La Cultura De Una Empresa, Clave Del Éxito
"La mayor parte de las reacciones motoras, los hábitos, las técnicas, ideas y valores aprendidos y transmitidos y la conducta que provocan… es el producto especial y exclusivo del hombre, y es la cualidad que lo distingue en el cosmos." Alfred Kroeber.
La cultura responde a un orden social. Las personas intercambian ideas, creencias, valores y constituyen grupos identificados por intereses similares. Comprende todo lo creado por el hombre, como la tecnología, el arte, etcétera; y el aspecto espiritual, donde influyen el pensamiento y la filosofía. Los grupos sociales que existen en nuestra sociedad configuran sus acciones en respuesta a la definición que tienen del mundo en que se desarrollan.
Su manera de proceder se limita a un tipo de pensamiento, a un estilo de vida. De esta manera convergen en un solo espacio diferentes puntos de vista que en resumen conforman una cultura.
Existen empresas y organizaciones que profesan entre sus miembros oteam2 empleados formas de relacionarse, de enfrentar el día a día con un estilo de filosofía particular. Mantienen consistencia en todo lo que emprenden y generan entre los participantes beneficios de tipo personal y profesional.
Cuando en un grupo existe un orden, es decir, se establecen valores, formas de trabajo y de relacionarse, la estructura funciona dentro de un micro cosmos y genera resultados hacia el exterior del mismo, cada uno de los individuos que lo conforman obtienen resultados extraordinarios en sus vidas. Se practica una cultura al interior que produce reacciones fuera de él.
Un ejemplo de cómo el concepto de cultura al interior de una organización crea efectos exponenciales tanto en el desarrollo de la empresa como en el de sus miembros es la firma ActionCOACH. Desde sus 14 puntos de cultura diseña un escenario donde todas las partes cultivan un modo de pensar y de involucrarse con los sistemas.
El éxito de ActionCOACH, y muchos de los testimonios de sus franquiciatarios lo prueban, es el enfoque de los 14 puntos. La filosofía Action tiene bases sólidas, su comunidad es una red que se sustenta de sus valores. Conoce los 14 puntos de cultura de ActionCOACH.
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Durante años, muchas instituciones prestigiosas han realizado numerosos estudios a emprendedores exitosos, todo esto con el fin de encontrar características similares entre todos ellos, y así detectar a las personas que en un futuro serán personas exitosas en el ámbito de los negocios, todos estos estudios han llegado a la conclusión de que éstos tienen 5 características principales...
El Cuadro de mando Integral no es otra cosa que una herramienta para poder gerenciar el traslado de un Plan Estrategico a la accion.
Es cierto que el inicio de la mañana es uno de los mejores momentos del día! Un evento cotidiano sucede en ese instante en nuestra vida y es que 18.000 millones de neuronas de nuestro sistema neurológico están dispuestas a hacer lo que le ordenemos, es decir que están esperando "instrucciones para actuar". La intención de esta nota es que descubramos y activemos lo bueno y potente que podemos lograr, trabajando sobre nuestras actitudes y combinándolas con técnicas de PNL.
El coaching personal ejecutivo y empresarial se presenta como una alternativa eficaz para mejorar el desempeño de una persona, alcanzando su potencial El coaching personal ejecutivo y empresarial se basa en una serie de acciones encaminadas a desarrollar determinadas habilidades sociales de elevada importancia en el mercado laboral así como en el mundo empresarial.
En épocas de crisis y cambios es cuando uno suele estar más desorientado pues todo y todos a tu alrededor parecen estar en el mismo estado. Cuando las aguas están revueltas es cuando más difícil resulta saber qué camino tomar para llegar a donde uno quiere. Es una realidad que estamos en un nuevo orden económico que está sacudiendo tanto a personas como empresas, en donde es imperativo sacar la mejor versión de uno mismo para salir a flote y destacar.
Cuando no nos dedicamos de lleno a la actividad que sabemos hacer perdemos enfoque, nos solemos meter en apaga fuegos y lo peor de todo podemos caer en situaciones en donde dejamos de crear negocio. No es normal pero si es un riesgo que queramos implementar y hacer crecer un negocio cuando hay áreas que no sabemos manejar. Entonces, ¿cómo o con quién nos apoyamos para sobresalir ante la competencia?
Con frecuencia el vendedor suele encaminar todos sus esfuerzos a conseguir cerrar la venta. Uno como vendedor esta para vender. Y sí, esta apreciación es correcta, pero para llegar a ser un vendedor de éxito no basta solo con vender. La venta de un vendedor exitoso es mucho más que acercarte a un cliente, engancharlo para que compre y este te dé el cheque y tú le des tu producto o servicio.
¿A veces has entrado a un departamento en alguna empresa y has sentido que algo aquí no va bien? Parece que nadie se entiende con nadie, hay poca comunicación, no se ayudan y no hay colaboración alguna. Da la impresión de ser un grupo casi disfuncional. Imagínate del efecto de todo esto sobre el rendimiento y resultados.
La redacción de un guión para el área de ventas es importante si quieres obtener consistencia en el servicio que das a tus clientes. El texto de un guión debe contener información relevante sobre el producto o servicio que ofreces.
La mayoría de los empresarios piensan que son indispensables para que su negocio funcione correctamente. La realidad es otra. Los dueños de negocios quieren abarcar todas las áreas de la organización que terminan por perder el hilo original del proyecto.
McDonald´s es pionera de las franquicias extranjeras en México. Su alto nivel de estandarización, el manejo de las jornadas laborales y las poderosas estrategias de mercadotecnia, revolucionaron los sistemas de trabajo tradicionales con el esquema de comida rápida. Su entrada a territorio mexicano abrió las puertas a muchas otras empresas como KFC, Domino´s Pizza y Howard Johnson.
Es cuestión de que te des el tiempo de emprender. En unas cuantas horas de aprendizaje y de mucha imaginación, tu empresa estará en la red a los ojos de miles de usuarios.
La primera empresa que se construye requiere de un periodo de mucho aprendizaje, no sólo consiste en echarla a andar, sino que implica una inversión, hacerla crecer y además aprender sobre la marcha. No es sencillo, si lo fuera todo el mundo lo haría. Implica un desafío mayor, y un reto para aquéllos que poseen un espíritu emprendedor.
Veámoslo ahora desde esta perspectiva: el tiempo libre es aquel que utilizo para consumir. Es decir, aprovecho las horas en que no trabajo para realizar operaciones de consumo. La pregunta es la siguiente: ¿por qué no percibir el tiempo libre como una oportunidad de crecimiento?
El tiempo al final del año se convierte en un enemigo implacable. Doce meses después de poner por escrito nuestras metas, la realidad nos someta a juicio y aceptamos que no cumplimos con el plan.
Un liderazgo fuerte no implica convertirse en un jefe autoritario. Tu equipo notará el valor que das a lo que haces y estará motivado con tu desempeño.
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