Creación De Empresas - ¿Tienes Una Gran Idea?
¿Has tenido una gran idea?
Enhorabuena. Ahora que has acabado lo fácil, ¿que tal si hablamos de lo realmente importante?
La mayoría de las personas piensan que la clave del éxito está en encontrar esa gran idea que proporcionará riqueza y libertad. Además, dado que las ideas buenas son bastante comunes, pasan la vida lamentando el no haber sabido aprovechar la suya.
Este concepto de empresa es casi tan falaz que la idea de que éxito viene de “estudiar, conseguir un buen trabajo y ahorrar…”
Encontrar una buena idea para un negocio no es, en absoluto, una rareza. De hecho, una vez que aprendas a estar sintonizado al canal de las oportunidades, las verás por todas partes. Estamos literalmente rodeados de ideas espectaculares que sin duda pueden dar fruto a grandes beneficios económicos.
El mérito no está en el descubrimiento de la oportunidad, sino en el aprovechamiento de la misma.
¿Entonces si hay tantas ideas buenas, por qué no somos todos ricos?
Sencillamente porque requiere mucho trabajo convertir una idea en una realidad.
No es muy romántico, pero es la pura verdad.
Las empresas más relevantes no suelen ser resultado de una Epifanía milagrosa que haya brotado de la nada. A contrario, casi siempre son producto de enormes dosis de perseverancia, trabajo duro y a menudo pura cabezonería.
Una verdad que he comprobado en incontables ocasiones es que siendo cierto que tener éxito, requiere esfuerzos y sacrificios, los mayores obstáculos están el interior de uno mismo. Vencer esa pequeña voz que te dice “no saldrá bien” o “tu no sabes hacerlo” representa la batalla más larga y feroz que puedas imaginar.
Nunca sabrás lo suficiente si escuchas aquella voz.
Así que has tenido una gran idea. Me alegro por ti.
Ahora, sin esperar, inicia el camino para hacerla realidad. Coge las riendas y hazlo. Vale la pena.
Aquí podrás encontrar más información sobre como crear una empresa.
(Articuloz SC #506756)
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Si realmente quieres crear una empresa, me alegro por ti. El hecho de contemplar seriamente la posibilidad refleja un espíritu inquieto y ganas de mejorar tu vida. Ser empresario puede ser enormemente gratificante, pero no es ni fácil ni comprendido por mucha gente. Por eso, siempre recomiendo que tomes el tiempo necesario para considerar todo lo que implica tomar este paso.
Quiero compartir contigo algunas preguntas que me han servido para orientar mis propios esfuerzos empresariales. Antes de iniciar una nueva empresa intento contestar unas preguntas básicas. Créeme los minutos (o horas…) que dedicas en esta tarea serán recompensados multiplicado por cien cuando ya has emprendido el camino.
¿Debo dejar mi trabajo y lanzarme al vacío? ¿Cuando debo empezar? Casi estás convencido. Estas seguro que tu concepto de empresa es viable y has estado preparando el camino. Pero tienes dudas y miedos.
¿Que empuja a un emprendedor? ¿Cuales son sus motivaciones? ¿Son héroes estoicos dedicados en cuerpo y alma a una gran misión? ¿Se levantan todas las mañanas llenos de pasión y ganas? Siento decirte que la realidad es un poco menos romántica. Casi siempre las dos grandes motivaciones que lanzan a los emprendedores a crear su primer empresa son o bien un jefe insoportable o simplemente la pura necesidad.
Quieres ser empresario, ¿pero que tipo de empresa vas a abrir? ¿Qué sistema empresarial encaja mejor con tu propósito?
¿Cual es el ingrediente más importante de una empresa de éxito? ¿Qué es la inversión más crítica para asegurar que funcione? ¿El producto? ¿El marketing? ¿El concepto de empresa?
Enhorabuena. Has decidido que quieres crear tu propia empresa. Aunque no estés totalmente decidido, solo por mostrar la iniciativa suficiente para estar planteando tomar este paso mereces un saludo. Los empresarios son el motor de nuestra sociedad, y gracias a ellos el sistema económico occidental funciona. En momentos de crisis, como los actuales, se pueden hacer grandes fortunas, pero requiere más conocimiento y dedicación que nunca.
En el fondo hay tres tipos de empresa: 1. Empresas que venden cosas tangibles. 2. Empresas que venden el tiempo. 3. Empresas que venden cosas intangibles.
Cientos de emprendedores no tienen idea de qué negocio poner. Poseen las suficientes ganas y la voluntad para hacerlo, pero la duda no les permite seguir adelante con su proyecto de convertirse en dueño de negocio, de tener su propio negocio.
Todos hemos oído la expresión "Al que madruga, Dios lo ayuda ". Bien, pues he aquí una buena pregunta, ¿y si fuera verdad? ¿No sería bien fácil hacer eso - ¿madrugar todos los días?
La mayoría de los empresarios piensan que son indispensables para que su negocio funcione correctamente. La realidad es otra. Los dueños de negocios quieren abarcar todas las áreas de la organización que terminan por perder el hilo original del proyecto.
La cultura presenta efectos cada vez más claros en los resultados de las organizaciones, estos factores que han sido definidos por los expertos organizacionales, hacen que lleguen al éxito, algunas con mayor facilidad que otras, al igual que las huellas digitales, estas son únicas, conservan su historia, proceder, forma de comunicación, relaciones interpersonales, método de estímulo, toma de decisiones y filosofía, lo que conforma su cultura.
Qué es lo que mueve a un negocio? La respuesta es dinero. Sin la entrada constante de flujo es imposible que exista crecimiento. Un negocio por más innovador que sea y tenga como base una propuesta exitosa sino cuenta con suficiente efectivo para generar operaciones se detendrá y vendrá lo inevitable: el cierre.
Por lo tanto, para tener éxito el dueño de negocio debe compartir con su equipo de trabajo la visión que tiene de su empresa, y contagiar no nada más la idea de negocio, sino aquello que lo mueve a emprender y a seguir firme hasta llegar al éxito.
Las consecuencias para quienes no destinan un tiempo para actividades personales y familiares pueden ser fatales. Analiza lo siguiente y si te identificas con la mayoría de los puntos de la siguiente lista, seguramente tienes que poner atención y hacer un alto. Los dueños de negocios deben estar alertas ante esta situación y hacer una alto para revalorar sus necesidades como empresarios y como personas.
Cómo gestionar los cambios y ser más productivo en época de crisis
¿Debo dejar mi trabajo y lanzarme al vacío? ¿Cuando debo empezar? Casi estás convencido. Estas seguro que tu concepto de empresa es viable y has estado preparando el camino. Pero tienes dudas y miedos.
¿Tienes suficiente dinero? ¿Te vendría bien tener un poco más? Que fácil sería ser empresario si no fueses por los detalles tan aburridos, ¿verdad? Es obvio que toda empresa necesita dinero para operar. Pero también es verdad, que se puede fabricar dinero de la nada (sin quebrar ninguna ley).
En este artículo vamos a hablar sobre la forma jurídica que asumirá tu nueva empresa. Aunque suena rimbombante, realmente no es para tanto. Sin embargo, equivocarte ahora, puede costar mucho rectificar en un futuro. Hay tres factores claves para considerar a la hora de escoger que tipo de sociedad vas a crear.
En España, para crear una empresa hace falta cumplir varios trámites burocráticas. El objetivo de este proceso es estar debidamente constituido ante el estado y ante tus clientes y proveedores. Para ello existen diferentes “formatos” de empresa denominados formas jurídicas. Cada forma jurídica requiere unos tramites diferentes. Aunque existen muchos, se pueden dividir en dos bloques generales.
Quieres ser empresario, ¿pero que tipo de empresa vas a abrir? ¿Qué sistema empresarial encaja mejor con tu propósito?
En el fondo hay tres tipos de empresa: 1. Empresas que venden cosas tangibles. 2. Empresas que venden el tiempo. 3. Empresas que venden cosas intangibles.
La mayoría de las personas piensan que la clave del éxito está en encontrar esa gran idea que proporcionará riqueza y libertad. Además, dado que las ideas buenas son bastante comunes, pasan la vida lamentando el no haber sabido aprovechar la suya. Este concepto de empresa es casi tan falaz que la idea de que éxito viene de “estudiar, conseguir un buen trabajo y ahorrar…”
¿Cual es el ingrediente más importante de una empresa de éxito? ¿Qué es la inversión más crítica para asegurar que funcione? ¿El producto? ¿El marketing? ¿El concepto de empresa?
