Trabajar En Lo Que Se Ama
La manera en la que nos relacionamos con el trabajo, la manera en la que lo interpretamos o consideramos, tiene fuertes consecuencias en nuestra efectividad y en nuestro nivel de bienestar general.
La psicóloga Amy Wrzesniewski y sus colegas sugieren que la gente experimenta su trabajo en uno de los siguientes tres modos: como una tarea, como una carrera, o como una vocación. (Fuente Happier de Tal Ben-Shahar)
La mayoría percibe el trabajo como una tarea, con el foco puesto en la compensación financiera más que en la satisfacción personal. En este caso la gente sale a trabajar a la mañana en primer lugar porque siente que "tiene que hacerlo" más que porque sienta que "quiere hacerlo". No espera del trabajo más que cobrar el sueldo a fin de mes o a fin de semana, y aguarda con ganas que llegue el viernes o algún feriado o las vacaciones.
La persona que experimenta el trabajo como una carrera está motivado principalmente por factores extrínsecos, como ganar más dinero o crecimiento -en poder o prestigio. Espera con ganas una próxima promoción, un ascenso jerárquico…
Para una persona que experimenta su trabajo como una vocación, el trabajo es un fin en si mismo. Mientras el sueldo o los honorarios son algo por cierto importante, como así también lo es el crecimiento, trabaja principalmente porque quiere hacerlo. Está motivado por razones intrínsecas y experimenta una sensación de realización personal al realizar ese trabajo, sus metas son autodefinidas. Se siente apasionado con lo que hace y de su tarea obtiene satisfacción y plenitud; considera su trabajo como un privilegio más que como una tarea.
Abraham Maslow escribió que "el más hermoso de los destinos, la más maravillosa de las buenas fortunas que puede sucederle a un ser humano, es que le paguen por hacer aquello que ama hacer".
Hacer una pregunta
Imposible es sólo una palabra grande que pronuncian hombres pequeños a quienes les parece más fácil vivir en el mundo que les han dado que explorar el poder que tienen para cambiarlo. Imposible no es un hecho. Es una opinión. Imposible no es una declaración. Es un reto. Imposible es un potencial. Imposible es temporal. Nada es Imposible.
Es uno de los mayores secretos, que ha permitido a muchas personas ser exitosas en el mundo de los negocios-
El agradecimiento constituye para el ser humano en una de las causas principales de una vida próspera y abundante. Y el acto de agradecer es una perfecta sintonía con la abundancia universal y los recursos espirituales, mentales, emocionales y físicos que todo ser humano tiene en condiciones normales.
Un método efectivo y aplicable para superar la depresión. Son 4 simples pasos sencillos que te ayudarán a salir de un estado de ánimo destructivo y convertirte en una persona feliz.
Cuando le preguntas a la Real Academia Española por el Código, te da una cantidad de definiciones asociadas a las leyes, matemáticas, seguridad, comercio, comunicación, genética y hasta postal. Dieciséis conceptos y el único relacionado con la conducta humana es: "Conjunto de reglas o preceptos sobre cualquier materia"
En muchos ambientes laborales, la edad no es un valor apreciado, sino que todo lo contrario, por lo cual, todo aquel que tiene más de 45 o 50 años, puede encontrar que su empleabilidad ha disminuido mucho con los años. Puede que usted lo considere injusto, y muy posiblemente lo es, pero es un hecho que pasa, entonces, que será lo que usted o yo haremos para que cuando llegue ese momento, estemos listos.
La competitividad hace parte de una importante sinergia de elementos que componen al ser humano, teniendo en cuenta que somos un todo formado por cuatro partes fundamentales: espiritual, mental, emocional y física.
No mires hacia atrás con Ira, ni hacia adelante con miedo, sino alrededor con atención, este pensamiento de J. Thurker describe de una manera sucinta la practica de la meditación y del yoga, el camino de llevar la mente a casa nuevamente para disfrutar de los deleites que solo podemos lograr en este preciso instante entregándonos por completo a el sin juicios, ni temores, no hay otro momento que este, todo lo demás estará teñido de temor, dolor y ansiedad.
El efecto Pigmalión es el proceso por el cual las creencias y expectativas de una persona afectan de tal manera su conducta que el mundo tiende a confirmarlas. En el terreno de la psicología, la economía, la medicina o la sociología, diversos investigadores han llevado a cabo interesantísimos experimentos sobre la existencia y la potencia del efecto Pigmalión.
la tendencia a poner el peso de los problemas propios en factores externos, con la esperanza de quienes buscan estar mejor cambiando a los demás.
Desde finales del siglo 20 las empresas se esforzaron por implementar programas de cambio con el fin de hacer frente a realidades diferentes de las acostumbradas. El porcentaje de éxito de dichos programas es muy bajo y hoy en día, muchas empresas reconocen que sus esfuerzos no dieron los frutos esperados. Investigar estos datos revela que se han descuidado elementos irracionales de la naturaleza humana.
Muchas veces los que lideran a un grupo de personas se convierten en depositarios de sus anhelos, cuando conectan con las esperanzas y frustraciones de los demás. Si sus propias necesidades no han sido satisfechas adecuadamente, el deseo de satisfacer las necesidades de los otros puede llegar a ser una vulnerabilidad si eso alimenta las ansias normales de poder, importancia e intimidad.
La cultura empresarial actual suele conceder gran valor a lo que es el intelecto, frío y despojado de emoción, pero son precisamente nuestras emociones las tienen un papel más decisivo en nuestros comportamientos.
Si bien hay empresas que no ven con buenos ojos que se creen vinculos de amistad entre sus subordinados, está comprobado que tener amigos en el trabajo mejora la comunicación, el entendimiento y permite trabajar mejor bajo presión. La amistad, como experiencia humana y enriquecedora, satisface una de las necesidades primordiales de las personas.
A la hora de resolver un conflicto, si logramos mostrar compasión, empatía y perdón hacia la otra persona, estaremos sentando bases sólidas para mejorar nuestras relaciones.
Todo coach debe desarrollar la habilidad de afrontar problemas éticos y saber actuar según sus propia escala de valores, previendo las consecuencias de aplicar ciertas estrategias.
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