Trabajo En Equipo, Célula Básica De Toda Organización
"Como los hombres no pueden engendrar nuevas fuerzas, sino únicamente unir y dirigir las existentes, no tiene ya otro medio de conservarse que formar por agregación una suma de
fuerzas que pueda superar la resistencia, ponerlas en juego mediante un solo móvil y hacerlas actuar conjuntamente". Este texto es extraído del Libro I, Capítulo VI de la obra "El Contrato Social" del filósofo y escritor Jean-Jacques Rousseau, y en donde se aprecian los preceptos básicos del trabajo en equipo: la unión y la acción coordinada del grupo para el logro de un objetivo común.
En base a las experiencias que hemos obtenido hasta hoy de trabajar en equipo, es la manera en cómo responderemos a la pregunta de si preferimos ejecutar las actividades solos o de manera grupal. Independientemente de la respuesta al cuestionamiento anterior, de forma unánime se reconoce que el trabajo en equipo conlleva mayores beneficios que el realizar las actividades de manera aislada. Aristóteles mencionaba: "el hombre es un animal social (Zoon Politikon), es decir, un ser que necesita de los otros para sobrevivir". Y de hecho, Si analizamos cada una de las actividades que realizamos durante el día, nos daremos cuenta que la mayoría de ellas las hacemos en grupo o en equipo en sus diferentes modalidades, formal o informal, llámese familia, amigos, trabajo, etc. Por tanto, es menester de un líder moderno ocuparse de los factores que contribuyen a que el trabajo en equipo de buenos resultados.
Aunque en nuestro trabajo ya tendremos funciones asignadas por llamarlas de alguna manera rutinarias y en donde los roles, funciones y responsabilidades de cada uno de los integrantes de la organización están bien definidas por medio del organigrama, siempre es bueno tener el hábito de estar generando nuevos proyectos, mediante los cuales se puedan mejorar nuestros procesos e innovar la manera en cómo se hacen las cosas. Para esta actividad no rutinaria generalmente se tiene la necesidad de formar equipos que ejecuten cada una de las actividades especificadas para tal propósito.
El líder de la actualidad debe tener presente que la conformación de un equipo de trabajo implica diferentes etapas, y también debe identificar qué factores están involucrados en cada una de ellas para obtener los mejores resultados durante su desarrollo. Dependiendo del autor, serán las etapas mencionadas, en esta ocasión citaremos cuatro, las cuales son: 1) Etapa de formación, aquí es necesario que el líder observe con atención las actitudes del personal candidato a formar parte del equipo, además de que analice cuidadosamente sus aptitudes y demás competencias. Gran parte de los buenos o malos resultados que se puedan obtener radican en esta primera etapa. 2) Etapa de agitación, encuentros iniciales del grupo en donde se presentan las primeras dificultades debido principalmente a diferencias de personalidad, aquí el líder debe ser empático pero nunca coercitivo, debe propiciar en todo momento la confianza y la comunicación asertiva entre todos los integrantes del equipo. 3) Etapa de acoplamiento, en donde se superan dificultades, se observan avances, el líder debe fomentar la participación, pero ante todo debe lograr la coordinación y complementar las competencias. 4) Etapa de madurez, en donde el equipo ya está acoplado, los integrantes han aprendido a madurar juntos y se administra el capital
intelectual. El líder debe remarcar la existencia de un verdadero compromiso hacia las causas perseguidas por el equipo y se da la oportunidad del aprendizaje mutuo.
Implícitamente en el párrafo anterior se citaron la 5 "c" del trabajo en equipo: Confianza, Comunicación, Coordinación, Complementariedad y Compromiso, ¿cuántas de ellas hemos aplicado en los diferentes equipos en los que nos ha tocado trabajar? Pues bien, la palabra convence pero el ejemplo arrastra, tácitamente se reconoce que la diferencia entre dos equipo igualmente talentosos es el liderazgo. Gran responsabilidad se le encomienda al líder de un equipo que es la de obtener los mejores resultados mediante un equipo productivo. Tarea loable se tiene por delante, y no es la de lograr una agregación de individuos como se
mencionó al principio, sino formar una asociación de personas. Dicha asociación es el trabajo en equipo, célula básica de cualquier organización, y su buen funcionamiento es la base de una empresa exitosa.
Hacer una pregunta
En el presente artículo de investigación se desarrollaron la sinergia y la motivación como herramientas fundamentales en la aplicación de una mejor gestión y cumplimiento de las funciones de los líderes, con el propósito de conocer la importancia que para ello tienen ambos conceptos en un ámbito de competitividad tan complejo como el que existe actualmente entre las organizaciones venezolanas enfocadas a cualquier ramo o actividad empresarial.
El avance del coaching permite utilizar varias herramientas muy útiles para aprender a dirigir personas. En este artículo te ofrezco ideas y técnicas usadas en el mundo real de la empresa para crear equipos de personas de alto rendimiento comprometidas con una Visión compartida de la empresa. Es tan importante hoy en día que las personas trabajen con pasión y por convencimiento propio en el proyecto de empresa o de tu equipo que te juegas la supervivencia de toda la empresa
Maestria: Liderazgo Desarrollador Materia: Lider Formador de Líderes Articulo: El lider y el equipo de trabajo. Lugar: Subarea de Transmisión Puebla
Por lo tanto, para tener éxito el dueño de negocio debe compartir con su equipo de trabajo la visión que tiene de su empresa, y contagiar no nada más la idea de negocio, sino aquello que lo mueve a emprender y a seguir firme hasta llegar al éxito.
El negocio propio que tienes, el éxito dependerá de cómo puedes formar líderes que logren duplicar el sistema. Formar líderes conlleva exponer a tus miembros a una situación fuera de su zona de confort y hacerles tomar la decisión de realizar esa tarea por su propio consentimiento.
A la hora de formar equipos de trabajos, se debe considerar y hacer realidad los factores importantes que garantizan su funcionalidad a saber: Cohesión; Asignación de roles y normas; Comunicación; Definición de objetivos.; Interdependencia
Se hace énfasis en diagnosticar cuál es la realidad del comportamiento, desempeño, cohesión, integración de los equipos de trabajo, especialmente en un escenario incierto, turbulento, riesgoso, desmotivador, como el que actualmente se afronta, producto de la incertidumbre política, económica, social competitiva.
El trabajo en equipo es la aplicación de estrategias y metodologías, en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta.
Un líder puede tener brillantes ideas, ser capaz de inventar estrategias invencibles, pero si el grupo que dirige y del que depende para ejecutar sus planes es indeferente y poco creativo, y si sus miembros ponen en primer instancia su agenda personal, las ideas y planes del líder no significarán nada.
Imposible es sólo una palabra grande que pronuncian hombres pequeños a quienes les parece más fácil vivir en el mundo que les han dado que explorar el poder que tienen para cambiarlo. Imposible no es un hecho. Es una opinión. Imposible no es una declaración. Es un reto. Imposible es un potencial. Imposible es temporal. Nada es Imposible.
Es uno de los mayores secretos, que ha permitido a muchas personas ser exitosas en el mundo de los negocios-
El agradecimiento constituye para el ser humano en una de las causas principales de una vida próspera y abundante. Y el acto de agradecer es una perfecta sintonía con la abundancia universal y los recursos espirituales, mentales, emocionales y físicos que todo ser humano tiene en condiciones normales.
Un método efectivo y aplicable para superar la depresión. Son 4 simples pasos sencillos que te ayudarán a salir de un estado de ánimo destructivo y convertirte en una persona feliz.
Cuando le preguntas a la Real Academia Española por el Código, te da una cantidad de definiciones asociadas a las leyes, matemáticas, seguridad, comercio, comunicación, genética y hasta postal. Dieciséis conceptos y el único relacionado con la conducta humana es: "Conjunto de reglas o preceptos sobre cualquier materia"
En muchos ambientes laborales, la edad no es un valor apreciado, sino que todo lo contrario, por lo cual, todo aquel que tiene más de 45 o 50 años, puede encontrar que su empleabilidad ha disminuido mucho con los años. Puede que usted lo considere injusto, y muy posiblemente lo es, pero es un hecho que pasa, entonces, que será lo que usted o yo haremos para que cuando llegue ese momento, estemos listos.
La competitividad hace parte de una importante sinergia de elementos que componen al ser humano, teniendo en cuenta que somos un todo formado por cuatro partes fundamentales: espiritual, mental, emocional y física.
No mires hacia atrás con Ira, ni hacia adelante con miedo, sino alrededor con atención, este pensamiento de J. Thurker describe de una manera sucinta la practica de la meditación y del yoga, el camino de llevar la mente a casa nuevamente para disfrutar de los deleites que solo podemos lograr en este preciso instante entregándonos por completo a el sin juicios, ni temores, no hay otro momento que este, todo lo demás estará teñido de temor, dolor y ansiedad.
A caso nos hemos preguntado en alguna ocasión qué tan bien decidimos, creo que las consecuencias que obtenemos de ellas puede orientarnos para obtener una respuestas. A continuación se exponen algunos de los conceptos fundamentales que nos pueden ayudar a mejorar cada día en nuestra toma de decisiones.
En busca siempre de apoyos y referencias que nos ayuden a desarrollar nuestras habilidades de liderazgo, a continuación se expone el tópico de la asertividad, vinculado estrechamente con el tema de la comunicación, punto medular para el desarrollo de cualquier organización.
Temperamento y carisma, ¿cómo me comporto cuando no medito las cosas? y ¿de qué manera este autoconocimiento puede servirme como punto de partida para desarrollar un liderazgo carismático?
Resulta complejo estar escuchando a dos personas al mismo tiempo. Pero la realidad nos muestra que una misma persona siempre nos está mandando mensajes por medio de sus palabras y sus expresiones corporales. Dos medios distintos pero presentes en la misma conversación. En la actualidad es un reto importante saber interpretar ambas señales y significados para descubrir la congruencia de una persona.
Como requisito indispensable toda empresa o negocio debe contar con una misión y visión de la misma. Aquí se comenta una de las actividades principales y que sirve como referente para un establecimiento adecuado de estos conceptos, esto es; la capacidad de saber observar para descubrir la realidad de nuestro entorno y no partamos de falsas ilusiones.
Hoy en día el concepto de autoridad se ha distorsionado, se toma como dogma que implícitamente está ligado al concepto de poder coercitivo, cuando en realidad y en un sentido estrictamente moral este concepto debe estar asociado al concepto de justicia y servicio.
La imagen personal y la habilidad para comunicarse, siempre atributos y competencias deseables en un líder moderno. Aquí breves consejos y referencias para el desarrollo de los mismos.
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