Líder Para Tu Negocio

Posteado: 05/08/2010 |Comentarios: 0 | Vistas: 46 |

Una razón por la cual los negocios no obtienen el crecimiento esperado puede ser generado por un liderazgo fallido; esto sucede cuando la empresa  no tiene un camino definido y mucho menos un equipo sólido que trabaja bajo una misa dirección.

 

Brad Sugars, fundador de ActionCOACH, dice que un buen liderazgo consiste en formar una visión a futuro y compartir este enfoque con los demás.  Si el dueño de negocio se aferra a esta visión entonces tendrá un impacto enorme en lo que emprenda.

Por lo tanto, para tener éxito el dueño de negocio debe compartir con su equipo de trabajo la visión que tiene de su empresa, y contagiar no nada más la idea de negocio, sino aquello que lo mueve a emprender y a seguir firme hasta llegar al éxito.

 

¿Quién está al frente?

Las exigencias de los mercados globales son cada vez mayores, no puedes permitir que tu empresa se estanque.  Los consumidores demandan de mejor servicio y mejores productos.  Por ello es importante saber quién está al frente de tu negocio y verificar si se están cumpliendo tus expectativas.

 

Si piensas contratar a una persona para que esté al frente de tu compañía  o deseas seguir al frente como líder del equipo, toma en cuenta esto:

 

1.- Comunicación altamente efectiva

2.- Integración

3.- Convivencia con tu equipo de trabajo

4.- Capacitación constante

5.- Sistematizar áreas de la empresa

6.-  Innovación en procesos

7.- Informar a tu equipo sobre metas y objetivos de la empresa

8.- Contagiar y motivar  al grupo con la visión del negocio

El éxito de un buen liderazgo consiste en renovarse y no permitir que los viejos esquemas se apoderen de la gestión diaria.  Cada vez es más común ver como los coaches de negocios se enfrentan a los dueños que necesitan de ayuda para reorientar y revitalizar sus expectativas.

 

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    Carlos Mora Vanegas

    En el entorno empresarial y personal se conoce por coaching al proceso interactivo y transparente mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados usando sus propios recursos y habilidades

    por: Carlos Mora Vanegasl Autoayuda> Coachingl 14/04/2008 lVistas: 1,294
    Arnu Rodríguez-Ayala

    Los ladrones del tiempo disminuyen nuestra eficacia y productividad de forma alarmante. Has hecho un plan estupendo. Y cuando tratas de ponerlo en práctica todo se te viene encima. Parece como si todo el mundo se pusiera de acuerdo para arruinártelo.

    por: Arnu Rodríguez-Ayalal Negocios> Coaching Empresariall 07/02/2012
    Arnu Rodríguez-Ayala

    Algo tan sencillo como no saber llevar una agenda puede tener resultados desastrosos en la productividad. El primer problema que se plantea al programar las tareas sobre una base diaria es que se está cayendo en la cultura de urgencias, se está contemplando sólo el corto plazo, cuando lo que debería plantearse primero es el largo plazo. Y desde ahí, solo desde ahí, el medio, y luego, el corto plazo.

    por: Arnu Rodríguez-Ayalal Negocios> Coaching Empresariall 06/02/2012

    En este artículo se aborda los temas referentes a los comportamientos humanos en la planeación de la producción. Principalmente en lo referente a los aspectos negativos y positivos y las consecuencias de ignorar estos aspectos. En la planeación de la producción y el scheduling el factor humano interviene principalmente en los momentos de las tomas de decisiones, además los seres humanos intervienen también en la parametrización de los modelos de planeación de la producción, en la interpretación

    por: Juan David Suarezl Negocios> Coaching Empresariall 02/02/2012

    El cómo hablar en público de por sí entraña una gran ventaja para quienes dominan esta habilidad, con independencia de la esfera en donde se desenvuelvan. Pero, sin duda alguna, el mundo de los negocios es uno de los renglones donde el arte de la oratoria desempeña un substancial papel.

    por: Miguel Encinasl Negocios> Coaching Empresariall 04/01/2012 lVistas: 17
    Miguel Angel Mínguez Corella

    Corren tiempos difíciles para el empleo. La contracción de la economía, la falta de crédito, la caída del consumo y la demanda global hacen peligrar cada vez más la supervivencia de las empresas que no dejan de enviar gente a la lista del paro. Tan difícil es hoy en día conseguir un trabajo como mantenerlo. En una situación como la que estamos padeciendo la única solución es blindarnos ante la incertidumbre y el riesgo o convertirnos en "intocables".

    por: Miguel Angel Mínguez Corellal Negocios> Coaching Empresariall 20/12/2011
    Miguel Angel Mínguez Corella

    Nuestra mente se pasa la vida intentando predecir el futuro. La incertidumbre del mismo y la incapacidad de conocer el devenir de los hechos es uno de los motivos que conducen a la "no acción" o cómo se dice vulgarmente "la parálisis del análisis".

    por: Miguel Angel Mínguez Corellal Negocios> Coaching Empresariall 15/12/2011
    Miguel Angel Mínguez Corella

    Las mayores empresas de todo el mundo dedican parte de su presupuesto anual a técnicas de Investigación y Desarrollo (I+D) con el fin de innovar y crear productos más competitivos y rentables para la compañía. También las personas, pueden destinar parte de su tiempo y dinero a técnicas de mejora personal que les permitan acceder a mejores oportunidades de trabajo y ser más productivas.

    por: Miguel Angel Mínguez Corellal Negocios> Coaching Empresariall 09/12/2011
    empresariasmillonarias

    La claridad en los negocios y en las decisiones sobre negocios es un tema clave para las empresarias, con este artículo quiero ayudarte a definir los puntos claros como empresaria estratégico y hacer un gran impacto en tu vida, tu negocio y tus ingresos. Si eres miembro de la Escuela Internacional de Marketing y Negocios o miembro del Programa de Tutorías "Crecimiento Estratégico 2012", tú ya lo sabes, He hecho hincapié en la necesidad de tener claridad en todos los planes de negocios, que he

    por: empresariasmillonariasl Negocios> Coaching Empresariall 07/12/2011 lVistas: 15
    Edgar Buenaventura

    Durante toda nuestra vida nos desplazamos de un lugar a otro. Enfrentamos los cambios que vivimos en sociedad; sabemos qué pasará el próximo año porque siempre operamos con la misma fórmula, aún y cuando tenemos la intención de modificar el rumbo y dejar de lado los malos hábitos para ser personas productivas, eficientes, con un plan de vida definido, que enfrenta retos acorde a las exigencias de su época.

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Coaching Empresariall 28/09/2010 lVistas: 51
    Edgar Buenaventura

    Cuando Brad Sugars estuvo en nuestro país, en Abril del 2009, todos nos quedamos maravillados con su estupenda analogía entre las estaciones del año y las oportunidades de negocios. En esa época estábamos en plena crisis financiera mundial y la pandemia de la influenza, lo que Brad definía como invierno.

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Oportunidad De Negociosl 23/09/2010 lVistas: 34
    Edgar Buenaventura

    ¿Cómo eliminar aquello que te absorbe energía y no te permite desarrollarte de manera óptima? Todas las personas cuentan con la capacidad de multiplicar su potencial, y de tener la mayor cantidad de energía, enfocándola en obtener beneficios personales y profesionales. La clave está en reducir las acciones que te distraen y que no te permiten desarrollar tu energía positiva.

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Emprendedoresl 23/09/2010 lVistas: 59
    Edgar Buenaventura

    Como dueño de negocio debes estar consciente que un excelente equipo no se desarrolla de la noche a la mañana. Toma en cuenta que para lograrlo te llevará tiempo capacitarlo y adecuarlo a los objetivos de tu negocio.

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Emprendedoresl 23/09/2010 lVistas: 18
    Edgar Buenaventura

    Si tú estás al frente de un equipo como director de una empresa o como dueño de tu propio negocio, toma en cuenta que tus resultados se miden por el rendimiento de tu equipo. Los resultados alcanzados, el tipo de dirección, dependen de ti como persona al frente de la empresa.

    por: Edgar Buenaventural Negociosl 23/09/2010 lVistas: 64
    Edgar Buenaventura

    En una sociedad moderna como la nuestra es difícil concebir esta idea sin dejar de lado las cosas que "tenemos" que hacer, que "debemos" hacer, que impliquen de nuestro esfuerzo y que llevan un resultado implícito: generar, producir, obtener…dinero.

    por: Edgar Buenaventural Negociosl 20/09/2010 lVistas: 100
    Edgar Buenaventura

    ¿Tu negocio ha crecido gracias a tu página en facebook? o quizá tu crecimiento se ha estancado a pesar de tus esfuerzos en la red social. Si aún no ves los resultados que estás esperando en cuanto a publicidad en redes sociales ponte en acción. ¿Qué acciones has emprendido en las redes sociales?

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Coaching Empresariall 20/09/2010 lVistas: 80
    Edgar Buenaventura

    Permite que tu negocio llegue al éxito y conviértete en un verdadero dueño de negocio. La clave está en saber planificar, en contar con las herramientas para que todo esté bajo control. No planificar significa poca productividad, confusión, mala calidad, y a esto le sumamos el estrés que produce no tener la situación bajo control por falta de organización.

    por: Edgar Buenaventural Negocios> Coaching Empresariall 20/09/2010 lVistas: 54

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