No Os Preocupéis Por Nosotros Porque Ya Estamos Muertos

Juan Bautista Aznar, último jefe de Gobierno de Alfonso XIII, resumió en una acertada frase la convulsión de las elecciones municipales del 12 de abril de 1931: “España se acostó monárquica y se despertó republicana”. La convulsión, el cambio, la incertidumbre y la sorpresa de la población en aquellas fechas son comparables a la de muchos periodistas de los denominados grupos multimedia que ojean cada mañana sus periódicos para enterarse, antes de meter la gamba, de cuáles son las consignas empresariales del momento y de quiénes son los amigos y quiénes los enemigos según la línea editorial del periódico, por si ésta ha cambiado mientras ellos estaban durmiendo.

Nadie sabe a ciencia cierta cuándo empezó esta alineación sistemática tras las banderas de las grandes empresas editoriales –las pequeñas, afortunadamente, aún permanecen inmunes a esta peligrosa enfermedad--, ni cuándo cuajó esta estructura manu militari que convierte en obsoletos los bienintencionados conceptos del secreto profesional y la cláusula de conciencia, recogidos con cuidadosos esmero en la Constitución española por Miquel Roca y otros padres de la patria que los impulsaron.

En aquella bendita transición política del franquismo, añorada por las ingenuas y nobles esperanzas que concitó, cada periodista llevaba su propia alma en su almario, sin ningún hierro empresarial que se la apropiara. Por eso, en aquellos tiempos de libertad trashumante, los periodistas cambiaban de empresa según los dictados de su criterio profesional y de los generosos reclamos empresariales. Ahora, en cambio, con una ominosa terminología importada de los hipódromos, los periodistas de los grandes grupos pertenecen a una u otra cuadra determinada y el cambiar de hierro ganadero puede interpretarse como traición, felonía o caer incluso bajo la sospecha de perversiones aun mayores.

Hay quien supone que esta nueva situación es producto de la modernidad, de la concentración empresarial, de la aparición de los grupos multimedia y de la permuta de los objetivos ideológicos por las cuentas de resultados. De hecho, a mediados de los 90 se produjo ya una fractura profesional, no entre viejos y jóvenes --¿es que hay viejos en esta profesión que causa estragos familiares, morales y cardiovasculares?--, ni entre progres y carcas, que era lo que llegó a estilarse durante una breve e inocua temporada. La fractura separó a los profesionales según la empresa en la que prestaban sus servicios.

Afortunadamente, el clímax del conflicto me cogió durante una provechosa estancia en Nueva York, por lo que no tuve que enfadarme con nadie con quien hubiese estado tomando copas hasta la víspera. Pero, en general, no fue así. En aquellos días de guerras del fútbol y fusiones y disfunciones, hubo periodistas a quienes les encargaron libros para desacreditar al contrario y luego, por mor de esos acuerdos por las alturas que siempre cogen con el paso cambiado a los periodistas de a pie, sus autores fueron desautorizados cuando no simplemente proscritos.

No ha mejorado, precisamente, la situación desde entonces a acá. Vivimos ahora tiempos de nuevos mercados, de fusiones empresariales y de leyes antitrust que afectan a unos más que a otros y que ponen nerviosos a casi todos. Por eso, las tropas mediáticas de algunos grupos deben estar en estado permanente de revista, ya que su aportación bélica puede ser requerida en cualquier momento. ¡Y hay del que se distraiga o simplemente considere la posibilidad de declararse objetor de conciencia en esta guerra! Muchos gabinetes de prensa, editoriales y productoras de televisión están llenos hoy día de tránsfugas de ese servicio militar periodístico obligatorio.

La situación ha venido a complicarla la crisis publicitaria del segundo semestre de 2001. Resulta que la tarta publicitaria, según el argot del sector, no crece indefinidamente. El aumento de soportes entre los que repartirla supuso la desaparición de revistas, primero, la crisis del sector on-line, después, los nervios entre los medios audiovisuales locales, más tarde, y la reducción de personal en algunos diarios, finalmente. Paradójicamente, además, los recortes presupuestarios no afectan al personal directivo de las empresas periodísticas. Llegar a alto cargo supone el reconocimiento a la lealtad y a los servicios prestados sin hacerse muchas preguntas sobre la vacuidad de éstos. Así, las grandes empresas se desbordan de directivos –más de 30 he llegado a contar en alguna de ellas--  mientras despiden sin pestañear a esos becarios, colaboradores sin nómina o redactores con contratos basura que, en ocasiones, no llegan a los 400 euros mensuales.

Por eso, no entiendo el empeño continuado de las jóvenes generaciones en encaminar sus pasos hacia el periodismo. Antes de que esta profesión se pusiese de moda con la serie televisiva de Lou Grant, el Watergate, el advenimiento de la democracia, los suculentos reportajes en la mejor época de Interviú y el descubrimiento de todo tipo de chanchullos, a lo mejor tenía razón José Antonio Martínez Soler cuando escribía aquello: “¡Por favor, no digáis a mi madre que soy periodista. Decidle que trabajo de pianista en un burdel!”.

Ahora, en cambio, el trabajo de los periodistas sobrevivientes a la trasmutación de este oficio tan instrumentalizado corre el riesgo de transformarse en otra cosa. No hay, pues, razones para apelar a la compasión de los lectores, oyentes o espectadores. Que no se preocupen por nosotros, por nuestro oficio o por cómo lo ejercemos. No vale la pena. ¿Para qué preocuparse por nosotros si muchos, aunque no lo sepamos, hace tiempo que ya estamos muertos?