vez en cuando una idea (que consideramos) genial. Es evidente que hay personas más creativas que otras, igual que hay gente que dibuja bien porque tiene ese don, y otros no lo tenemos. Sin embargo, la creatividad depende de otros factores, se puede “cultivar”, y existen diversas técnicas de generación de ideas.

    por: Pablo Rodríguez Barreirol Negociosl 31/07/2009 lVistas: 184

    La crisis trae consigo grandes dosis de nerviosismo y cambios de criterio por doquier. Las ventas no se concretan, las cuentas no salen, y la búsqueda de soluciones lleva en muchos casos a trabajar de un modo inadecuado. Hoy voy a hablar de una palabra un poco engañosa, la multitarea.

    por: Pablo Rodríguez Barreirol Negociosl 31/07/2009 lVistas: 134

    Las empresas punteras destacan por la búsqueda de la excelencia en todos los detalles...

    por: Pablo Rodríguez Barreirol Negociosl 31/07/2009 lVistas: 42

    Uno de los gurús de la gestión empresarial, Stephen Covey, autor del best-seller Los siete hábitos de la gente altamente efectiva, dice una frase perfectamente aplicable a la situación actual: “siempre hay que tratar a los empleados exactamente como queremos que ellos traten a nuestros mejores clientes". Y es que por mucha palabrería y mucho management de salón que queramos aplicar, si los empleados están desmotivados, desanimados o malhumorados, ¿cómo van a atender bien a los clientes?

    por: Pablo Rodríguez Barreirol Negociosl 31/07/2009 lVistas: 139

    Vivimos tiempos difíciles, y todas las ventas son buenas, todos los clientes son valiosos para las empresas y apreciados por éstas. ¿O no?

    por: Pablo Rodríguez Barreirol Negociosl 31/07/2009 lVistas: 391

    Decía un compañero mío, que era responsable de marketing, una frase que siempre me pareció –como mínimo- un poco extraña. “El caso es que hablen de nosotros, aunque sea mal”.

    por: Pablo Rodríguez Barreirol Negocios> Marcasl 31/07/2009 lVistas: 179

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