Creación De Empresas - ¿Das La Talla?
¿Cual es el ingrediente más importante de una empresa de éxito?
¿Qué es la inversión más crítica para asegurar que funcione?
¿El producto? ¿El marketing? ¿El concepto de empresa?
Según mi experiencia la ingrediente mas importante para tener éxito en tu empresa, sin lugar a dudas, eres tú. Esto es la magia de crear de la nada una organización capaz de comunicar, producir, dar trabajo y generar riqueza. Para ello, debes conocerte a ti mismo y estar preparado para enfrentarte a los imprevistos.
Antes de la creación y lanzamiento de tu empresa lo cual será largo y lleno de peligros (soy de nacimiento optimista) debes enfrentarte con lo más peligroso: a ti mismo.
Convertirte en empresario no debe ser consecuencia de un “ictus emprendedorus”. Gozar de la libertad de “ser tu propio jefe” es de verdad excitante, al menos durante las primeras semanas.
¡Luego te das cuenta que a veces tu eres el peor jefe que hayas tenido nunca!
Por eso es importante hacer una reflexión personal y sosegada antes de tomar el gran paso. No es suficiente decir ”quiero ser empresario,” sino además hay que estar preparado.
Por eso, propongo que contestes las siguientes preguntas con tiempo y sinceridad. Si a final de ellas, sigues convencido te deseo toda la suerte del mundo:
1. ¿Por que quiero crear esta empresa? Aunque me encanta hacerlo, ganar dinero no es suficiente.
2. ¿Que espero conseguir con ella? Se específico aquí si valen cifras y detalles.
3. ¿Cuanto tiempo estoy dispuesto a dedicarle? Un empresario no tiene horario fijo. ¿Podrás con ello?
4. ¿Que piensa mi pareja del asunto?
5. ¿Que piensa el resto de mi familia? Las opiniones ajenas no deben ser concluyentes, pero tampoco ignoradas.
6. ¿Tengo miedo de fracasar? Si no tienes miedo de fracasar, vete ya. ¡La empresa no es sitio para locos!
7. ¿Cómo es de grande el riesgo que voy a asumir? ¿Cuantos meses puedes estar sin cobrar?
8. ¿Quien será mi apoyo más importante? Encuentra un mentor y esfuérzate para ganar su confianza.
9. ¿Quien va a tratar de desanimarme? El mundo está lleno de incrédulos. Tienes que tener la capacidad para ignorar malos consejos
10. ¿Tienes la convicción suficiente para enfrentarte a un león enfurecido?
Después de muchos años, creo que la cualidad más importante para tener éxito en el mundo de la empresa es sencillamente coraje. Cuando ves venir la fiera, colmillos brillando bajo el sol, tienes que tener el tesón suficiente para quedarte firme.
Aquí podrás encontrar más información sobre como crear una empresa.
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En el fondo hay tres tipos de empresa: 1. Empresas que venden cosas tangibles. 2. Empresas que venden el tiempo. 3. Empresas que venden cosas intangibles.
¿Que empuja a un emprendedor? ¿Cuales son sus motivaciones? ¿Son héroes estoicos dedicados en cuerpo y alma a una gran misión? ¿Se levantan todas las mañanas llenos de pasión y ganas? Siento decirte que la realidad es un poco menos romántica. Casi siempre las dos grandes motivaciones que lanzan a los emprendedores a crear su primer empresa son o bien un jefe insoportable o simplemente la pura necesidad.
Quieres ser empresario, ¿pero que tipo de empresa vas a abrir? ¿Qué sistema empresarial encaja mejor con tu propósito?
Si realmente quieres crear una empresa, me alegro por ti. El hecho de contemplar seriamente la posibilidad refleja un espíritu inquieto y ganas de mejorar tu vida. Ser empresario puede ser enormemente gratificante, pero no es ni fácil ni comprendido por mucha gente. Por eso, siempre recomiendo que tomes el tiempo necesario para considerar todo lo que implica tomar este paso.
Enhorabuena. Has decidido que quieres crear tu propia empresa. Aunque no estés totalmente decidido, solo por mostrar la iniciativa suficiente para estar planteando tomar este paso mereces un saludo. Los empresarios son el motor de nuestra sociedad, y gracias a ellos el sistema económico occidental funciona. En momentos de crisis, como los actuales, se pueden hacer grandes fortunas, pero requiere más conocimiento y dedicación que nunca.
Quiero compartir contigo algunas preguntas que me han servido para orientar mis propios esfuerzos empresariales. Antes de iniciar una nueva empresa intento contestar unas preguntas básicas. Créeme los minutos (o horas…) que dedicas en esta tarea serán recompensados multiplicado por cien cuando ya has emprendido el camino.
¿Debo dejar mi trabajo y lanzarme al vacío? ¿Cuando debo empezar? Casi estás convencido. Estas seguro que tu concepto de empresa es viable y has estado preparando el camino. Pero tienes dudas y miedos.
En este artículo vamos a hablar sobre la forma jurídica que asumirá tu nueva empresa. Aunque suena rimbombante, realmente no es para tanto. Sin embargo, equivocarte ahora, puede costar mucho rectificar en un futuro. Hay tres factores claves para considerar a la hora de escoger que tipo de sociedad vas a crear.
¿Tienes suficiente dinero? ¿Te vendría bien tener un poco más? Que fácil sería ser empresario si no fueses por los detalles tan aburridos, ¿verdad? Es obvio que toda empresa necesita dinero para operar. Pero también es verdad, que se puede fabricar dinero de la nada (sin quebrar ninguna ley).
Los ladrones del tiempo disminuyen nuestra eficacia y productividad de forma alarmante. Has hecho un plan estupendo. Y cuando tratas de ponerlo en práctica todo se te viene encima. Parece como si todo el mundo se pusiera de acuerdo para arruinártelo.
Algo tan sencillo como no saber llevar una agenda puede tener resultados desastrosos en la productividad. El primer problema que se plantea al programar las tareas sobre una base diaria es que se está cayendo en la cultura de urgencias, se está contemplando sólo el corto plazo, cuando lo que debería plantearse primero es el largo plazo. Y desde ahí, solo desde ahí, el medio, y luego, el corto plazo.
En este artículo se aborda los temas referentes a los comportamientos humanos en la planeación de la producción. Principalmente en lo referente a los aspectos negativos y positivos y las consecuencias de ignorar estos aspectos. En la planeación de la producción y el scheduling el factor humano interviene principalmente en los momentos de las tomas de decisiones, además los seres humanos intervienen también en la parametrización de los modelos de planeación de la producción, en la interpretación
El cómo hablar en público de por sí entraña una gran ventaja para quienes dominan esta habilidad, con independencia de la esfera en donde se desenvuelvan. Pero, sin duda alguna, el mundo de los negocios es uno de los renglones donde el arte de la oratoria desempeña un substancial papel.
Corren tiempos difíciles para el empleo. La contracción de la economía, la falta de crédito, la caída del consumo y la demanda global hacen peligrar cada vez más la supervivencia de las empresas que no dejan de enviar gente a la lista del paro. Tan difícil es hoy en día conseguir un trabajo como mantenerlo. En una situación como la que estamos padeciendo la única solución es blindarnos ante la incertidumbre y el riesgo o convertirnos en "intocables".
Nuestra mente se pasa la vida intentando predecir el futuro. La incertidumbre del mismo y la incapacidad de conocer el devenir de los hechos es uno de los motivos que conducen a la "no acción" o cómo se dice vulgarmente "la parálisis del análisis".
Las mayores empresas de todo el mundo dedican parte de su presupuesto anual a técnicas de Investigación y Desarrollo (I+D) con el fin de innovar y crear productos más competitivos y rentables para la compañía. También las personas, pueden destinar parte de su tiempo y dinero a técnicas de mejora personal que les permitan acceder a mejores oportunidades de trabajo y ser más productivas.
La claridad en los negocios y en las decisiones sobre negocios es un tema clave para las empresarias, con este artículo quiero ayudarte a definir los puntos claros como empresaria estratégico y hacer un gran impacto en tu vida, tu negocio y tus ingresos. Si eres miembro de la Escuela Internacional de Marketing y Negocios o miembro del Programa de Tutorías "Crecimiento Estratégico 2012", tú ya lo sabes, He hecho hincapié en la necesidad de tener claridad en todos los planes de negocios, que he
¿Debo dejar mi trabajo y lanzarme al vacío? ¿Cuando debo empezar? Casi estás convencido. Estas seguro que tu concepto de empresa es viable y has estado preparando el camino. Pero tienes dudas y miedos.
¿Tienes suficiente dinero? ¿Te vendría bien tener un poco más? Que fácil sería ser empresario si no fueses por los detalles tan aburridos, ¿verdad? Es obvio que toda empresa necesita dinero para operar. Pero también es verdad, que se puede fabricar dinero de la nada (sin quebrar ninguna ley).
En este artículo vamos a hablar sobre la forma jurídica que asumirá tu nueva empresa. Aunque suena rimbombante, realmente no es para tanto. Sin embargo, equivocarte ahora, puede costar mucho rectificar en un futuro. Hay tres factores claves para considerar a la hora de escoger que tipo de sociedad vas a crear.
En España, para crear una empresa hace falta cumplir varios trámites burocráticas. El objetivo de este proceso es estar debidamente constituido ante el estado y ante tus clientes y proveedores. Para ello existen diferentes “formatos” de empresa denominados formas jurídicas. Cada forma jurídica requiere unos tramites diferentes. Aunque existen muchos, se pueden dividir en dos bloques generales.
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En el fondo hay tres tipos de empresa: 1. Empresas que venden cosas tangibles. 2. Empresas que venden el tiempo. 3. Empresas que venden cosas intangibles.
La mayoría de las personas piensan que la clave del éxito está en encontrar esa gran idea que proporcionará riqueza y libertad. Además, dado que las ideas buenas son bastante comunes, pasan la vida lamentando el no haber sabido aprovechar la suya. Este concepto de empresa es casi tan falaz que la idea de que éxito viene de “estudiar, conseguir un buen trabajo y ahorrar…”
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