Lider, Debes De Ser Humilde

Uno de los principales problemas actuales del liderazgo contemporáneo, es la falta de humildad, nos encontramos ante líderes poco humildes, destacados en conocimientos, pero sin calidez humana, sin la presencia real.

Se pierde este parámetro y no nos damos cuenta cuando ocurrió.

Estamos tan abrumados por las responsabilidades técnicas, por cuestiones monetarias, por la falta de insumos, etc. Que el factor humano queda relegado, es lo último que el líder considera, para él lo más importante es cumplir sus metas, sus índices, quedar bien con la gerencia, destacar en el ámbito profesional técnico o bursátil sin considerar a sus colaboradores, sin que el voltee a considerar el grado de liderazgo que cada uno de sus colaboradores aporta para el funcionamiento y conclusión de esos factores que se trazaron y que son objetivo primordial para cada uno de ellos.

En esta era de tecnologías cambiantes, estamos más acostumbrados a adaptarnos a nuevos esquemas de trabajo basados en Tecnologías de Información que dejamos de lado adaptarnos a los nuevos esquemas culturales y sociales, se deja de lado toda la información recabada por parte de los colaboradores y solo se cuenta como verdad absoluta a lo que destacamos de los sistemas y bases de datos que aumentan uno a uno día a día en esta nueva era del conocimiento.

Debe ser parte de la gestión del líder, considerar estos aspectos, la humildad como vía de liderazgo, sabemos que un líder es solo transitorio, este es un verdadero líder humilde, aquel que comprendió que su función solo es una pequeña parte del proceso, aquel que ha entendido que solo es un portador de su equipo de trabajo basado en sus colaboradores, aquel que participa plenamente con ellos y es parte integral de sus cuestiones. Un líder humilde deber ser la tendencia principal de todos los niveles de liderazgo, gobierno o ley, un líder humilde, aunque suena en muchos sentidos ilógico solo es un pequeño eslabón, un portavoz de sus colaboradores, un encargado de la función generadora de la más importante de las riquezas de la empresa el capital intelectual.

El líder humilde sabe cuando se cumplió su tiempo, cuando debe relegar su actividad a su sucesor, el mismo que el formo, conoce su tiempo y su transitoriedad, cuando el entrega su gestión a su equipo de trabajo, los mismos
que lo llevaron a ser su líder, si él no está comprometido con su transitoriedad solo se puede decir que no fue un líder, fue un dictador.

Es triste ver la falta de la aplicación de el concepto de "puertas abiertas", donde el líder permite la participación constante de todos sus colaboradores, todos sin excluir a ninguno, cualquier opinión debe ser tomada en cuenta, este afán de teledirigir, o una gestión sin aproximación humana no es posible, se debe dirigir conociendo todos los aspectos que fundamentan las acciones, se debe dirigir con la premisa de conocer los problemas individuales. No se basa en una dirección de escritorio, el simple hecho de compartir el punto de vista de nuestros colaboradores nos hará cambiar nuestra perspectiva para llegar a un término mejor de las actividades de la empresa y concretar los tan sonados Índices y metas.

Para el líder actual debe ser un ejercicio ese recorrer los procesos para observar y dialogar con los colaboradores de sus carencias y escuchar opiniones e ideas de solución, un sano ejercicio que a su vez tenga la finalidad de acercar al equipo humano con el que cuenta la empresa. Esto basado en la premisa de que para ser líder se debe de pertenecer a un grupo , este término engloba un concepto muy especifico que es ser parte del grupo, esto quiere decir cada quien debe de considerar su estado y participación , cada quien debe de jugar su rol dentro de la empresa donde el líder no solo dirigí, debe de considerar todo lo que engloba un liderazgo de trascendencia apoyado en la participación activa, el hecho de ser parte del grupo y que el contribuya en la función directora no le delega la acción del mandato, un líder humilde comparte estas responsabilidades con su equipo de trabajo.

Se discute mucho sobre las cualidades que debe tener un líder, muchos autores argumentan que la humildad debe ser primordial algunos otros no la consideran como tal pero partiendo de la premisa que la humildad es la base de las virtudes, entonces ¿no es necesario un líder virtuoso?,
Así pues podemos asegurar que el líder debe considerar una función primordial a la humildad como la rectora de sus virtudes.

¿Qué es lo contrario de la humildad?, pues la soberbia, un líder no puede ser soberbio, ególatra, arrogante, recordemos la historia y veremos muchas de estas cualidades en lideres que históricamente hicieron mucho daño al género humano, a la naturaleza y que a estas fechas siguen llegando a ocupar direcciones trascendentes en la sociedad, recordemos con tristeza como termina, como su actividad repercutió negativamente en la dirección a su cargo, solo debemos
considerar estas premisas y ser capaces de distinguir cuando estamos rompiendo las barreras que nos separan de este tipo de actividades.

Un líder con los pies en la tierra ve la realidad de su deber, no es cegado por el poder o sus beneficios, todo esto esta englobado en las virtudes, en sus valores los cuales no deben ser corrompidos en ansias de satisfacer sus placeres. Como menciona Manuel Márquez Campos, la humildad es signo de inteligencia, la soberbia símbolo de estupidez, a lo que requerimos lideres inteligentes.

La humildad es entonces de personas inteligentes, de personas que entienden el concepto básico de aprender día a día, de personas que entienden que el más sencillo de sus colaboradores les puede dar una enseñanza de vida, de personas que son consientes de que no lo conocen todo, al contrario que concuerdan en seguir aprendiendo y adquiriendo experiencias de sus colaboradores y mejorar con esto sus funciones rectoras.