Creación De Empresas - Tipos De Sociedades

Posteado: 02/08/2008 |Comentarios: 1 | Vistas: 10,624 |

 

Una vez tomada la gran decisión, llega la hora de empezar la faena.

Prepárate para empezar el viaje más apasionante de tu vida.  En los próximos días y semanas vas a tener que tomar muchas decisiones, casi todas importantes y algunas difícilmente reversibles.  

En este artículo vamos a hablar sobre la forma jurídica que asumirá tu nueva empresa.  Aunque suena rimbombante, realmente no es para tanto.  Sin embargo, equivocarte ahora, puede costar mucho rectificar en un futuro. 

Hay tres factores claves para considerar a la hora de escoger que tipo de sociedad vas a crear.

Lo mas importante es el tema de responsabilidad.  Desde el principio hay que entender que la mejor idea en manos del mas cualificado, puede no salir bien.  Un giro en el mercado, una innovación inesperada o una crisis personal puede estrellar tu nueva iniciativa (menos mal que soy tan optimista).  

Si ocurriera, ¿que pasaría?  ¿Quien asumiría las responsabilidades frente a trabajadores, acreedores y clientes?  No es una pregunta insignificante.

Por eso existen las múltiples formas jurídicas para constituir una empresa.

En segundo lugar, debes considerar la complejidad de la gestión.  Toda empresa tiene la obligación de cumplir con la hacienda pública, la seguridad social y un sinfín de tramites burocráticos constantes.

En función de la forma jurídica que eliges asumirás unas obligaciones mayores o menores.

Y en último lugar, pueden existir importantes factores fiscales que afectan a tu decisión.  En España, cada régimen fiscal puede estar condicionado a la forma jurídica elegida.

El Empresario Individual

La forma más simple y rápido de entrar (como meter el dedo gordo en la piscina) en el mundo de los negocios es como empresario individual.  Esto se suele llamar “ser autónomo”.  Y como bien indica la palabra, estas personas están solos.  Legalmente no existe ninguna separación entre su vida empresarial y su vida privada.  Sus bienes son los bienes de la empresa igual que las deudas, responsabilidades e ingresos.  Todo en un mismo saco.  Es la forma más peligrosa pero más sencilla de hacer negocios.

Un autónomo está exento de muchos tramites y gestiones.  Según la actividad en cuestión el empresario individual puede optar al régimen fiscal denominado “módulos”.  En este caso, en función de una serie de parámetros (consumo de luz, metros cuadrados del local, …) hacienda determinará una cuota de iva que debe pagar.  Da igual que gane o pierda hacienda se lleva lo suyo.

En el caso de los profesionales (médicos, arquitectos, aparejadores, abogados…) los impuestos se pagará en el régimen de estimación directa.  Esto quiere decir que cada trimestre deben realizar una liquidación del iva y mantener un registro de facturas de ventas y gastos.  Sin embargo, no es necesario llevar una contabilidad completa.

En ambos casos, todos los ingresos del autónomo deben ser contemplados en su declaración de la renta y pagará en función del tramo en que esté.  No tiene obligación de pagar el impuesto de sociedades.  Sin embargo, también está mas reducido el tipo y cantidad de gastos que pueden desgravar.

El empresario individual asume, en carne propia, todos los riesgos de su actividad.  Ante una reclamación de un trabajador, un cliente o un proveedor todos los bienes del empresario actúan como garantía.  

Comunidad de Bienes

Una comunidad de bienes es una la forma más simple de compartir una actividad.  Para mi, la mejor definición de esta forma de hacer empresa es “ser socios”.  Cada socio aporta un porcentaje del capital y asume solidariamente todo el riesgo de la actividad.

Las comunidades de bienes no pagan ni IRPF ni impuestos de sociedades.  En su lugar, a final de año se sacan las cuentas y cada socio repercute en su propia declaración los ingresos y gastos que le corresponde en función del porcentaje de participación que tenga.  Si son dos socios que van a medias, sería el 50% cada uno.

Todos los riesgos que asume la comunidad de bienes están asumidos solidariamente entre los socios.  Si pasa cualquier imprevisto, ambos socios están obligados a responder ante el 100% de la deuda.  Si un socio no puede pagar y el otro si, este debe pagar la deuda en su totalidad sin tener en cuenta su porcentaje de participación.

Sociedad Limitada

La manera más sencilla de protegerse frente a las responsabilidades empresariales es creando una sociedad limitada.

Es como tener un hijo.  Una sociedad es una entidad jurídicamente independiente, cuya objetivo es el desarrollo de una o varias actividades empresariales.  Ante la ley, una sociedad limitada (o anónima) se considera prácticamente como una persona física.

De hecho, los dueños de la sociedad, no son responsables de los actos que cometa, sino esta responsabilidad cae sobre los gestores de la misma.  Pero aún así la responsabilidad también está limitada al cumplimiento de sus obligaciones legales.  La responsabilidad económica ante acreedores cae exclusivamente en el capital social y los bienes que posee.

Una sociedad limitada, por ley, debe mantener una contabilidad conforme a las exigencias de la normativa.  Debe mantener sus cuentas en un formato específica y debe entregar al registro mercantil cuentas anuales y una memoria anual sobre la actividad.  Por su puesto que también debe realizar todas sus declaraciones trimestrales de impuestos, retenciones e iva.

Por último, las sociedades deben pagar anualmente el impuesto de sociedades que se fija en un porcentaje sobre los beneficios que ha logrado.

Sociedad Anónima

Una sociedad anónima básicamente es una sociedad limitada para mayores.  Ofrece las mismas garantías, pero requiere una inversión mayor.  El capital mínimo para formar una S.L. son 3.005,06 (500.000 pesetas) y en el caso de una sociedad anónima son 60.101,21 (10.000.000 pesetas).

A parte de esta diferencia, son muy parecidas.  

Para resumir, cada forma jurídica de empresa tiene su lugar y propósito.  Debes evaluar el nivel de riesgo y ponerlo en la balanza frente a tu capacidad de gestión.  Si decides constituir una sociedad, probablemente necesitarás contar con el apoyo de un asesor quien se ocupará de la burocracia. 

 

Aquí podrás encontrar más información sobre como crear una empresa.

 

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    Dennis H. Lewis

    En el fondo hay tres tipos de empresa: 1. Empresas que venden cosas tangibles. 2. Empresas que venden el tiempo. 3. Empresas que venden cosas intangibles.

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 3,192 lComentarios: 2
    Dennis H. Lewis

    ¿Que empuja a un emprendedor? ¿Cuales son sus motivaciones? ¿Son héroes estoicos dedicados en cuerpo y alma a una gran misión? ¿Se levantan todas las mañanas llenos de pasión y ganas? Siento decirte que la realidad es un poco menos romántica. Casi siempre las dos grandes motivaciones que lanzan a los emprendedores a crear su primer empresa son o bien un jefe insoportable o simplemente la pura necesidad.

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 2,006
    Dennis H. Lewis

    Quieres ser empresario, ¿pero que tipo de empresa vas a abrir? ¿Qué sistema empresarial encaja mejor con tu propósito?

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 302
    Dennis H. Lewis

    Si realmente quieres crear una empresa, me alegro por ti. El hecho de contemplar seriamente la posibilidad refleja un espíritu inquieto y ganas de mejorar tu vida. Ser empresario puede ser enormemente gratificante, pero no es ni fácil ni comprendido por mucha gente. Por eso, siempre recomiendo que tomes el tiempo necesario para considerar todo lo que implica tomar este paso.

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 521 lComentarios: 1
    Dennis H. Lewis

    Enhorabuena. Has decidido que quieres crear tu propia empresa. Aunque no estés totalmente decidido, solo por mostrar la iniciativa suficiente para estar planteando tomar este paso mereces un saludo. Los empresarios son el motor de nuestra sociedad, y gracias a ellos el sistema económico occidental funciona. En momentos de crisis, como los actuales, se pueden hacer grandes fortunas, pero requiere más conocimiento y dedicación que nunca.

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 6,474 lComentarios: 1
    Dennis H. Lewis

    ¿Cual es el ingrediente más importante de una empresa de éxito? ¿Qué es la inversión más crítica para asegurar que funcione? ¿El producto? ¿El marketing? ¿El concepto de empresa?

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 343
    Dennis H. Lewis

    Quiero compartir contigo algunas preguntas que me han servido para orientar mis propios esfuerzos empresariales. Antes de iniciar una nueva empresa intento contestar unas preguntas básicas. Créeme los minutos (o horas…) que dedicas en esta tarea serán recompensados multiplicado por cien cuando ya has emprendido el camino.

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 1,146
    Dennis H. Lewis

    ¿Debo dejar mi trabajo y lanzarme al vacío? ¿Cuando debo empezar? Casi estás convencido. Estas seguro que tu concepto de empresa es viable y has estado preparando el camino. Pero tienes dudas y miedos.

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 185
    Dennis H. Lewis

    ¿Tienes suficiente dinero? ¿Te vendría bien tener un poco más? Que fácil sería ser empresario si no fueses por los detalles tan aburridos, ¿verdad? Es obvio que toda empresa necesita dinero para operar. Pero también es verdad, que se puede fabricar dinero de la nada (sin quebrar ninguna ley).

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 1,589
    Arnu Rodríguez-Ayala

    Los ladrones del tiempo disminuyen nuestra eficacia y productividad de forma alarmante. Has hecho un plan estupendo. Y cuando tratas de ponerlo en práctica todo se te viene encima. Parece como si todo el mundo se pusiera de acuerdo para arruinártelo.

    por: Arnu Rodríguez-Ayalal Negocios> Coaching Empresariall 07/02/2012
    Arnu Rodríguez-Ayala

    Algo tan sencillo como no saber llevar una agenda puede tener resultados desastrosos en la productividad. El primer problema que se plantea al programar las tareas sobre una base diaria es que se está cayendo en la cultura de urgencias, se está contemplando sólo el corto plazo, cuando lo que debería plantearse primero es el largo plazo. Y desde ahí, solo desde ahí, el medio, y luego, el corto plazo.

    por: Arnu Rodríguez-Ayalal Negocios> Coaching Empresariall 06/02/2012

    En este artículo se aborda los temas referentes a los comportamientos humanos en la planeación de la producción. Principalmente en lo referente a los aspectos negativos y positivos y las consecuencias de ignorar estos aspectos. En la planeación de la producción y el scheduling el factor humano interviene principalmente en los momentos de las tomas de decisiones, además los seres humanos intervienen también en la parametrización de los modelos de planeación de la producción, en la interpretación

    por: Juan David Suarezl Negocios> Coaching Empresariall 02/02/2012

    El cómo hablar en público de por sí entraña una gran ventaja para quienes dominan esta habilidad, con independencia de la esfera en donde se desenvuelvan. Pero, sin duda alguna, el mundo de los negocios es uno de los renglones donde el arte de la oratoria desempeña un substancial papel.

    por: Miguel Encinasl Negocios> Coaching Empresariall 04/01/2012 lVistas: 18
    Miguel Angel Mínguez Corella

    Corren tiempos difíciles para el empleo. La contracción de la economía, la falta de crédito, la caída del consumo y la demanda global hacen peligrar cada vez más la supervivencia de las empresas que no dejan de enviar gente a la lista del paro. Tan difícil es hoy en día conseguir un trabajo como mantenerlo. En una situación como la que estamos padeciendo la única solución es blindarnos ante la incertidumbre y el riesgo o convertirnos en "intocables".

    por: Miguel Angel Mínguez Corellal Negocios> Coaching Empresariall 20/12/2011
    Miguel Angel Mínguez Corella

    Nuestra mente se pasa la vida intentando predecir el futuro. La incertidumbre del mismo y la incapacidad de conocer el devenir de los hechos es uno de los motivos que conducen a la "no acción" o cómo se dice vulgarmente "la parálisis del análisis".

    por: Miguel Angel Mínguez Corellal Negocios> Coaching Empresariall 15/12/2011
    Miguel Angel Mínguez Corella

    Las mayores empresas de todo el mundo dedican parte de su presupuesto anual a técnicas de Investigación y Desarrollo (I+D) con el fin de innovar y crear productos más competitivos y rentables para la compañía. También las personas, pueden destinar parte de su tiempo y dinero a técnicas de mejora personal que les permitan acceder a mejores oportunidades de trabajo y ser más productivas.

    por: Miguel Angel Mínguez Corellal Negocios> Coaching Empresariall 09/12/2011
    empresariasmillonarias

    La claridad en los negocios y en las decisiones sobre negocios es un tema clave para las empresarias, con este artículo quiero ayudarte a definir los puntos claros como empresaria estratégico y hacer un gran impacto en tu vida, tu negocio y tus ingresos. Si eres miembro de la Escuela Internacional de Marketing y Negocios o miembro del Programa de Tutorías "Crecimiento Estratégico 2012", tú ya lo sabes, He hecho hincapié en la necesidad de tener claridad en todos los planes de negocios, que he

    por: empresariasmillonariasl Negocios> Coaching Empresariall 07/12/2011 lVistas: 15
    Dennis H. Lewis

    ¿Debo dejar mi trabajo y lanzarme al vacío? ¿Cuando debo empezar? Casi estás convencido. Estas seguro que tu concepto de empresa es viable y has estado preparando el camino. Pero tienes dudas y miedos.

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 185
    Dennis H. Lewis

    ¿Tienes suficiente dinero? ¿Te vendría bien tener un poco más? Que fácil sería ser empresario si no fueses por los detalles tan aburridos, ¿verdad? Es obvio que toda empresa necesita dinero para operar. Pero también es verdad, que se puede fabricar dinero de la nada (sin quebrar ninguna ley).

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 1,589
    Dennis H. Lewis

    En España, para crear una empresa hace falta cumplir varios trámites burocráticas. El objetivo de este proceso es estar debidamente constituido ante el estado y ante tus clientes y proveedores. Para ello existen diferentes “formatos” de empresa denominados formas jurídicas. Cada forma jurídica requiere unos tramites diferentes. Aunque existen muchos, se pueden dividir en dos bloques generales.

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 1,299
    Dennis H. Lewis

    Quieres ser empresario, ¿pero que tipo de empresa vas a abrir? ¿Qué sistema empresarial encaja mejor con tu propósito?

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 302
    Dennis H. Lewis

    En el fondo hay tres tipos de empresa: 1. Empresas que venden cosas tangibles. 2. Empresas que venden el tiempo. 3. Empresas que venden cosas intangibles.

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 3,192 lComentarios: 2
    Dennis H. Lewis

    La mayoría de las personas piensan que la clave del éxito está en encontrar esa gran idea que proporcionará riqueza y libertad. Además, dado que las ideas buenas son bastante comunes, pasan la vida lamentando el no haber sabido aprovechar la suya. Este concepto de empresa es casi tan falaz que la idea de que éxito viene de “estudiar, conseguir un buen trabajo y ahorrar…”

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 716
    Dennis H. Lewis

    ¿Cual es el ingrediente más importante de una empresa de éxito? ¿Qué es la inversión más crítica para asegurar que funcione? ¿El producto? ¿El marketing? ¿El concepto de empresa?

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 343
    Dennis H. Lewis

    Quiero compartir contigo algunas preguntas que me han servido para orientar mis propios esfuerzos empresariales. Antes de iniciar una nueva empresa intento contestar unas preguntas básicas. Créeme los minutos (o horas…) que dedicas en esta tarea serán recompensados multiplicado por cien cuando ya has emprendido el camino.

    por: Dennis H. Lewisl Negocios> Coaching Empresariall 02/08/2008 lVistas: 1,146

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    yolanda triguero 25/02/2010
    me parece un articulo muy interesante para los profanos en el tema y muy bien exoplicado .Gracias
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