El Mejor Líder-Coach Es Henry Fonda

Posteado: 05/12/2010 |Comentarios: 0 | Vistas: 157 |

En los últimos tiempos la figura del "Líder-Coach" viene siendo aceptada en los países más desarrollados como paradigma de la mejor versión en la eficiencia de la gestión directiva, al combinar las tradicionales competencias del "Management" con la necesaria "Inteligencia Emocional" inherente a la práctica del Coaching.

Pero, ¿qué configura la personalidad de un Líder-Coach?, ¿cómo actúa ante situaciones concretas?, ¿cuáles son los resultados que consigue?. Podremos describirlo con palabras y solo estaremos repitiendo el discurso formativo tradicional tendente a relacionar repetitivamente todas esas "Habilidades Directivas" que lo definen, no aportando nada nuevo a lo ya sabido. Por ello, otra forma mucho más efectiva de abordar la figura del Líder-Coach podría partir de mostrar su idiosincrasia con imágenes referidas a un caso real, logrando un efecto de impresión mental mucho más explicativo y perdurable en quienes aspiran a mejorar su rendimiento profesional.

La capacitación de los profesionales hacia esta exitosa orientación directiva es ya una realidad en la oferta de las principales Escuelas de Negocios españolas, que han incorporado en sus propuestas formativas cursos, seminarios y talleres de aplicación del Business Coaching a la realidad empresarial y profesional actual.

Desde hace más de 10 años vengo colaborando como profesor en diversas de estas Escuelas de Negocios (y en alguna Universidad Pública) en donde utilizo con gran éxito la herramienta docente que más las representa: el "Método del Caso". En concreto, desarrollo mí propuesta formativa para la mejora de las competencias profesionales de mis alumnos inspirándome en la figura del Líder-Coach y escogiendo el mejor Caso que para ello pueda encontrarse: la película dirigida por Sidney Lumet en 1.957 y protagonizada por Henry Fonda, "12 Hombres sin Piedad".

La estructura de trabajo es muy sencilla y se basa en la visualización secuencializada de la película (276 cortes) para la identificación, por parte de los asistentes, de esas cualidades positivas y negativas evidenciadas por los personajes que les llevan a contribuir o no a la resolución de la difícil tarea que tienen encomendada (?). Con ello, busco activar las mentes de los alumnos y fijar en ellos modelos de comportamientos a partir del poder de la imagen en lugar del de la palabra.

Pues bien, cincuenta y tres años después del estreno de la película, puedo asegurar que lo que personal y profesionalmente caracteriza y encumbra a Davis, el personaje que interpreta Henry Fonda en "12 Hombres sin Piedad", sigue siendo modelo excelso de comportamiento para todos nosotros y para demostrarlo bien valen las siguientes 10 secuencias (enlaces en http://blog.alonso-businesscoaching.es/2010/12/04/) detrás de las cuales se evidencian algunas de las principales competencias profesionales que todos debiéramos mejorar…

   1-        El Dialogo

   2-        La Duda Razonable

   3-        La Empatía

   4-        La Escucha Activa

   5-        El Hábil Manejo de la Información

   6-        El Reconocimiento del Error

   7-        La Emocionalidad

   8-        El Auto-Control

   9-       La Indulgencia

 10-       El Éxito

 

Saludos de Antonio J. Alonso

http://www.alonso-businesscoaching.es/

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    Antonio J. Alonso

    La verdad es que este aforismo presenta una de esas paradojas que son tan frecuentes hoy en día: todos sabemos lo que quiere decir por más que lo que realmente significa no se corresponda con ello, pues su construcción literal es errónea al asociar dos cometidos laborales sin relación alguna.

    por: Antonio J. Alonsol Autoayuda> Coachingl 04/06/2010 lVistas: 649
    Antonio J. Alonso

    El que a uno le toque el premio gordo de la Lotería de Navidad es un hecho tan improbable como que se le pueda ocurrir inventar Ikea, Harry Potter o Facebook. Los golpes de fortuna o las ideas felices son tan raros que, hacer descansar nuestros éxitos en la búsqueda desesperada de lo insólito, genial o estrictamente novedoso parece poco práctico...

    por: Antonio J. Alonsol Negocios> Coaching Empresariall 08/01/2011 lVistas: 131
    Antonio J. Alonso

    En el rio de la vida, dejarse llevar por la corriente general siempre será más cómodo y descansado, aunque ello nos pueda condenar a ser súbditos del desnaturalizado y cómico "Planeta de los… Paticortos"...

    por: Antonio J. Alonsol Negocios> Coaching Empresariall 27/11/2010 lVistas: 24
    Antonio J. Alonso

    La cuestión de la edad cronológica debería ser secundaria pues los años vividos no pueden volverse a vivir y por lo tanto no son susceptibles de aprovechamiento directo futuro. El único y gran patrimonio que pueda atesorar cada cual es el tiempo que le resta por vivir...

    por: Antonio J. Alonsol Negocios> Coaching Empresariall 20/11/2010 lVistas: 83
    Antonio J. Alonso

    Soy de los que piensan que una pregunta siempre vale más que mil respuestas pues estas, realmente, solo se generan a partir de aquella. La pregunta abre los caminos que las respuestas tienden a cerrar...

    por: Antonio J. Alonsol Negocios> Coaching Empresariall 13/11/2010 lVistas: 61
    Antonio J. Alonso

    Ser resiliente, más que una virtud, hoy en día es una necesidad ante esta compleja realidad que no facilita nada y exige mucho a quienes habían olvidado ya que la vida no es más que una montaña rusa, cuyo final siempre coincidirá con el principio por muchos y vertiginosos "subeybajas" sobrevividos.

    por: Antonio J. Alonsol Negocios> Coaching Empresariall 06/11/2010 lVistas: 166
    Antonio J. Alonso

    Los Jefes Autocráticos ejercen como el mejor papel secante del talento de los miembros de su equipo y lo que es peor, ello sin saberlo, pues esa no suele ser su voluntad consciente al no ser malas personas de suyo sino malos profesionales de facto.

    por: Antonio J. Alonsol Negocios> Coaching Empresariall 31/10/2010 lVistas: 476 lComentarios: 1
    Antonio J. Alonso

    Creo que no me equivoco si afirmo que nos encontramos inmersos en una época de profunda transformación cuya trascendencia, todavía difusa, apunta a configurar este como uno de esos puntos de inflexión que han caracterizado los "arreones" en los que se ha basado el avance de la Historia de la Humanidad...

    por: Antonio J. Alonsol Negocios> Coaching Empresariall 05/03/2011 lVistas: 59
    Antonio J. Alonso

    Permanecer quieto ante una situación que no es de nuestro agrado es la mejor forma de perpetuarla para empeorarla. Solo moviéndonos podremos contribuir a cambiarla...

    por: Antonio J. Alonsol Negocios> Coaching Empresariall 26/02/2011 lVistas: 29
    Liderazgo Empresarial ¡Ahora!

    Durante años, muchas instituciones prestigiosas han realizado numerosos estudios a emprendedores exitosos, todo esto con el fin de encontrar características similares entre todos ellos, y así detectar a las personas que en un futuro serán personas exitosas en el ámbito de los negocios, todos estos estudios han llegado a la conclusión de que éstos tienen 5 características principales...

    por: Liderazgo Empresarial ¡Ahora!l Negocios> Coaching Empresariall 26/05/2012
    mario hector vogel

    El Cuadro de mando Integral no es otra cosa que una herramienta para poder gerenciar el traslado de un Plan Estrategico a la accion.

    por: mario hector vogell Negocios> Coaching Empresariall 19/05/2012

    Es cierto que el inicio de la mañana es uno de los mejores momentos del día! Un evento cotidiano sucede en ese instante en nuestra vida y es que 18.000 millones de neuronas de nuestro sistema neurológico están dispuestas a hacer lo que le ordenemos, es decir que están esperando "instrucciones para actuar". La intención de esta nota es que descubramos y activemos lo bueno y potente que podemos lograr, trabajando sobre nuestras actitudes y combinándolas con técnicas de PNL.

    por: estudiopacherl Negocios> Coaching Empresariall 09/05/2012

    El coaching personal ejecutivo y empresarial se presenta como una alternativa eficaz para mejorar el desempeño de una persona, alcanzando su potencial El coaching personal ejecutivo y empresarial se basa en una serie de acciones encaminadas a desarrollar determinadas habilidades sociales de elevada importancia en el mercado laboral así como en el mundo empresarial.

    por: marchesal Negocios> Coaching Empresariall 19/04/2012 lVistas: 22
    Arnu Rodríguez-Ayala

    En épocas de crisis y cambios es cuando uno suele estar más desorientado pues todo y todos a tu alrededor parecen estar en el mismo estado. Cuando las aguas están revueltas es cuando más difícil resulta saber qué camino tomar para llegar a donde uno quiere. Es una realidad que estamos en un nuevo orden económico que está sacudiendo tanto a personas como empresas, en donde es imperativo sacar la mejor versión de uno mismo para salir a flote y destacar.

    por: Arnu Rodríguez-Ayalal Negocios> Coaching Empresariall 15/03/2012 lVistas: 13
    Arnu Rodríguez-Ayala

    Cuando no nos dedicamos de lleno a la actividad que sabemos hacer perdemos enfoque, nos solemos meter en apaga fuegos y lo peor de todo podemos caer en situaciones en donde dejamos de crear negocio. No es normal pero si es un riesgo que queramos implementar y hacer crecer un negocio cuando hay áreas que no sabemos manejar. Entonces, ¿cómo o con quién nos apoyamos para sobresalir ante la competencia?

    por: Arnu Rodríguez-Ayalal Negocios> Coaching Empresariall 08/03/2012
    Arnu Rodríguez-Ayala

    Con frecuencia el vendedor suele encaminar todos sus esfuerzos a conseguir cerrar la venta. Uno como vendedor esta para vender. Y sí, esta apreciación es correcta, pero para llegar a ser un vendedor de éxito no basta solo con vender. La venta de un vendedor exitoso es mucho más que acercarte a un cliente, engancharlo para que compre y este te dé el cheque y tú le des tu producto o servicio.

    por: Arnu Rodríguez-Ayalal Negocios> Coaching Empresariall 24/02/2012 lVistas: 18
    Arnu Rodríguez-Ayala

    ¿A veces has entrado a un departamento en alguna empresa y has sentido que algo aquí no va bien? Parece que nadie se entiende con nadie, hay poca comunicación, no se ayudan y no hay colaboración alguna. Da la impresión de ser un grupo casi disfuncional. Imagínate del efecto de todo esto sobre el rendimiento y resultados.

    por: Arnu Rodríguez-Ayalal Negocios> Coaching Empresariall 20/02/2012 lVistas: 32
    Antonio J. Alonso

    Manifestar inconformismo cuando entendemos que la razón nos asiste es la mejor opción para defender activamente nuestro criterio frente a algunas actuaciones cuestionables de los poderes institucionales...

    por: Antonio J. Alonsol Negocios> Coaching Empresariall 12/03/2011 lVistas: 159
    Antonio J. Alonso

    Creo que no me equivoco si afirmo que nos encontramos inmersos en una época de profunda transformación cuya trascendencia, todavía difusa, apunta a configurar este como uno de esos puntos de inflexión que han caracterizado los "arreones" en los que se ha basado el avance de la Historia de la Humanidad...

    por: Antonio J. Alonsol Negocios> Coaching Empresariall 05/03/2011 lVistas: 59
    Antonio J. Alonso

    Permanecer quieto ante una situación que no es de nuestro agrado es la mejor forma de perpetuarla para empeorarla. Solo moviéndonos podremos contribuir a cambiarla...

    por: Antonio J. Alonsol Negocios> Coaching Empresariall 26/02/2011 lVistas: 29
    Antonio J. Alonso

    Cuando era veinteañero y mi padre todavía vivía, mantuve con él innumerables discusiones respecto de la igualdad de géneros. Igualdad no entendida en el sentido social y legal, que aquí si coincidíamos, si no en cuanto a la idiosincrasia y forma de comportarse ante la vida de unos y otras. Yo siempre defendía que no había distinción vital alguna por ser hombre o mujer y mi padre que lo contrario. Hoy ya no discutiríamos: pienso como él...

    por: Antonio J. Alonsol Negocios> Coaching Empresariall 19/02/2011 lVistas: 64
    Antonio J. Alonso

    Muchas veces me he preguntado qué es lo que acerca y une a las personas. Que atrae a la gente en los casos en que no existe un vínculo de relación predeterminado como lo pueda ser el familiar, en esas situaciones en que la elección es libre y no impuesta por las circunstancias, cuando la autonomía de decisión solo depende de la voluntad propia y el criterio personal para ejercerla...

    por: Antonio J. Alonsol Autoayuda> Coachingl 12/02/2011 lVistas: 182
    Antonio J. Alonso

    Las Personas constituyen ese valioso y exclusivo agente de una organización que puede solucionar problemas y estos son, por definición, consustanciales con toda entidad pues cada organización es una fuente constante de generación de los mismos, al tener que pugnar con las demás por aquello que todas desean conseguir (vender, obtener votos, ganar partidos, etc.)...

    por: Antonio J. Alonsol Negocios> Coaching Empresariall 05/02/2011 lVistas: 53
    Antonio J. Alonso

    Si el concepto de FELICIDAD ya es suficientemente difícil de definir por lo que de personal e intransferible tiene, más todavía lo debe ser su medición objetiva al no contar en la actualidad con ningún patrón que sea válido y a gusto de todos...

    por: Antonio J. Alonsol Negocios> Coaching Empresariall 29/01/2011 lVistas: 185
    Antonio J. Alonso

    Pero la Obsolescencia Programada no es un mal que solo afecta a los productos pues también alcanza a las personas. ¿O no es Obsolescencia Programada la fijación por decreto de la edad de jubilación laboral?...

    por: Antonio J. Alonsol Negocios> Coaching Empresariall 22/01/2011 lVistas: 223

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