El Coach De Negocios
Visualiza una escalera hacia el éxito y asciende por cada peldaño sin apoyo, ¿qué sucede? Lo más seguro es que en principio o mitad de tu ascenso te rindas, o tal vez, puedas sobrellevar la carga de tu cuerpo a costa de tu integridad física.
Para llegar al éxito en cualquier cosa que decidas realizar es necesario tener bases sólidas. Si piensas emprender un negocio o ya eres dueño de tu propia empresa toma en cuenta los seis pasos en la escalera del éxito.
Los seis pasos del Coach de Negocios para obtener resultados en tu negocio
Maestría:
Si deseas que tu negocio prospere debes asegurarte que sea rentable, productivo y tener la suficiente información sobre él para iniciar un plan de acción.
Número uno, ¿cuáles son tus proyecciones económicas? Define tu punto de equilibrio: ¿cuántas ventas tengo qué hacer? Establece presupuestos para las utilidades del día a día e implementa estrategias para alcanzarlas. Genera reportes diarios, un registro de números te dará una idea del avance del negocio. Si eres productivo y tu equipo también tendrás éxito y más utilidades. No olvides ser conciente del rumbo que quieres que tome tu negocio.
Nicho:
Ya tienes tu utilidad base, este es el momento de dar a conocer un producto o servicio único, con sello característico. Sin éste no podrás construir una poderosa máquina de marketing y ventas.
Reglas básicas del marketing:
Costos de adquisición
Valor de por vida
Prueba y medición
Apalancamiento:
Ya tienes flujo de efectivo y utilidades, es tiempo de organizar los sistemas de trabajo. En tu equipo cada persona debe estar en el puesto indicado y saber cuáles son sus funciones, además de informarse cómo opera el sistema documentando la manera en que funciona.
Equipo:
En este nivel ya tienes un negocio rentable, marketing y un sistema que te permite operar de manera eficiente. Es el momento de manejar un equipo sólido.
Si el dueño apoya al equipo el equipo apoya a los clientes, los clientes apoyan al negocio y el negocio apoya al dueño. Excelente comunicación para que el equipo funcione.
Claves para un equipo ganador:
Fuerte liderazgo
Metas comunes
Reglas del juego
Plan de acción
Apoyo en la toma de riesgos
100% integración
Sinergia
Todas las áreas para el buen funcionamiento del negocio se unen. Los resultados son mucho mayores al esfuerzo que se genera. Como dueño te conviertes en un solucionador de problemas y mantienes un ojo en el futuro y otro en el presente.
Resultado
Es momento de disfrutar del esfuerzo. Estás en crecimiento y tu negocio opera de manera exitosa.
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Fuente: El coach de Negocios. Bradley J. Sugars.
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El coaching personal ejecutivo y empresarial se presenta como una alternativa eficaz para mejorar el desempeño de una persona, alcanzando su potencial El coaching personal ejecutivo y empresarial se basa en una serie de acciones encaminadas a desarrollar determinadas habilidades sociales de elevada importancia en el mercado laboral así como en el mundo empresarial.
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Con frecuencia el vendedor suele encaminar todos sus esfuerzos a conseguir cerrar la venta. Uno como vendedor esta para vender. Y sí, esta apreciación es correcta, pero para llegar a ser un vendedor de éxito no basta solo con vender. La venta de un vendedor exitoso es mucho más que acercarte a un cliente, engancharlo para que compre y este te dé el cheque y tú le des tu producto o servicio.
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Si tienes dudas sobre emprender un negocio, piensa en una franquicia, ésta puede ser una excelente opción. Encontrarás muchas ventajas, es un modelo de negocio que ha sido probado y cuenta con elementos para demostrar el éxito del sistema. Lo importante de este proceso es que obtengas información valiosa que te permita evaluar la franquicia de manera objetiva.
El tema "Coaching de Negocios" está en la mira de miles de empresarios que no encuentran soluciones para su negocio. La falta de planeación y herramientas los mantienen estancados, en un círculo vicioso donde no se producen buenos resultados, y mucho menos el establecimiento de objetivos futuros.
El coaching es una profesión en crecimiento, de mucha vocación y espíritu emprendedor. Las personas que le dedican tiempo, que se preparan y reciben una contribución económica, están plenamente satisfechas de ayudar a otros, de ser líderes y promover una cultura de desarrollo personal y profesional.
